書籍簡介
本書特色
前媒體公關人、手工皂品牌創辦人、香氛品牌管理顧問公司創辦人鄭圭雯，以50個案例、100個專案的實戰經驗，為你揭示香氣是直擊顧客潛意識、構築品牌深度記憶的隱形行銷利器。
亞洲香研所從代工轉型策展品牌的「鐵三角」首次公開！看3位創辦人如何將「結構、策略、靈魂」完美整合，創立出孵化品牌、策展文化的基地，帶領台灣製造從效率升級為美學與信念的輸出。
一套SOP，打造你的「氣味IP」資產！首創「品牌氣味人格」設計系統，教你將抽象的品牌故事、情緒、信仰，轉譯成可被複製、延伸的嗅覺語言，讓品牌靈魂不再只是標語，而是能被聞見且「一聞就愛上」的的個性資產。
提供獨家「氣味模組化設計」系統，讓你將個性、情緒、場景、文化記憶轉譯成香調結構，實現香氣的可量產、可教育、可策略化，讓非調香師也能參與共創。
亞洲氣味經濟的覺醒指南！ 打破歐美框架，探討台、日、韓、中、東南亞等地「細膩、內斂、有層次」的亞洲嗅覺文化，教你用在地化的溫度、美學及語言，讓品牌被世界聞見。
分享飯店、診所、零售店、餐飲、教育……等的嗅覺設計策略。教你如何透過氣味系統，精準管理顧客在不同場域（如入口、等候區、核心體驗區）的情緒與記憶，完美達成空間設計的最後一哩路。
解構B2B（供應鏈）＋B2C（內容敘事）的共創模型，示範如何將一支香變成品牌聯名、IP授權、地方創生，甚至成為一組表達「關係」的對香，讓你的品牌資產無窮擴充。
劃分初學者、創業者、空間/策展設計者、內容行銷人、專業開發者、快速學習等不同閱讀路線，並附上氣味設計工具包、合作模式圖解，將嗅覺策略轉化為提案、營運與共創的實用表格與模組清單，打開即用！
內容簡介
「你的品牌聞起來像什麼？」
在資訊爆炸的時代，視覺和聲音早已令人麻痺，
唯有氣味，能繞過思考，直擊人心！
這本亞洲嗅覺經濟的「品牌設計藍圖」與「實戰工具包」，
將帶你將抽象的品牌靈魂
轉譯為可量產、可複製、可被記住的嗅覺資產
★實戰五部曲：將氣味化為核心競爭力★
第一部：解構嗅覺與記憶的底層邏輯
在品牌世界裡，嗅覺不該是最後被討論的感官，它其實是最直覺、最難忽略、最容易打動人心的關鍵通道。本部將帶你重新理解嗅覺的意義：從生理構造到心理情緒，拆解嗅覺與記憶的神經連結，探索它如何改變顧客的停留、感受與消費選擇。並將揭示亞洲人獨特的氣味文化與情緒化嗅覺語言，帶你設計出「能被記住的氣味」。
第二部：氣味策略系統的實戰部署
帶你進入氣味設計的實作層面，打造品牌可用、客戶可記、團隊可複製的氣味策略系統。你將了解一支氣味如何從「配方」升級為「敘事濃縮形式」，並學習如何建立「模組化調香」策略，讓品牌香能因應不同場景靈活延伸。我們將拆解香氛授權、聯名企劃、自有品牌建立等3種商業模式，讓氣味不再是成本，而是你能說、能用、能發展的第二品牌語言，是能創造營收、品牌價值的資產。
第三部：打造可被管理、驗證的嗅覺行銷框架
本部聚焦於將氣味轉為持久的品牌資產，讓它成為提升競爭力與消費者忠誠度的關鍵。你將看見一套完整的嗅覺行銷框架：氣味如何進入品牌識別系統（BIS），透過空間氛圍設計放大品牌體驗，並藉由產品聯名與授權形成新的商業模式。我們將以亞洲香研所的轉型路徑為藍本，示範如何從「傳統製造思維」走向「策展與敘事導向」，從代工廠升級為品牌共創平台。你將學會：氣味人格、嗅覺策展學、五感整合、模組化部署、內容操作法，走向一場有靈魂的嗅覺經濟布局，創造被深深記住的品牌靈魂。
