影視作品《影后》中一句經典對白：「是我先發現妳的」，道盡了經紀人與未成名璞玉，在被大眾發掘前的慧眼能力；電影《魔球》中一句經典對白：「You hit a home run , but you didn’t realized it」，道盡了身為重要幕僚，總能看穿球團總經理未能發現的盲點與機會；身為眼光精準的專業球探，也總能覺察在茫茫大海、辛勤練球的選手中，看準哪一位才會是在棒球舞台閃閃發亮的超級明星。本書中，周思齊與莫莫，提供了專業又精準的選手評估方法，以及伯樂發現千里馬的獨到視角。 ──謝文憲，台灣運動好事協會理事長
從前面談到的球探歷史，以及著名球探的故事，可以看到從古到今的球探工作，已經有相當大的轉變。尤其自從1980年代左右，所謂的「棒球分析員／賽伯計量學」（Baseball Analyst／Sabermetrics）完全跳脫傳統棒球運作模式（透過直覺和個人主觀意識為主），透過分析選手產出的數據來解釋和引導棒球各個不同領域的運作，徹底改變了一直以來以「經驗傳承」（old school baseball）為主導的傳統球探工作。 時至今日，運用日新月異的科技來分析選手技術的能力，發掘出對球團與球隊最有貢獻價值的球員能力，已經是一名專業球探必備的基本功。可是，傳統球探觀察球員的眼光和經驗是否就此一文不值，變成只需要整天盯著電腦數據的技術人員？這正是現代球探必須回答的課題與挑戰。
不可否認，經歷過去十五年的演進，許多不同運動領域的大大小小球團、職業或業餘球隊，已經將數據分析和科技輔助，視為取得進步與勝利的必備重點工作和技能之一。不過，棒球雜誌《美國棒球》（Baseball America）也曾經訪問球團辦公室的相關管理人員和球探，基本上雙方都有一個共通的認知，那就是如同球探在數十年來針對球員的潛力評估中犯下過大小不等的錯誤，資料庫所產出的數據和結論，偶爾也可能會將球團引導到錯誤的營運和決策方向。曾經擔任過多倫多藍鳥隊總經理的里卡亞多（J. P. Ricciardi）說過：「我認為當我們失去那些能夠帶來洞察力和很多好想法的球探，只盯著一堆數字時，將變得非常愚蠢。」 所以，更重要的是要認識到棒球運動已經進入一個不同的營運領域和階段。每個球團都在設法將先進的數據分析和科技輔佐，與傳統的球探眼光與經驗歸納，綜合兩者的特質來達到最大化的成果，轉換成球團和球隊的勝利。前任堪薩斯皇家隊總經理戴頓．摩爾（Dayton Moore）也談到：「球探工作人員必須要有願意適應不同改變的想法和能力。他們必須對新的、有創意的角色充滿熱情，而且總是需要付出努力去學習和適應。棒球這項運動有趣的地方，就在於如何運用不同的方式和觀點來對待它，尊重和享受來自比賽中不同經歷的其他人所分享的意見，藉此尋求更高的競爭力和進步。」 總結來說，我們從數據分析得到的成果，能夠呈現的是選手們過去的表現，而球探則是透過實地觀察選手的評估過程，預測選手未來的發展，因此 能充分兼顧兩者之間互助、互補作用，從長遠來看才是對球團、球隊、球員和球迷，以至於整體棒球環境來說，最好的平衡點，也是今天一個好的球探必不可少的觀念和技能。
現代球探的抉擇：經驗VS.數據
從前面談到的球探歷史，以及著名球探的故事，可以看到從古到今的球探工作，已經有相當大的轉變。尤其自從1980年代左右，所謂的「棒球分析員／賽伯計量學」（Baseball Analyst／Sabermetrics）完全跳脫傳統棒球運作模式（透過直覺和個人主觀意識為主），透過分析選手產出的數據來解釋和引導棒球各個不同領域的運作，徹底改變了一直以來以「經驗傳承」（old school baseball）為主導的傳統球探工作。 時至今日，運用日新月異的科技來分析選手技術的能力，發掘出對球團與球隊最有貢獻價值的球員能力，已經是...
