本書介紹了英國在20世紀70年代和80年代期間企業實行利潤分配、職工股份製或其他形式股份方案的情況、經驗和效果。作者通過對企業所作的大量案例研究、廣泛的職工問捲和詳細的企業調查,對當時英國某些有代表性企業實行的利潤分配或職工股份制方案的具體做法予了客觀、切合實際的分析與評論,並通過各企業實施方案的情況和收效,概括了這些方案在調動職工積極性、改變職工就業態度、促進勞資關係、提高生產力、鼓勵員工的敬業精神等方面發揮的作用、效果及前景會怎樣。同時,本書的分析也具有較強的理論依據。這樣一本書部世,相信多多少少會對我國正處於改革或轉型中的企業有一定借鑒作用,幫助它們忙找到更適合自己的有效途徑,多了解並掌握一些經驗依據,避免出現不必要的失誤或疏忽。
作者簡介:
Lesley Baddon 原是格拉斯哥大學助理研究員,Laurie Hunter 是格拉斯哥大學應用經濟學教授,Jeff hyman是格特拉克雷德大學的企業關係講師,John Leopold是斯特靈大學的企業關係講師。Harvie Ramsay是斯特拉克雷德大學的企業關係高級講師。
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Lesley Baddon 原是格拉斯哥大學助理研究員,Laurie Hunter 是格拉斯哥大學應用經濟學教授,Jeff hyman是格特拉克雷德大學的企業關係講師,John Leopold是斯特靈大學的企業關係講師。Harvie Ramsay是斯特拉克雷德大學的企業關係高級講師。
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