知道怎麼說,比說甚麼更重要。
成功學大師戴爾.卡耐基花了多年時間,親身拜訪全球各界知名人士,遍讀有關「人際關係」課題的著作、名人傳記等,取其精華,匯聚一冊,總結出27 條成功哲學和技巧,教讀者認識人性的弱點,掌握人際戰爭的必勝關鍵。他形容︰「這是一本行動的書。」
本書特別收錄英文原版序言,讓讀者對戴爾.卡耐基的生平,以及本書的寫作背景有更深入了解,更能準確地掌握書中的成功法則。
章節試閱
先說出你自己的錯誤
一個人欲要批評別人前,
先要謙遜地承認自己也不是十全十美、無可挑剔的,
然後才指出他人的錯誤,這樣會比較容易讓人接受。
我的侄女約瑟芬, 3 年前離開她在坎薩斯城的家,到紐約來給我做秘書。那時約瑟芬才19 歲,高中畢業,還沒有甚麼工作經驗;而現在她是一位很稱職的秘書了。
剛來的時候,我看她實在有待好好學習。一天,我剛想批評她時,先對自己說:「慢着,再等一等,戴爾.卡耐基。你年紀比約瑟芬大上一倍有餘,現在你處事的經驗高過她100 倍還要多。你怎麼要求她具有你的觀點、你的判斷力、你的想法和見解呢?戴爾,當你在19 歲的時候,你又做了些甚麼?還記得你那拙劣愚蠢的行為嗎?」
公平地認真對比後,我發現,約瑟芬比我在她這個年紀時好多了。從此以後,當我提醒約瑟芬要注意某些地方時,我總是這樣對她說:
「約瑟芬,你只是犯了一丁點錯,可是上帝知道,你並不比我當年所犯的錯誤更糟糕。人不是一生下來就能判斷一件事的,那需要學習,從經驗中不斷得來。
「而且,我在你這年紀時並不如你,甚至比你差多了。那時我犯過很多極其可笑的錯誤,我絕不是要批評你或者其他任何人,只是如果你照我說的方式去做,會不會更好一點呢?」
1909 年,圓滑的布魯親王就已深刻感悟到利用這種方法的重要性了。當時,德國皇帝威廉二世在位,他目空一切,驕傲自大,建立陸軍和海軍,想要與全世界的人為敵。
結果,一件讓人大跌眼鏡的事情發生在他身上。
就在他作客英國時,在大庭廣眾之中,他說的一席話震驚了整個歐洲,甚至波及世界各地。最糟糕的是,他還允許把這些可笑的、自傲的、荒謬的言論讓《每日電訊》照原意發表出來。
德皇說,他是唯一對英國感覺友好的德國人。他正在建造海軍,以對付日本國的危害。只有他才能使英國不致屈膝於法俄兩國的威逼利誘之下。英國羅伯特爵士在南非能夠戰勝荷蘭人,那完全是出於他的籌募。
在過去100 年的和平時期,歐洲沒有一位國王會說出這等貌似驚人的愚蠢之語。頓時,歐洲各國一片譁然,像馬蜂窩被捅開了似的。英國方面非常憤怒,而德國國內的那些政治家更是為之驚羞、汗顏。
在一陣驚慌之中,威廉二世也漸漸感覺到了事態的嚴重,顯得有點慌張了。他暗示布魯親王,要他代為受過。皇帝要布魯親王宣稱那一切都是他的主張,是他建議皇帝說出這樣一些大話來。
可是,布魯親王說:「但是陛下,恐怕德國人或英國人,都不會相信我會建議陛下說那些話的。」
布魯親王說出這話後,立刻發覺自己犯下一個極其嚴重的措辭失誤,立時激起了威廉二世的憤怒。他幾近咆哮地說:「你以為我是一頭蠢驢嗎﹖連你都不至於犯下的過錯,而我卻做得出來?」
布魯親王何等聰明,他明白自己應先做一定的鋪墊或犧牲,然後再指出皇帝的過失,只是後悔已來不及了。他只能做補救工作:即在批評失當後,馬上加以讚美。結果,彩虹立即就出現了。
因此他謙卑地說:「陛下,在下絕對不敢有此意。陛下絕頂聰明,遠勝於我,不只是在海軍的知識上,尤其在自然科學方面,每次您談到晴雨錶、無線電報等高深知識時,我總感到羞愧,才明白自己對這個世界知道的實在是太少了。化學和物理一竅不通,即使普通的自然現象,我也不能作出科學的解釋。但引以為榮的也就是我的那點歷史知識,也不過稍稍知道一點,也還有一點點政治上的才能,特別是外交上的才能。」
