本手冊以專案管理知識體系為引導,將專案管理理論、方法和工具三方面內容分為目標管理篇和輔助管理篇兩部分。目標管理篇主要對成本、工期、品質、風險管理等內容,給出了實現目標所必需的專案管理技能、方法和工具;輔助管理篇則基於專案活動的多文化特點,對各主體內的協調、資訊溝通和保障體系進行了闡述。
本手冊可作為高等學校工程管理學科專業實踐環節的指導用書,也可供廣大工程管理從業人員學習參考。
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