你一定聽過這樣一段話：

如果你把公司的大樓和品牌留下來，卻把員工帶走，公司勢必會滅亡。但是，如果你把我們的錢、我們的大樓和我們的品牌拿走，卻讓員工留下來，我們在十年內一定能重建原有的一切。

說這句話的人，就是全球最大廣告主、公司據點分佈八十國，超過十萬名員工的P＆G執行長杜普雷。
★《經濟學人》、《華爾街日報》推薦、企管研究案例必讀

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建立強勢品牌企業的致勝策略

P&G是全球最大且最具影響力的企業之一，也是創造出無數身價幾十億美元品牌，協助許多人改變生活方式的企業。像汰漬（Tide）、金冠牙膏（Crest）、象牙香皂（Ivory）和幫寶適（Pampers）都已成為現代消費文化中的家用品牌——同時也是品牌建立史中的傳奇事蹟。但是P&G的驚人成長及成功，背後所潛藏的完整故事卻從未被披露過。

本書的主軸就是P&G一百六十五年企業旅程的有趣故事：P&G如何從一八三七年製造肥皂和蠟燭的兩人公司，發展為年營業額高達四百億美元、全球據點遍布八十個國家、員工人數超過十萬的強勢品牌全球企業。這本書計畫從P&G的企業旅程中，揭發該公司品牌建立風格的原則與實務，了解P&G如何透過嘗試、錯誤和成功，學會持續不斷地預測消費者需求並加以滿足。

戴爾（Davis Dyer）、達賽爾（Frederick Dalzell）和歐利嘉瑞（Rowena Olegario）利用P&G的企業檔案並與該公司重要主管及員工單獨面談，以此資料做為本書的基礎。同時，作者也在書中生動地描述出，讓P&G了解品牌建立的重要事件和經歷。象牙香皂、汰漬和金冠牙膏等品牌巨人的誕生、後續發展到Olestra替代油脂這類失敗品牌的教訓，以及從激烈的全球競爭到紙尿褲大戰，本書透露出有關產品創新、全球擴張、領導轉型、企業再造及品牌建立的精闢洞見。從「做對事情」這項強有力的信念到追求成功的無比熱情，再到對消費者需求有如雷射般地精準專注，作者把P&G經年累月所建立的強效品牌原則，去蕪存菁地展現在這本書中。

除了公正地敘述P&G得來不易且持續維持的成功，本書也是直接向品牌大師取經、實現優異消費者價值的策略指南。

作者簡介：

戴維斯．戴爾（Davis Dyer）

現任溫索普集團（Withrop Group）總裁暨創辦董事，該公司位於美國麻州劍橋市，專精於資料考據及運用組織經驗。戴爾目前也是摩立特集團（Monitor Group）資深顧問並任教於該集團旗下的摩立特大學（Monitor University），合著作品有《改變命運》（Changing Fortune）、《康寧世代》（The Generations of Corning）。

佛瑞德．達賽爾（Frederick Dalzell）

哈佛大學美洲文明博士、現任溫索普集團史學合夥人、合著作品有《改變命運》。達賽爾目前與電機發明家史普拉格（Frank J. Sprague）合力完成史普拉格的傳記，同時也對抵押融資的發展史進行調查。

羅伊娜．歐利嘉瑞 （Rowena Olegario）

耶魯大學歷史學士、哈佛大學歷史博士，現任范德比爾特大學（Vanderbilt University）歷史系副教授，教授企業史課程。歐利嘉瑞目前著手完成一本以美國1830年至1920年間信用及企業文化為主題的著作。