威廉二世臉上馬上轉陰為晴,現出笑容來,那是布魯親王極度地稱讚了他。布魯親王貶低了自己,以抬高了威廉二世。經布魯親王作出解釋後,這位皇帝馬上原諒了他。威廉二世很高興地說:「我不是常跟你講,我們以彼此能相輔相成而出名嘛。我們需要真心、熱忱的合作,而且我們都願意為之努力。」
他同布魯握手,不止一次,而是很多次。那天的一整個下午,他都緊緊地握着布魯親王的手,說:「要是哪個王八蛋對我說布魯不好,我的拳頭就會砸在他的鼻樑骨上。」
布魯親王及時挽回了自己的過錯。只用幾句謙稱自己而稱讚對方的話,就把盛怒中傲慢得不可一世的德國皇帝變成朋友!可想而知,謙遜和稱讚在我們的生活中是多麼重要!由此可見,恰當地運用謙遜和稱讚,在人際關係上,真會發生不可思議的事情。
要改變一個人的想法而不激起他的反感,第三條規則就是:
在批評對方之前,不妨先談談自己的錯誤。
先說出你自己的錯誤
一個人欲要批評別人前,
先要謙遜地承認自己也不是十全十美、無可挑剔的,
然後才指出他人的錯誤,這樣會比較容易讓人接受。
我的侄女約瑟芬, 3 年前離開她在坎薩斯城的家,到紐約來給我做秘書。那時約瑟芬才19 歲,高中畢業,還沒有甚麼工作經驗;而現在她是一位很稱職的秘書了。
剛來的時候,我看她實在有待好好學習。一天,我剛想批評她時,先對自己說:「慢着,再等一等,戴爾.卡耐基。你年紀比約瑟芬大上一倍有餘,現在你處事的經驗高過她100 倍還要多。你怎麼要求她具有你的觀點、你的判斷力、你的想法和見解...
目錄
序 一本行動的書/ 005
如何從本書中獲益的九點建議/ 011
1. 與人相處的基本技巧
如果想採蜜,就不要踢翻蜂巢/ 019
真誠地讚美別人/ 030
喚醒他人心中的渴望/ 041
2. 使人喜歡你的六條規則
要對別人真心感興趣/ 057
永遠面帶微笑/ 070
記住他人的姓名/ 079
做一個善於聆聽的人/ 089
談論別人最感興趣的事情/ 101
永遠讓別人感到他自己很重要/ 106
3. 贏得他人同意的十二條規則
你不可能在爭辯中獲勝/ 123
如何避免製造敵人/ 131
如果你錯了就要承認/ 142
從友善開始/ 149
設法使對方立即說「是」/ 160
給他人說話的機會/ 166
如何使人與你合作/ 172
站在他人的立場上來看問題/ 179
了解每個人所需要的/ 183
激起對方高尚的動機/ 191
使你的想法具有天才的戲劇效果/ 197
能讓他人不斷面臨刺激和挑戰/ 201
4. 使人心平氣和地接受批評的九條規則
給予真誠的讚賞/ 207
如何批評才不致招怨/ 213
先說出你自己的錯誤/ 217
沒有人喜歡被人指使/ 221
顧全對方的面子/ 224
如何鼓勵他人獲得成功/ 228
給他人一個美好的名聲/ 233
使錯誤看起來容易改正/ 237
使人樂意去做/ 240
序 一本行動的書/ 005
如何從本書中獲益的九點建議/ 011
1. 與人相處的基本技巧
如果想採蜜,就不要踢翻蜂巢/ 019
真誠地讚美別人/ 030
喚醒他人心中的渴望/ 041
2. 使人喜歡你的六條規則
要對別人真心感興趣/ 057
永遠面帶微笑/ 070
記住他人的姓名/ 079
做一個善於聆聽的人/ 089
談論別人最感興趣的事情/ 101
永遠讓別人感到他自己很重要/ 106
3. 贏得他人同意的十二條規則
你不可能在爭辯中獲勝/ 123
如何避免製造敵人/ 131
如果你錯了就要承認/ 142
從友善開始/ 149
設法使對方立即說「是」/ 160
給他人說話的機會/ 166
如何使人與...
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