淚腺壞掉兒童選讀AI五十強買房人生課致富覺察FIRE尖端漫畫大賞親師衝突春季暢銷5折起卜正民孟若吉竹伸介佛教我們的勞力事哈佛媽媽失智照護

調適性領導的實踐與藝術:深度改變組織與世界不可或缺的工具及戰術

出版日期:2022-03-30
這是一個充滿危險的時代,也是一個充滿機會的時代。即使只是為了生存,個人、組織、社群與國家也必須持續對於新的現實進行調適。不論你是位於政府、企業或非營利組織,如果你想要獲得更多,或是想要在持續變動以及經 ...

超競爭時代企業策略布局

作者:

林隆

出版日期:2019-01-31
出版社:經瑋文化
【※更多書籍資訊請到http://www.bookcity.com.tw網站】行銷管理大師

林隆

儀最新鉅著,啟發企業策略思維,引導發展贏的策略告訴您如何構建「規劃、組織、用人、領導、控制」五大管理策略超 ...

課堂沒教的行銷大智慧

作者:

林隆

出版日期:2019-01-31
出版社:經瑋文化
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林隆

儀最新鉅著,深入策略行銷的大智慧「把觀念轉化為實際行動」從企業功能角度言,生產、行銷、人力資源、研究發展、 ...

促銷管理精論:行銷的最後一哩路

作者:

林隆

出版日期:2021-04-10
本書特色●解析各種促銷方法的優缺點,分別提出教戰守則,供企劃人員參考使用。●兼顧理論與實務,穿插促銷活動案例,增加可讀性。●導入策略管理觀念,重視策略思考,提高促銷管理價值與應用效果。●作者曾在業界擔 ...

企業營運節稅帳本

作者:

林隆

出版日期:2020-08-14
二手書徵求
企業營運的整體節稅包括營業、盈餘分配及股權移轉等三個階段,企業主的節稅應就三階段全盤考慮。本書為協助企業主可以作好整體節稅,特別從營業、盈餘分配及股權移轉三個階段設計、說明,相信本書可以幫助您有效而整 ...

常用稅法與你

作者:

林隆

出版日期:2004-06-01
稅法不是會計師的專利,也不只是誠實報稅的依據,了解它,節稅規劃DIY一點都不難。一般稅法的節稅計畫必須於平時運作,才不致於繳稅時瞠目結舌,所得稅、遺產贈與稅等等均是,尤其夫妻間有投資股票、公司股東、購 ...

危險之境

出版日期:2021-10-06
【內容簡介】領導就是活在危險之中儘管想到領導力背後那啟發人心、果敢決斷與誘人獎勵時,可能會令人感到興奮。但行使領導力需要冒險,這可能會危及你的職業生涯與個人生活。它通常會需要置身險地,擾亂現狀並揭露隱 ...

現在你就是總經理:換你當家作主,決定公司生死,你行嗎?

作者:鳥原隆志
出版日期:2016-08-31
出版社:紅通通文化
現任總經理的教戰手冊.未來總經理的實習指南★企業最高領導人每日面對的大小問題多如牛毛,一般人難以想像與體驗。本書以小說角色引領讀者來到一家即將倒閉的公司,藉由「收文籃」模擬試題,讓讀者試著處理公司的各 ...

激安王 唐吉軻德:18坪垃圾山小店,躍身為7000億上市企業的魔幻「驚」商法

作者:安田隆夫
出版日期:2016-11-03
出版社:光現出版
二手書徵求
日本第一零售業「驚安殿堂‧唐吉軻德」,憑什麼在全日本爆開?!又讓當地人和觀光客都爆買?!【家樂福、聯合發行──熱情推薦!】實體零售,寒冬將至⁉日本零售業巨頭「唐吉軻德」,究竟擁有什麼對抗電商的最強武器 ...

80%的工作其實不用做:拋棄多餘的「想像」,把精力集中在真正重要的20%工作上,事情自然會變好!

作者:鳥原隆志
出版日期:2018-03-14
出版社:光現出版
二手書徵求
光是「丟掉八○%的名片」,工作效率就會變好!?◎想讓工作效率變好?先把八○%的名片丟掉再說!因為「很少整理」、「從未整理」的名片,就是工作效率低落的症狀之一。★這張名片放在這裡多久了?這個人還在這個職 ...

穿破金融海嘯

作者:

林隆

出版日期:2009-04-27
出版社:商訊
【導讀】 ──

林隆

儀(作者,黑松公司行銷處前處長、企劃處前處長、中壢廠前總廠長) 金融海嘯橫掃全球,《穿破金融海嘯》告訴您全球各大企業如何絞盡腦汁在夾縫中求生存,例如日本山田電機連鎖店致力於改變店面設 ...

行銷企劃書

作者:

林隆

出版日期:1992-01-01
二手書徵求
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主管不傳的經理人必修課

作者:

林隆

出版日期:2012-07-25
出版社:書泉
簡單易懂的企業原理為經,切合實際的實例印證為緯,幫助忙碌的企業人士吸收管理新知。 文章後加入「經理人實力養成」一節,提示核心議題,並提出管理實務情境思考問題,引導企業主管動腦思考,將理論實際應用於工作 ...

領導者62個禁忌

作者:林順隆
二手書徵求
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31招行銷基本功

作者:

林隆

出版日期:2011-05-26
出版社:書泉
行銷猶如練功夫,31招主管沒教的行銷心法練功夫可貴在持之以恆,只有開始的時機,沒有結束的時候。效率+品質+創新+顧客=提高顧客價值本書由基礎經營知識入門,到吸收行銷精華,發揮綜效,運用精準競爭策略,贏 ...


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很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?