第四部：從IP創作到品牌共感
本部將展示如何運用「氣味模組系統」，將個性、情緒、場景、文化記憶等無形語彙，轉譯成具體的香調結構與香氣路徑，讓非調香師也能參與共創。透過實戰案例，你將了解如何打造個人香氣IP、將香氣模組化為品牌策略的一環、如何育成故事型香氛角色，以及「氣味 × 授權 × 聯名」的應用邏輯與實作模式。
第五部：把氣味變成可被複製的品牌能力
本部將解析品牌在導入氣味時最常遇到的三大瓶頸：語言不一致、決策難複製、成本難預估，以及如何結構性地解決：運用氣味人格地圖、香調模組庫、氣味框架、量產參數，讓品牌能精準下指令，實現決策具體、協作快速、跨品項一致。這套方法能將單一配方轉變為氣味家族，將代工關係升級為共創關係，將一項專案變為可擴張資產，確保品牌在任何接觸點上都能「聞起來像自己」。
誠摯邀請──
「想為品牌創作代表氣味」的創業者、品牌主
「想將氣味融入內容、貼文與IP敘事」的內容行銷人、社群經營者
「想讓嗅覺設計更有系統、可驗證、可部署」的專業開發者
「想讓空間有氣場、有記憶感」的空間／策展設計者
「想認識嗅覺行銷、氣味設計」的潮人、資訊達人
選一章最有感的開始，相信你會聞出一條專屬自己的嗅覺行銷之路！
從概念到實作，從一瓶香水到嗅覺經濟布局，
本書是你將氣味變成核心競爭力的必備指南！作者簡介
本書特色
前媒體公關人、手工皂品牌創辦人、香氛品牌管理顧問公司創辦人鄭圭雯，以50個案例、100個專案的實戰經驗，為你揭示香氣是直擊顧客潛意識、構築品牌深度記憶的隱形行銷利器。
亞洲香研所從代工轉型策展品牌的「鐵三角」首次公開！看3位創辦人如何將「結構、策略、靈魂」完美整合，創立出孵化品牌、策展文化的基地，帶領台灣製造從效率升級為美學與信念的輸出。
一套SOP，打造你的「氣味IP」資產！首創「品牌氣味人格」設計系統，教你將抽象的品牌故事、情緒、信仰，轉譯成可被複製、延伸的嗅覺語言，讓品牌靈魂不再只是標語，而是能被聞見且「一聞就愛上」的的個性資產。
提供獨家「氣味模組化設計」系統，讓你將個性、情緒、場景、文化記憶轉譯成香調結構，實現香氣的可量產、可教育、可策略化，讓非調香師也能參與共創。
亞洲氣味經濟的覺醒指南！ 打破歐美框架，探討台、日、韓、中、東南亞等地「細膩、內斂、有層次」的亞洲嗅覺文化，教你用在地化的溫度、美學及語言，讓品牌被世界聞見。
分享飯店、診所、零售店、餐飲、教育……等的嗅覺設計策略。教你如何透過氣味系統，精準管理顧客在不同場域（如入口、等候區、核心體驗區）的情緒與記憶，完美達成空間設計的最後一哩路。
解構B2B（供應鏈）＋B2C（內容敘事）的共創模型，示範如何將一支香變成品牌聯名、IP授權、地方創生，甚至成為一組表達「關係」的對香，讓你的品牌資產無窮擴充。
劃分初學者、創業者、空間/策展設計者、內容行銷人、專業開發者、快速學習等不同閱讀路線，並附上氣味設計工具包、合作模式圖解，將嗅覺策略轉化為提案、營運與共創的實用表格與模組清單，打開即用！
內容簡介
「你的品牌聞起來像什麼？」
在資訊爆炸的時代，視覺和聲音早已令人麻痺，
