作者：陳芳毓
41收藏
20二手徵求有驚喜
定價：NT$ 350
優惠價：88 折，NT$ 308
本商品已絕版
賴倍元先生，人稱「賴桑」。30歲開始，買地種樹，散盡家財近20餘億，至今已於大雪山購地
130餘公頃，種了30多萬棵珍貴的森林！
他種樹有三不政策：不砍伐、不買賣、不留給賴家後代子孫。30餘年來，賴桑對造林運動的熱誠不減，被朋友戲稱「樹癡」，他畢生最大願望是：「在我回去之前，要留下50萬棵「活的」森林大軍。」堪稱是根留台灣、森愛台灣的典範人物。
書籍重點
30年前，賴倍元在大雪山種下第一株苗，
耗費20億元，如今30萬棵國寶樹，筆直挺立10座山頭。
有人笑他憨、笑他痴，但他的信念很單純：把對的事，做到很大！
選書緣起
砍一棵樹，只要一天；
種一棵樹，卻能造福百年、千年的後代。
賴桑，以現代愚公的精神，把不毛之地變珍貴森林，留給子孫和地球千金換不來的資產。
作者簡介：
陳芳毓
《遠見雜誌》副主編兼教育人才組召集人，政治大學新聞系、英國史特林大學（University of Stirling）媒體管理研究所畢業。
曾任《經理人月刊》主編，專訪超過60位領導品牌及上市櫃公司CEO。著有《王品不可思議》《愈賣愈輕鬆》。
名人推薦：
【推薦序】還一塊綠地給地球 技嘉科技副董事長／劉明雄
二○一三年，偶然在Facebook發現一則關於一位「種樹的男人」的故事。點下後驚訝發現，我十年前構思的「種樹還地球」主張，早在二十八年前，這位「賴桑」就已經付諸實踐。
我著迷了，繼續研究他的網站和Facebook粉絲團，這才知道，早在多數人仍徬徨迷惘的三十歲，賴桑就立定志向要種樹。
我立刻決定要拜訪這位奇人。聯絡了幾次，終於確定拜訪時間。去時正值隆冬，氣溫不到十度。賴桑第一句就問，「你來做什麼？看熱鬧嗎？」
他說話很直接，有些句子也滿有意思的，比如他說，種樹是「天天漲停板」，也「免勞保、不罷工、無遣散費」，都是向大自然學習後的體會。他不厭其煩地對上山訪客重複這些主張，很像一位傳播理想的宗教家。
他將種樹，比喻為百年、千年的事業。有一次，賴桑開心地讓我看一株二十年的紅豆杉，竟不到一個小孩的手臂粗。
「這樹成材要多久啊？」我大吃一驚！
常理推測，一個人做事若是為個人物欲享受，一定會選能立刻獲得成果的事，不會做兒孫輩才能蒙其利的事。由此可知，賴桑種樹不是為販賣，而是為了環境、為了後代子孫。
拜訪賴桑時，技嘉科技總部大樓的「生態屋頂」剛完工半年多。原本三百坪灰撲撲的水泥屋頂，經過一個月防水測試，鋪上泥土、水庫淤泥回收燒製的植生陶石等，再種上一層草皮，養護三個月後，才全面開放。各部門都認領了一小塊「田」，種植喜歡的蔬果或植物。
專家統計，共有一百多種植物、一百八十多種物種，大至近五十公分高的黑冠麻鷺，小至蚯蚓、大肚魚，都在這片屋頂森林中共存。
技嘉正推動將「生態屋頂」納入建築法規或獎勵投資。現在只有技嘉的三百坪，有法源後，日後可能會擴張成三萬坪、三十萬坪。我們做這些事也不是為了形象或媒體報導，而是要發揮影響力，使小愛變大愛，讓更多人一起參與。
在我的理想中，如果台北市家家戶戶都擁有這樣一座「生態屋頂」，就可以形成一條「綠色廊道」。屆時，被都市阻隔的昆蟲、鳥類與種子，就可以把這些城市裡的綠洲當作休息站，自由遷徙。說不定，北投的種子就可以飛到新店來，土城的鳥類也可以飛到南港去。因為都市化而被割裂的生態圈便能重新連結，使動植物擁有更多棲地。
從經營效益來看，我的辦公室在「生態屋頂」下一層，冷氣不再像以前那樣，需要開很強。有學生來「生態屋頂」做實驗，發現有植被與泥土的地面不會蓄熱，溫度比水泥地屋頂低很多。水泥地的另一個問題是，因為無法像土壤那樣吸收水分，雨一降下，沒有緩衝就直接流入河川，導致堤防愈築愈高，還是無法防止豪雨成災。
數千年前，大禹治水便告訴我們，防堵無效，疏通才可行。為什麼我們不換個方法，還一塊綠地給地球，看看結果是否會不同呢？
我是基隆鄉下長大的孩子。小時候，母親在陽台與屋頂上種了許多菜，幫人撿柴、採菜維生的阿媽，也經常帶我去後山撿野果、採青草藥。因為在自然中長大，我很早便明白，人，最終還是要回歸自然。
因此，技嘉科技立業宗旨有八個字：創新科技，美化人生。「創新科技」是指營利事業，「美化人生」則是公益事業，兩者不能偏廢其一，一定要平衡。一味重經濟發展，會犧牲生態環境；只主張環保，企業也無法健全發展。
我還在構築營利與公益平衡的夢，賴桑卻已完成了他的夢想。因此，我鼓勵賴桑出書，讓千百年後的子孫都能知道他的故事。
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作者：陳芳毓
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賴倍元先生，人稱「賴桑」。30歲開始，買地種樹，散盡家財近20餘億，至今已於大雪山購地
