《阿米巴經營》作者日本經營大師稻盛和夫在書中全面梳理了自己的企業經營精髓，包括被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”的阿米巴經營的理念及管理手法。阿米巴經營基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在地重複進行細胞分裂的“阿米巴”，以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制訂計畫，持續自主成長，獨立核算，讓每一位員工成為主角，主動參與經營，進而實現“全員參與經營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。日本已有超過300家的企業在京瓷關聯公司的指導下引進了阿米巴經營模式，業績得以大幅提升。
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