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零股獲利術:用3萬元當700家股東,6年賺500% (二手書)

出版日期:2021-04-28
出版社:樂金文化
二手書交易資訊
經濟日報、鏡週刊、Smart智富等多家媒體搶著追問零股達人張琨琳用零股創造6年超過500%驚人獲利的「一魚三吃」投資法!死薪水只有3萬,沒錢買股票怎麼辦?或是想開始投資,卻又不想靠一張股票定生死……別 ...

被遺忘的大屠殺(全新增訂版)

作者:張純如
出版日期:2023-12-13
教訓要記取仇恨要遺忘我的(寫作)目的是要了解整個事件,並希望世人從中學習教訓,記取沉痛的殷鑑。但是,不同的殘暴程度,通常就會引起不同的反應;因此我一定要提出一些數字,讓讀者對1937年發生在南京的大屠 ...

王道創值兵法套書(共6冊) (二手書)

出版日期:2015-08-31
二手書交易資訊
王道創值兵法一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流一以貫之:以價值六面向,窮盡萬變之理,臻至利益平衡。以終為始:知終,始亦不遠,以顧客為師,做為企業創值之法。吐故納新:吐納為組織創新之力,於現有能量基 ...

漫話歐洲2 (二手書)

作者:李元馥
出版日期:2005-10-05
二手書交易資訊
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中國史新論:醫療史分冊 (二手書)

出版日期:2015-06-03
二手書交易資訊
《中國史新論:醫療史分冊》強調:一、中國人對於身體的認識及賦予的文化意義二、醫家的族群和學術歸類(醫與巫、道、儒的關係)三、男女夫婦與幼幼老老的家族史四、從醫學看文化交流的問題五、疾病醫療所反映的大眾 ...

中國史新論:醫療史分冊 (電子書)

出版日期:2015-06-03
《中國史新論:醫療史分冊》強調:一、中國人對於身體的認識及賦予的文化意義二、醫家的族群和學術歸類(醫與巫、道、儒的關係)三、男女夫婦與幼幼老老的家族史四、從醫學看文化交流的問題五、疾病醫療所反映的大眾 ...

被遺忘的大屠殺(全新增訂版) (電子書)

作者:張純如
出版日期:2023-12-13
教訓要記取仇恨要遺忘我的(寫作)目的是要了解整個事件,並希望世人從中學習教訓,記取沉痛的殷鑑。但是,不同的殘暴程度,通常就會引起不同的反應;因此我一定要提出一些數字,讓讀者對1937年發生在南京的大屠 ...

機動戰士鋼彈0083 REBELLION(5) (二手書)

出版日期:2017-09-07
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★動畫版導演今西隆志和鋼彈改編漫畫名家夏元雅人攜手合作!★堪稱「0083」ORIGIN的經典舊作新詮釋!★異形的巨大MA帶著壓倒性威脅逼近!★收錄新繪製篇章〈SOLDIER'S DAY III〉--「 ...

機動戰士鋼彈0083 REBELLION(7) (二手書)

出版日期:2018-02-05
二手書交易資訊
★動畫版導演今西隆志和鋼彈改編漫畫名家夏元雅人攜手合作!★堪稱「 0083」 ORIGIN的經典舊作新詮釋!★為追擊再次逃脫成功的卡多,亞爾比恩號前往宇宙!亞爾比恩隊前往宇宙,在月面都市馮.布朗進行補 ...

機動戰士鋼彈0083 REBELLION(8) (二手書)

出版日期:2018-05-21
二手書交易資訊
★動畫版導演今西隆志和鋼彈改編漫畫名家夏元雅人攜手合作!★堪稱「 0083」 ORIGIN的經典舊作新詮釋!★為追擊再次逃脫成功的卡多,亞爾比恩號前往宇宙!得知過去情人就是令人聞風喪膽的「所羅門的惡夢 ...

機動戰士鋼彈0083 REBELLION(9完) (二手書)

出版日期:2018-05-21
二手書交易資訊
★動畫版導演今西隆志和鋼彈改編漫畫名家夏元雅人攜手合作!★堪稱「 0083」 ORIGIN的經典舊作新詮釋!★核武的閃光迸發……第一部完結!弘駕駛重裝全武裝推進型鋼彈在戰場上奔馳。然而,即使他全力奮戰 ...

臺灣沿近海鬼頭刀漁業及族群特徵(水產試驗所特刊第32號)

出版日期:2022-12-01
臺灣自2014年由臺東縣新港區漁會及產業界之利益相關者開始建立新港鬼頭刀FIP,於2015年正式登錄FisheryProgress.org網站,為臺灣首項執行漁業改進之魚種,其後宜蘭縣蘇澳及屏東縣東港 ...

國中漫畫教科書套書(全4冊)(4版)

出版日期:2023-04-28
★升國中必讀,甄選必備★符合教育部頒訂國中課程大綱★教科書和你想的不一樣──瘋狂實驗配合連環漫畫,顛覆你的想像!本系列囊括物理、生物、地球科學及化學四大領域,共四冊。以漫畫呈現與課堂教材相呼應的科學實 ...

深海沉積物分類與命名

作者:

張富元

出版日期:2013-03-01
出版社:海洋出版社
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王道創值兵法套書(共6冊)

出版日期:2015-08-31
王道創值兵法一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流一以貫之:以價值六面向,窮盡萬變之理,臻至利益平衡。以終為始:知終,始亦不遠,以顧客為師,做為企業創值之法。吐故納新:吐納為組織創新之力,於現有能量基 ...


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很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?