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他種樹有三不政策：不砍伐、不買賣、不留給賴家後代子孫。30餘年來，賴桑對造林運動的熱誠不減，被朋友戲稱「樹癡」，他畢生最大願望是：「在我回去之前，要留下50萬棵「活的」森林大軍。」堪稱是根留台灣、森愛台灣的典範人物。
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30年前，賴倍元在大雪山種下第一株苗，
耗費20億元，如今30萬棵國寶樹，筆直挺立10座山頭。
有人笑他憨、笑他痴，但他的信念很單純：把對的事，做到很大！
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種一棵樹，卻能造福百年、千年的後代。
賴桑，以現代愚公的精神，把不毛之地變珍貴森林，留給子孫和地球千金換不來的資產。
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《遠見雜誌》副主編兼教育人才組召集人，政治大學新聞系、英國史特林大學（University of Stirling）媒體管理研究所畢業。
曾任《經理人月刊》主編，專訪超過60位領導品牌及上市櫃公司CEO。著有《王品不可思議》《愈賣愈輕鬆》。
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【推薦序】還一塊綠地給地球 技嘉科技副董事長／劉明雄
二○一三年，偶然在Facebook發現一則關於一位「種樹的男人」的故事。點下後驚訝發現，我十年前構思的「種樹還地球」主張，早在二十八年前，這位「賴桑」就已經付諸實踐。
我著迷了，繼續研究他的網站和Facebook粉絲團，這才知道，早在多數人仍徬徨迷惘的三十歲，賴桑就立定志向要種樹。
我立刻決定要拜訪這位奇人。聯絡了幾次，終於確定拜訪時間。去時正值隆冬，氣溫不到十度。賴桑第一句就問，「你來做什麼？看熱鬧嗎？」
他說話很直接，有些句子也滿有意思的，比如他說，種樹是「天天漲停板」，也「免勞保、不罷工、無遣散費」，都是向大自然學習後的體會。他不厭其煩地對上山訪客重複這些主張，很像一位傳播理想的宗教家。
他將種樹，比喻為百年、千年的事業。有一次，賴桑開心地讓我看一株二十年的紅豆杉，竟不到一個小孩的手臂粗。
「這樹成材要多久啊？」我大吃一驚！
常理推測，一個人做事若是為個人物欲享受，一定會選能立刻獲得成果的事，不會做兒孫輩才能蒙其利的事。由此可知，賴桑種樹不是為販賣，而是為了環境、為了後代子孫。
拜訪賴桑時，技嘉科技總部大樓的「生態屋頂」剛完工半年多。原本三百坪灰撲撲的水泥屋頂，經過一個月防水測試，鋪上泥土、水庫淤泥回收燒製的植生陶石等，再種上一層草皮，養護三個月後，才全面開放。各部門都認領了一小塊「田」，種植喜歡的蔬果或植物。
專家統計，共有一百多種植物、一百八十多種物種，大至近五十公分高的黑冠麻鷺，小至蚯蚓、大肚魚，都在這片屋頂森林中共存。
技嘉正推動將「生態屋頂」納入建築法規或獎勵投資。現在只有技嘉的三百坪，有法源後，日後可能會擴張成三萬坪、三十萬坪。我們做這些事也不是為了形象或媒體報導，而是要發揮影響力，使小愛變大愛，讓更多人一起參與。
在我的理想中，如果台北市家家戶戶都擁有這樣一座「生態屋頂」，就可以形成一條「綠色廊道」。屆時，被都市阻隔的昆蟲、鳥類與種子，就可以把這些城市裡的綠洲當作休息站，自由遷徙。說不定，北投的種子就可以飛到新店來，土城的鳥類也可以飛到南港去。因為都市化而被割裂的生態圈便能重新連結，使動植物擁有更多棲地。
從經營效益來看，我的辦公室在「生態屋頂」下一層，冷氣不再像以前那樣，需要開很強。有學生來「生態屋頂」做實驗，發現有植被與泥土的地面不會蓄熱，溫度比水泥地屋頂低很多。水泥地的另一個問題是，因為無法像土壤那樣吸收水分，雨一降下，沒有緩衝就直接流入河川，導致堤防愈築愈高，還是無法防止豪雨成災。
數千年前，大禹治水便告訴我們，防堵無效，疏通才可行。為什麼我們不換個方法，還一塊綠地給地球，看看結果是否會不同呢？
我是基隆鄉下長大的孩子。小時候，母親在陽台與屋頂上種了許多菜，幫人撿柴、採菜維生的阿媽，也經常帶我去後山撿野果、採青草藥。因為在自然中長大，我很早便明白，人，最終還是要回歸自然。
因此，技嘉科技立業宗旨有八個字：創新科技，美化人生。「創新科技」是指營利事業，「美化人生」則是公益事業，兩者不能偏廢其一，一定要平衡。一味重經濟發展，會犧牲生態環境；只主張環保，企業也無法健全發展。
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