「設計事務所」經營大解析
人力不足、工程費高漲、工作方式改革…等，因應時代變化，負責商業建築設計或者是室內設計的設計事務所正面臨著重重難題，為了能夠幫助大家解決經營上的困難，本誌特別要收錄設計事務所特集，並且要以前後篇的方式來教大家如何解決各種煩惱，在本期收錄的前篇中便要將重點放在「確保和培育人才」、「設計作業的數位化轉型」以及「與業主見面以及建立信賴關係的方法」。

首先「確保與培育人才」是讓設計事務所順利營運以及持續發展的關鍵，由元木大輔經營的設計事務所「DDAA」廢除面試，採用獨特錄取系統，比起努力更重視好奇心，希望員工能夠依照自己的性格找到適合自己的工作方式，本期特別要透過設計事務所經營者專訪、座談會以及問卷調查，希望大家能夠從中找到經營設計事務所的方法。

內容簡介：
P.53－確保與培育人才
本單元特別要請到日本知名設計事務所經營者來和大家聊聊確保與培育人才的方法。
P.74－設計作業的數位化轉型
在數位時代中，透過設計作業的數位化轉型來讓設計業務變得更有效率。
P.75－高木秀太
在這特別要請到「高木秀太事務所」的高木秀太來聊聊設計業務效率化與數位化轉型的未來。
P.82－與業主見面以及建立信賴關係的方法
建築空間或室內設計是業主、設計者與施工者的共同作業，本單元便要探討設計事務所要如何和業主建立良好關係。
P.84－與業主建立良好關係的方法
本單元特別要請到設計事務所的經營者來談談與業主建立良好關係的方法。
P.98－診所的室內設計
從位於東京的「TOKYO BIRTH CLINIC」到位於崎玉的「LeMon兒童診所」，本單元特別要介紹日本各地的診所室內設計。
P.103－TOKYO BIRTH CLINIC
為讓孕婦能夠安心迎接新生命，「TOKYO BIRTH CLINIC」特別將產房打造成像是飯店般舒適的空間。
P.202－建材與設備目錄
本誌在每年春天與秋天都會分別收錄最新的「建材與設備目錄」。

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