《超級產融結合》作者列舉了很多企業案例，有許多企業和品牌都是大家耳熟能詳的，如沃爾瑪、寶潔公司、淘寶支付寶、蘇泊爾、中華牙膏、南孚電池、小護士等等，通過對案例的詳細分析，作者認為超級產融結合的本質是，以金融產品、金融資訊、金融人才、金融服務來服務與實體的運作，改造其價值鏈、供應鏈、乃至產業鏈、生態鏈。
作者簡介：
白萬綱博士，華彩諮詢集團總裁、中國首席集團戰略與集團管控專家；中國首席集團風險與內控專家，北京、上海、浙江、江蘇、山東、廣東、遼寧、安徽、山西多家省政府經濟參事，國務院國資委及浙江、江蘇、廣東、山東等多個省市國資委管控顧問。
·組織部及財政部所屬多所高校客座教授
·清華、人大、復旦等多所院校客座教授
·領銜創始了集團戰略體系、集團管控體系、集團內控與風險體系、集團管控能力評價體系、組織智商評價體系、企業內控評價體系及國家戰略與管控體係等多個研究課題及諮詢體系。
·服務五百餘家集團型客戶，中石油、中移動等百餘家央企；以及浙江能源、河北鋼鐵等數百家若干省屬企業；以及沙鋼集團、廣廈集團等領袖民企。多家客戶在華彩服務期間成為世界500強。
·著有《集團管控110》、《十二五規劃寶典》、《集團管控大趨勢》、《國家戰略與國家管控》等50餘部專著及《卓越集團管控系列》等十餘部系列音像教材
目錄
緣起篇
第一章贏的真相
第一節複雜系統決定論
一、系統變遷史
二、管理複雜系統
三、複雜系統管理三層次
第二節發展的神話
一、王道不能完全解釋世界
二、窺探霸術的攻擊與掠奪
三、人造經濟
第三節超集合團戰略
一、系統演化
二、哲學思考
三、構建型戰略
四、組織智商
五、超級理論
六、產業組織者
七、戰略驅動
八、深層利潤
第四節世界強的啟示
一、世界強說明的事實
二、世界強帶來的啟示
第五節資本運作的力量
第六節本章小結
第二章資本運作的秘密
第一節資本運作與集團戰略
一、集團戰略之三層次
二、集團整體戰略之五要素
三、集團戰略之資本運作
第二節資本運作構“大投行”平臺
一、資本運作戰略導向
二、集團資本運作平臺
第三節資本運作六要點
第四節資本運作戰略五大層次
一、層次之一：資產運作
二、層次之二：投資組合
三、層次之三：內涵式資本運作
四、層次之四：外延式資本運作
五、層次之五：超級產融結合
第五節案例一一英特爾“志在沛公”
一、不僅僅會造晶片
二、有戰略意義的投資
三、規劃投資把握潮流
第六節本章小結
第三章超級產融結合與資本運作
第一節超級產融結合現象
一、蛋糕店裡的智慧
二、樓市的“樓花”創新
三、國美的超級賬期
四、聯想集團的由產到融
五、投資銀行由融到產
第二節超級產融結合是資本運作之必然
第三節從德隆認識超級產融結合
一、創造發展神話
二、先進的產融理念
……
再認識篇
體系動作篇
應用篇
發展篇
緣起篇
第一章贏的真相
第一節複雜系統決定論
一、系統變遷史
二、管理複雜系統
三、複雜系統管理三層次
第二節發展的神話
一、王道不能完全解釋世界
二、窺探霸術的攻擊與掠奪
三、人造經濟
第三節超集合團戰略
一、系統演化
二、哲學思考
三、構建型戰略
四、組織智商
五、超級理論
六、產業組織者
七、戰略驅動
八、深層利潤
第四節世界強的啟示
一、世界強說明的事實
二、世界強帶來的啟示
第五節資本運作的力量
第六節本章小結
第二章資本運作的秘密
第一節資本運作與集團戰略
一、集團戰略之三層次
二、...
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