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100元理髮店與美髮沙龍,哪個比較賺錢?(二手書贈品)

商品資料

作者:林總|譯者:江裕真

出版社:大牌出版

出版日期:2010-01-11

ISBN/ISSN:9789868546547

裝訂方式:平裝

頁數:400

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

太超過了!上課吃泡麵、啃雞腿算什麼?
居然躺著學經營、懂數字!
不景氣的微利時代,想要突破困境、善用經營資源,搞懂數字最快、最有效!
˙怎樣才能讓公司賺錢?
˙出色的經營者是什麼模樣?
˙經營者的首要責任為何?
˙如何利用會計資訊做出經營決策?
˙為什麼會商品大賣,公司卻不賺錢?
˙什麼是作業基礎成本會計?
˙中小企業如何突破「成長的極限」?
˙如何利用二八法則來分析公司的營運狀況?
˙如何把會計資訊轉換成公司的利潤?
˙業務部、製造部、會計部等,公司各部門的責任歸屬如何劃分?

無論是企業經營者或是上班族,都應有基礎的會計觀念。現代的資訊系統更是決策時的利器!
管理學大師彼得.杜拉克把資訊素養定義為「使用資訊完成事情的能力」。不論是電腦尚不存在的十四世紀威尼斯商人,或是二十世紀初大型企業的經營者,一直都是仰賴會計資訊在做決策。
會計資訊就像是經營者的GPS導航系統,不正確的會計資訊會把公司帶向錯誤的方向。
《100元理髮店與美髮沙龍,哪個比較賺錢?》以漫畫故事呈現管理會計的觀念,淺顯易懂、輕鬆易讀!絕對是一本看得懂、學得會、用得到的會計入門書!

由紀由於父親驟逝,就任為服飾公司「HANNA」的社長,在神秘的顧問安曇指導下,漂亮地成功重建公司。
之後,過了五年。
HANNA公司為提升經營效率,斥資數億圓建立資訊系統。本該成為公司突破瓶頸的資訊系統,卻成為公司經理人與員工的夢魘。
系統一反預期,從啟用第一天起就不斷出狀況,公司陷入大混亂。
(再這麼下去,公司會倒……)
感到無比困擾的由紀,再次求助於安曇……。
「一里通,百里透」經營上要懂得會計知識,就像看漫畫書一樣輕鬆學!

作者簡介:

林 總

日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師,並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯合股份有限公司董事長、企管顧問,指導一般會計及管理會計系統的設計和導入,並進行演講活動等,善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。

著有多部暢銷書《壽司幹嘛轉來轉去?!》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢?》、《百元理髮廳怎麼賺?》《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC∕ABM》等。

繪者:武井宏文

出生於日本青森縣。一九九六年以「Incompetent」在《週刊Young Magazine》(講談社)上出道。作品有《壽司幹嘛轉來轉去?!》《大東京忍者傳陽炎君》(全一冊)。興趣是探訪居酒屋。

譯者簡介:

江裕真

輔大管研所、中央資管系畢。譯有大前研一《M型社會》、《旅行與人生的奧義》、《新.企業參謀》,以及《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《挑戰製造業原點的Nikon傳奇》等商管書;米澤穗信《算計》,石田衣良《G少年冬戰爭:池袋西口公園7》、《灰色的彼得潘:池袋西口公園6》、《波上的魔術師》,秦建日子《推理小說》、《不公平的月》,黑武洋《肅清之門》等小說;以及《瞄準御宅族》、《大腦動不動就找藉口》、《圖解力》、漫畫名著系列之《浮士德》等其他作品。最近很著迷於「可愛」的「河童」。

目錄
序幕──電腦當機是誰的責任?………………… 3
第1章 電腦怎麼會變成垃圾製造機?………… 33
經營者負有資訊責任
安曇教授的解說園地【資訊素養與資訊責任】… 72
第2章 經營者要像鳥、像蟲、像魚一樣… ………… 73
經營者應擁有的觀點與資訊
安曇教授的解說園地【何謂系統?】………………… 100
第3章 巴黎的街道為何美麗?… ………………………… 105
一開始就要明確訂出希望實現的目標
安曇教授的解說園地【利潤貢獻】……………………………… 145
第4章 一切都在二八法則的支配之下… ………………………… 149
集中於重要事項...
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內容簡介
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