2007 年，賈伯斯從口袋掏出一支iPhone，世界就此改變；
2002 年，數億的歐洲人一覺醒來，全部改用同一種貨幣；
1969 年，阿姆斯壯踏出登月艙，留下人類的第一個腳印。

劃時代的成就背後，都有一個被成功執行的專案，讓近乎不可能的事情成真。

進入AI時代，我們以為更強大的工具會自動提高成功率，卻發現AI幫忙加快速度，卻沒有使我們變得更高明。

當推動一項新專案的成本趨近於零，頂著創新名號的方案蜂擁而出，真正的瓶頸已經從「撰寫」專案，轉為「選擇」專案。

專案的成敗從來不是取決於運氣或財力，一旦缺少幾項關鍵要素，規模再大的組織也難以倖免：柏林布蘭登堡機場延宕近十年、預算暴增250％；曾名列全球營收前二十大的富通銀行，因一樁失控的併購走向瓦解。

本書作者尼托—羅德里格茲是國際專案管理學會董事會前主席，也是獲得Thinkers50肯定的專案管理思想家，還親身參與過那場拖垮富通銀行的併購案。他長期研究上千個專案，將傳統複雜難懂的專案管理，簡化成「專案規劃圖」的四大領域，可以事前看透一項專案的成敗：

● WHY：為何啟動專案？
● WHO：誰該參與專案？
● WHAT－HOW－WHEN：專案的內容是什麼？什麼時間？怎麼執行？
● WHERE：在什麼環境中執行？

不論你是企業領導人、部門主管，還是第一次扛起專案的上班族，這張圖能讓你的下一個專案不再失焦、群龍無首、一拖再拖或預算失控。

AI 讓人人都能啟動專案，但只有少數人能成功執行。
讓這本書幫你把手上的專案，變成世界上最成功的專案。
（原書名：專案管理革命）

專家一致好評推薦
李君婷，資深企業專案管理顧問／講師
林欣怡，國際專案管理學會台灣分會（PMI Taiwan）理事長
張敏敏，JW智緯管理顧問公司總經理
艾倫．穆拉利（Alan Mulally），前福特汽車、波音公司執行長
馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith），Thinkers50 全球第一高階主管教練

AI大爆發之後，我在許多大型企業裡反覆被問到：「AI會不會取代PM？」如果你也想過，我推薦新版《世界上最成功的專案》。當AI已經能寫計畫、拆解工作、識別風險、畫甘特圖、寫會議摘要，PM的挑戰反而更大：理解目的、判斷優先順序、處理利害關係人、做取捨，最後為決策負責。
───李君婷，資深企業專案管理顧問／講師

AI 讓專案的速度與節奏全面加快，但速度從來不等於成功！ PMI 所倡議的，是以專案思維、治理方法與關鍵工作，辨識值得投入的價值，聚焦關鍵的優先順序，並將策略有效轉化為成果，讓每一次交付都真正創造價值。
───林欣怡，國際專案管理學會台灣分會（PMI Taiwan）理事長

尼托－羅德里格茲教授在本書中，將專案管理的理由、想法、做法有結構的拆解，並以實際案例佐證。身為讀者，你很容易沉浸其中。
───張敏敏，JW智緯管理顧問公司總經理

安東尼奧精闢說明計畫與專案管理的團隊合作原則與實務，將促成整體策略的堅定執行，達成令人信服的願景，使所有利害關係人受益。
───艾倫．穆拉利（Alan Mulally），前福特汽車、波音公司執行長

安東尼奧提出的概念既精闢、又簡單，它們會成為每個人日常工具箱的一部分。這本書幫助領導者與組織成功應付愈來愈多必須執行的專案。
───馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith），Thinkers50全球第一高階主管教練、暢銷書《UP學》作者

作者簡介：

安東尼奧．尼托—羅德里格茲（Antonio Nieto-Rodriguez）
全球知名的專案與專案管理權威暨思想家、專案管理學會前董事會主席、全球運動「光明線倡議」（Brightline Initiative）創辦人。

2017年榮獲管理思想界最富聲望的Thinkers50「構想實踐」獎，肯定他在現代管理界的研究與全球影響力，並於2023、2025年連續兩屆入選Thinkers50全球五十大管理思想家。

現為世界一流教育組織與商學院客座教授，任教於杜克企業教育集團（Duke Corporate Education）、IE商學院（IE Business School）與斯科爾科沃科技大學商學院（Skolkovo Business School）等。

譯者簡介：

李芳齡
譯作超過百本，包括《機器，平台，群眾》、《創意天才的蝴蝶思考術》、《中國模式》、《Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界》、《心態致勝》、《區塊鏈革命》（合譯）、《謝謝你遲到了》（合譯）。

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