讀冊選讀房慧真長照動不動發脾氣AI五十強多巴胺國度大塊商業展賣故事的人萬曆十五年東野圭吾黃色臉孔雲端封建從六四到A4臺北文學季臺灣路上買房人生課引路人

基礎經濟學

出版日期:2021-05-12
本書詳實鋪陳經濟學的基本架構與原理,內容豐富,解說方式深入淺出,能讓讀者輕易的融會貫通,體會經濟學的無窮樂趣,相當適合經濟學的入門學習。細讀此書,讀者會發現:經濟學其實很平易近人。豐富的圖表:本書深信 ...

國際企業概論

出版日期:2022-12-26
本書連結知名企業的經營實例與國際企業的研究理論,大幅提升可讀性。每章皆有精采而切合主題的章前個案,以及組織嚴謹、說明詳實的章節內容,再配合結尾的複習問題,前後連貫可以有效提升學習效果;本書亦納入當代的 ...

人際溝通與技巧

出版日期:2015-06-29
本書從應用的角度出發,將21世紀人類所需的人際溝通核心概念應用在家庭、朋友、同儕以及專業與商務場合中。涵蓋範圍除了面對面的人際交流,同時納入現代生活中可能運用的科技輔助與社交媒體溝通,搭配流行文化、媒 ...

公共政策分析

出版日期:2021-06-28
歐洲暢銷公共政策用書,首次繁體中文版出版!本書最初是為瑞士、法國的政策實務界所寫的公共政策分析專書,其後並由法文翻譯為英文(同時加入若干英國的案例)。這本在歐洲公共行政學界的經典著作,不僅提供了公共政 ...

越界的法律人:十個真實故事

出版日期:2016-07-01
本書詳述了十個在美國發生的真實案例:有為了一己之私而隱匿對被告有利證據的檢察官,有做出種種荒腔走板的行為而被免職的失控法官,甚至還有先後與六個當事人發生性關係的情聖律師等等,生動描繪出法律人如何可能在 ...

人權─跨學科的探究

出版日期:2006-12-01
人權是一本介紹性的書籍,兼具創新與挑戰性。引導學生去思考一個當代最重要且有影響力的政治概念。運用特有的跨學科途徑,

Michael

Freeman著重於將人權受害者的經驗連結到法學、哲學與社會科學的人權 ...

Economics

出版社:N/A
二手書徵求
. ...

無線通訊技術:探索藍芽

出版日期:2003-02-14
二手書徵求
介紹藍芽的歷史、組織和規範、藍芽在現實生活中的應用及藍芽技術原理。透過本書,讀者可以看到具備藍芽功能的第一代藍芽產品,也能瞭解這項技術所有潛在的應用,甚至從中發現巨大的商機。只要讀者對藍芽有興趣,就能 ...

Where Empires Collided : Russian and Soviet Relations with Hong Kong, Taiwan and Macao

作者:

Michael

Share
出版日期:2007-02-01
About the BookThis book deals with the past relationship between Russia and the Chinese Eastern Peri ...

行銷學

出版日期:2014-03-26
這是一本由學術造詣深厚、實務經驗豐富的行銷專家所撰寫,實用導向的行銷學教科書。全書圍繞著行銷主題的定義、解釋、應用等三個環節,完整描述行銷學的內容,搭配許多全球頂尖企業的實例與豐富圖片,將行銷學的精彩 ...

行為財務學與財富管理

出版日期:2008-10-24
二手書徵求
本書完整地整理出投資人在面對市場時可能產生的各種心理偏誤。有別於一般投資心理學採用艱澀難懂的辭彙,本書使用淺顯易懂的方式,明確地定義與闡述各種偏誤,並透過各種案例來說明此心理狀態對於投資者的影響,最後 ...

基礎經濟學 中文第一版 2008年

出版日期:2008-05-24
二手書徵求
本書是Foundations of Economics的濃縮版,萃取其中精華,捨去較細微的部分,讓讀者更易於學習。本書寫法平易近人,學習者可以很輕易的融會貫通,體會經濟學的無窮樂趣。本書詳實地鋪陳經濟 ...

基礎經濟學

出版日期:2015-04-08
二手書徵求
本書詳實鋪陳經濟學的基本架構與原理,內容豐富,解說方式深入淺出,讀者可以輕易地融會貫通,體會經濟學的無窮樂趣,相當適合經濟學的入門學習。細讀此書,讀者會發現經濟學其實很平易近人。Ÿ 豐富的圖表:除了詳 ...

經濟學 中文第一版 2008年

出版日期:2008-01-25
二手書徵求
細讀此書,讀者會發現經濟學其實很平易近人,學習經濟學切勿強記背誦,應以融會貫通為主,方能體會經濟學的無窮樂趣。本書詳實地鋪陳經濟學的基本架構,並以下列特色內容強化學習者的紮實概念,增加研讀時的樂趣:˙ ...

個人理財

出版日期:2002-06-01
二手書徵求
. ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?