唯有氣味，能繞過思考，直擊人心！
這本亞洲嗅覺經濟的「品牌設計藍圖」與「實戰工具包」，
將帶你將抽象的品牌靈魂
轉譯為可量產、可複製、可被記住的嗅覺資產
★實戰五部曲：將氣味化為核心競爭力★
第一部：解構嗅覺與記憶的底層邏輯
在品牌世界裡，嗅覺不該是最後被討論的感官，它其實是最直覺、最難忽略、最容易打動人心的關鍵通道。本部將帶你重新理解嗅覺的意義：從生理構造到心理情緒，拆解嗅覺與記憶的神經連結，探索它如何改變顧客的停留、感受與消費選擇。並將揭示亞洲人獨特的氣味文化與情緒化嗅覺語言，帶你設計出「能被記住的氣味」。
第二部：氣味策略系統的實戰部署
帶你進入氣味設計的實作層面，打造品牌可用、客戶可記、團隊可複製的氣味策略系統。你將了解一支氣味如何從「配方」升級為「敘事濃縮形式」，並學習如何建立「模組化調香」策略，讓品牌香能因應不同場景靈活延伸。我們將拆解香氛授權、聯名企劃、自有品牌建立等3種商業模式，讓氣味不再是成本，而是你能說、能用、能發展的第二品牌語言，是能創造營收、品牌價值的資產。
第三部：打造可被管理、驗證的嗅覺行銷框架
本部聚焦於將氣味轉為持久的品牌資產，讓它成為提升競爭力與消費者忠誠度的關鍵。你將看見一套完整的嗅覺行銷框架：氣味如何進入品牌識別系統（BIS），透過空間氛圍設計放大品牌體驗，並藉由產品聯名與授權形成新的商業模式。我們將以亞洲香研所的轉型路徑為藍本，示範如何從「傳統製造思維」走向「策展與敘事導向」，從代工廠升級為品牌共創平台。你將學會：氣味人格、嗅覺策展學、五感整合、模組化部署、內容操作法，走向一場有靈魂的嗅覺經濟布局，創造被深深記住的品牌靈魂。
第四部：從IP創作到品牌共感
本部將展示如何運用「氣味模組系統」，將個性、情緒、場景、文化記憶等無形語彙，轉譯成具體的香調結構與香氣路徑，讓非調香師也能參與共創。透過實戰案例，你將了解如何打造個人香氣IP、將香氣模組化為品牌策略的一環、如何育成故事型香氛角色，以及「氣味 × 授權 × 聯名」的應用邏輯與實作模式。
第五部：把氣味變成可被複製的品牌能力
本部將解析品牌在導入氣味時最常遇到的三大瓶頸：語言不一致、決策難複製、成本難預估，以及如何結構性地解決：運用氣味人格地圖、香調模組庫、氣味框架、量產參數，讓品牌能精準下指令，實現決策具體、協作快速、跨品項一致。這套方法能將單一配方轉變為氣味家族，將代工關係升級為共創關係，將一項專案變為可擴張資產，確保品牌在任何接觸點上都能「聞起來像自己」。
誠摯邀請──
「想為品牌創作代表氣味」的創業者、品牌主
「想將氣味融入內容、貼文與IP敘事」的內容行銷人、社群經營者
「想讓嗅覺設計更有系統、可驗證、可部署」的專業開發者
「想讓空間有氣場、有記憶感」的空間／策展設計者
「想認識嗅覺行銷、氣味設計」的潮人、資訊達人
選一章最有感的開始，相信你會聞出一條專屬自己的嗅覺行銷之路！
從概念到實作，從一瓶香水到嗅覺經濟布局，
本書是你將氣味變成核心競爭力的必備指南！

退換貨說明：

會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。

辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。