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領導就要懂心理學:職場領導的50堂必修課

作者:藤田耕司
出版日期:2018-03-08
出版社:本事出版
二手書徵求
「如果想在公司經營上獲得成功,就得了解人的本質……」——經營之神 松下幸之助好的領導不管人,好的領導懂人「心」,掌握人「心」,才有辦法做好企業管理!無論是企業管理,還是商業活動,我們面對的對象都是「人 ...

團隊,從傳球開始:五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團隊的領導心法

出版日期:2015-11-25
傳球,比投籃更重要!領導人打的是團體戰不是個人戰!美國傳奇總教練伍登帶領UCLA連奪七年NCAA冠軍,在他之前,沒有一間大學能連奪三年冠軍,在他之後,也只有二名教練能連奪二年冠軍!伍登教練的傳奇:◎帶 ...

領導的起點──從心出發的50堂職場必修課

作者:藤田耕司
出版日期:2022-07-20
出版社:本事出版
「如果想在公司經營上獲得成功,就得了解人的本質……」——經營之神 松下幸之助好的領導不管人,好的領導懂人「心」,掌握人「心」,才有辦法做好企業管理!無論是企業管理,還是商業活動,我們面對的對象都是「人 ...

勇往直前:我如何拯救星巴克

出版日期:2011-04-26
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《勇往直前:我如何拯救星巴克》美國上市一週即榮獲亞馬遜網路書店四月選書、紐約時報非文學類暢銷書排行榜第一名星巴克前執行長霍華‧舒茲,與你分享解決危機的經營智慧真誠 果斷 勇氣這是一門課堂上學不到的失敗 ...

不懂帶團隊,那就大家一起死!:行為科學教你把豬一般的隊友變菁英

作者:石田淳
出版日期:2016-02-27
出版社:如果出版
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全台熱銷120,000冊,《不懂帶人,你就自己做到死!》正宗續作第二彈!日本行為科學第一人,告訴你如何帶好團隊!想要提高工作業績,你一定要懂得帶團隊!日本行為科學第一人石田淳,用行為科學告訴你領導的訣 ...

解決問題

作者:張崇明
出版日期:2011-05-09
出版社:憲業

企管

管理人員每天做最多的工作、花費最多的時間就是解決問題。在面對越來越多的頭痛問題時,很多管理人員卻對解決問題感到很無助!同樣的問題不斷重覆發生,卻不知道如何控制和預防;遇到突發或者意外事件,驚慌失措,不 ...

微利時代制勝法寶

作者:林佑誠
出版日期:2011-05-09
出版社:憲業

企管

進入21世紀,所有企業都感到生存的壓力,企業的利潤率越來越低。在微利時代,節儉已經成為決定企業生存和發展的關鍵競爭力,企業只有不斷降低成本才能贏得更大的競爭優勢,節儉可以增強企業的市場競爭力,而這一競 ...

社群媒體怎麼玩?:打響個人與企業知名度的獨門祕訣

出版日期:2015-08-03
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如何做出最理想的個人檔案?如何把貼文調整到最完美?如何吸引更多人追蹤?讓超級專業的蓋.川崎,告訴你社群媒體的達人級用法!從頭到尾沒有半句廢話,是一本再實用不過的社群媒體超強指導書!曾任蘋果公司首席宣傳 ...

軟實力的底蘊:中國背景下的企業文化認同感研究

作者:陳致中
出版日期:2015-03-21
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探討組織文化認同度的作用機制,揭示了變革型領導、組織人際和諧通過組織文化認同度,而影響組織效能的過程模型。接下來,本書對於兩家企業,和兩家報業集團分別進行了實證研究,分析其組織文化方面的表現、優勢和不 ...

藍海策略增訂版:再創無人競爭的全新市場

出版日期:2015-06-30
如何讓所有執行藍海策略的主張一致化?當藍海變成紅海時該怎麼辦?追求藍海策略時要如何避免紅海陷阱?十年前,兩位作者研究了百年來三十家企業的一百五十個策略個案,以如何開創無人競爭的全新市場為主題,歸納出六 ...

孫正義的焦燥

作者:大西孝弘
出版日期:2016-05-31
當今日本最成功的經營者孫正義說,「我覺得才剛剛站在起跑線上,自己的存在太渺小,有一種著急的感覺。」本書引導讀者,從孫正義的危機感,學習經營的本質,在自己所關心的領域中成為英雄。不斷自我質疑,抗拒短視誘 ...

還可以更努力

作者:周俊吉
出版日期:2016-04-28
生命不該只有金錢的顏色、氣息與味道!★市面上最容易理解的企業社會責任(CSR)書,財經商管科系必讀!★各種可能性,提供你對台灣整體產業的未來發展、完整快速的想像。★以實際例子,讓企業主以創新人性的文化 ...

圖解無印良品成功90%靠制度

作者:松井忠三
出版日期:2016-03-31
48個讓工作提早完成、減少失誤、增加樂趣的關鍵祕訣將無印良品創造出驚人營收的究極管理,轉化成簡單易懂的圖解版,是一本讓所有人閱讀後都能輕鬆執行、立即見效的職場工作手冊!無印良品的成功是大家有目共睹的。 ...

王道創值兵法套書(共6冊)

出版日期:2015-08-31
王道創值兵法一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流一以貫之:以價值六面向,窮盡萬變之理,臻至利益平衡。以終為始:知終,始亦不遠,以顧客為師,做為企業創值之法。吐故納新:吐納為組織創新之力,於現有能量基 ...

Google超級用人學:讓人才創意不絕、企業不斷成長的創新工作守則

出版日期:2015-07-29
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來自Google內部的人資觀點,完整詮釋Google的人才觀和經營哲學。現任Google人資長親自解密,完全公開Google常保豐沛創新動能的活水源頭。Google超級用人學,翻轉工作和生活的定義,樹 ...


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