影視作品《影后》中一句經典對白：「是我先發現妳的」，道盡了經紀人與未成名璞玉，在被大眾發掘前的慧眼能力；電影《魔球》中一句經典對白：「You hit a home run , but you didn’t realized it」，道盡了身為重要幕僚，總能看穿球團總經理未能發現的盲點與機會；身為眼光精準的專業球探，也總能覺察在茫茫大海、辛勤練球的選手中，看準哪一位才會是在棒球舞台閃閃發亮的超級明星。本書中，周思齊與莫莫，提供了專業又精準的選手評估方法，以及伯樂發現千里馬的獨到視角。 ──謝文憲，台灣運動好事協會理事長
從前面談到的球探歷史，以及著名球探的故事，可以看到從古到今的球探工作，已經有相當大的轉變。尤其自從1980年代左右，所謂的「棒球分析員／賽伯計量學」（Baseball Analyst／Sabermetrics）完全跳脫傳統棒球運作模式（透過直覺和個人主觀意識為主），透過分析選手產出的數據來解釋和引導棒球各個不同領域的運作，徹底改變了一直以來以「經驗傳承」（old school baseball）為主導的傳統球探工作。 時至今日，運用日新月異的科技來分析選手技術的能力，發掘出對球團與球隊最有貢獻價值的球員能力，已經是一名專業球探必備的基本功。可是，傳統球探觀察球員的眼光和經驗是否就此一文不值，變成只需要整天盯著電腦數據的技術人員？這正是現代球探必須回答的課題與挑戰。
不可否認，經歷過去十五年的演進，許多不同運動領域的大大小小球團、職業或業餘球隊，已經將數據分析和科技輔助，視為取得進步與勝利的必備重點工作和技能之一。不過，棒球雜誌《美國棒球》（Baseball America）也曾經訪問球團辦公室的相關管理人員和球探，基本上雙方都有一個共通的認知，那就是如同球探在數十年來針對球員的潛力評估中犯下過大小不等的錯誤，資料庫所產出的數據和結論，偶爾也可能會將球團引導到錯誤的營運和決策方向。曾經擔任過多倫多藍鳥隊總經理的里卡亞多（J. P. Ricciardi）說過：「我認為當我們失去那些能夠帶來洞察力和很多好想法的球探，只盯著一堆數字時，將變得非常愚蠢。」 所以，更重要的是要認識到棒球運動已經進入一個不同的營運領域和階段。每個球團都在設法將先進的數據分析和科技輔佐，與傳統的球探眼光與經驗歸納，綜合兩者的特質來達到最大化的成果，轉換成球團和球隊的勝利。前任堪薩斯皇家隊總經理戴頓．摩爾（Dayton Moore）也談到：「球探工作人員必須要有願意適應不同改變的想法和能力。他們必須對新的、有創意的角色充滿熱情，而且總是需要付出努力去學習和適應。棒球這項運動有趣的地方，就在於如何運用不同的方式和觀點來對待它，尊重和享受來自比賽中不同經歷的其他人所分享的意見，藉此尋求更高的競爭力和進步。」 總結來說，我們從數據分析得到的成果，能夠呈現的是選手們過去的表現，而球探則是透過實地觀察選手的評估過程，預測選手未來的發展，因此 能充分兼顧兩者之間互助、互補作用，從長遠來看才是對球團、球隊、球員和球迷，以至於整體棒球環境來說，最好的平衡點，也是今天一個好的球探必不可少的觀念和技能。
現代球探的抉擇：經驗VS.數據
從前面談到的球探歷史，以及著名球探的故事，可以看到從古到今的球探工作，已經有相當大的轉變。尤其自從1980年代左右，所謂的「棒球分析員／賽伯計量學」（Baseball Analyst／Sabermetrics）完全跳脫傳統棒球運作模式（透過直覺和個人主觀意識為主），透過分析選手產出的數據來解釋和引導棒球各個不同領域的運作，徹底改變了一直以來以「經驗傳承」（old school baseball）為主導的傳統球探工作。 時至今日，運用日新月異的科技來分析選手技術的能力，發掘出對球團與球隊最有貢獻價值的球員能力，已經是...
2026專利防護中