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稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊:貼身30年,「親信中的親信」才會目擊的私房故事

作者:大田嘉仁
出版日期:2024-03-27
出版社:樂金文化
稻盛和夫「親信中的親信」首度公開鍛鍊90年,日本經營之神的思維原型開解困惑X決斷正確X突破逆境X成就目標稻盛和夫,京瓷、第二電電(日本三大電信之一KDDI前身)創辦人,也是日本航空前董事長。最令人津津 ...

尼采商學院︰Linkedln創始人里德·霍夫曼盛讚,一周一篇,激發創業投資的勇氣與智慧

出版日期:2022-12-29
亞馬遜讀者廣大迴響・4.4顆星好評的顛覆創投之書查拉圖斯特拉說:「我不求小贏!……只爭一場大勝!」想顛覆產業的創業者,就要有這樣的器量!科技日新月異,消費者對產品的期待一直在改變。你有把握能及時抓住消 ...

科技管理(第五版) 

出版日期:2019-12-05
全書包含16個章節,從第1章的科技管理演變與影響,到第16章的綠色產業開發與設計,其中本版重新編寫第15章,符合最新科技時代之趨勢與變動,而每章均附有豐富案例與個案。 本書廣泛涉獵以下議題:科技管理的 ...

累死你的不是工作,是工作方法:讓GOOGLE、麥肯錫、高盛、哈佛菁英一生受用的46個最強工作術!

作者:李文勇
出版日期:2021-08-25
出版社:幸福文化
★ 全球菁英都在用的最強工作術★讓GOOGLE、麥肯錫、高盛、哈佛菁英一生受用的46個祕密武器!▲跟著全球菁英一起重新打造你的工作藍圖!→「集中注意力,每一個抉擇都讓你有機會鋪下自己的人生之路,請不斷 ...

經營之心︰企業永續成長的「心」領導法

作者:稻盛和夫
出版日期:2023-04-06
稻盛和夫實踐超過半世紀的經營哲學,帶領企業突圍的「心」領導,47則創建高收益企業的實戰智慧,回應當代管理者最迫切的經營難題「經營說穿就是反覆思考如何追求最大利潤,最小支出的過程;而若問我經營的基礎是什 ...

你和麥肯錫菁英的差別,只有1%:我在高盛、麥肯錫、哈佛學到的,「不用做到死也能被看見」的菁英工作法。

作者:戶塚隆將
出版日期:2021-04-28
出版社:大是文化
◎麥肯錫菁英怎麼自我介紹?他們連說3次對方姓名,不只說自己。◎你用哪句話當成早上跟同事的問候語?這是主管對你打印象分數的關鍵。◎高盛的業務如何交換情報?他們最愛「一起吃早餐」。想在這些頂尖企業上班,一 ...

人力資源發展-師苑管理叢書6

作者:李隆盛
出版日期:2000-10-01
出版社:N/A
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人才發展的課題

作者:李隆盛
出版日期:2022-09-10
人才發展(talent development)幾乎就是人力資源發展(human resource development, HRD)的同義詞或新包裝,主要活動在透過促進學習、員工參與、人才管理和員工 ...

高盛陰謀

作者:李德林
出版日期:2010-11-12
「一窺高盛獨步金融江湖真相。」——呂宗耀「了解邪惡,因為我們要在邪惡中生存。」——陳斐娟看一家公司如何操作全世界它的經營,巴菲特$50億買進肯定;它的人才,比爾蓋茨視為最大芒刺。杜拜、歐豬;白宮、青瓦 ...

It’s a SONY 盛田昭夫

作者:李勇
出版日期:2020-05-29
說到日本電器公司,你可能會列出幾位佼佼者;但在生產電器的同時,又跨足影視娛樂業,以隨身聽、錄影機、數位相機、PS4風靡全球的日本企業,你心中大概剩下一位人選──It’s a SONY盛田昭夫 (一九二 ...

高盛陰謀(II):狙殺中國

作者:李德林
出版日期:2011-08-26
精心算計,巧妙設局,步步驚心,將世界玩弄於股掌之中,這就是高盛。2008年美國次債危機、2009年希臘債信危機、2010年美國證交會控告高盛的詐欺門事件,一連串的醜聞纏身,讓高盛這家超過百年歷史的華爾 ...

稻盛和夫的幸福工作經營法

作者:李雪嵐
出版日期:2012-04-25
出版社:大智文化
二手書徵求
稻盛和夫出生於一九三二年一月三十日,在家裏七個孩子中排行老二。他的父親、母親都是鹿兒島市小山田町木下人。他的父親是一名印刷廠的工人,每天只有一元錢的工資,收入微薄。為了養家糊口,每天下班後,父親就在家 ...

稻盛和夫給經營者的十堂成功課

作者:李明
出版日期:2019-06-14
出版社:種籽
稻盛和夫說:「低潮的時候,其實是你重建的好時機。」 人生最重要的,不是你達到了什麼成就,而是你克服了什麼困難。稻盛和夫說:「成功的基礎是強烈的願望,而願望的實現就是要有足夠的熱情,來投入於你所從事的事 ...

稻盛和夫 經營之心(新裝紀念版)︰企業永續成長的「心」領導法

作者:稻盛和夫
出版日期:2024-03-27
稻盛和夫實踐超過半世紀的經營哲學,帶領企業突圍的「心」領導,47則創建高收益企業的實戰智慧,回應當代管理者最迫切的經營難題「經營說穿就是反覆思考如何追求最大利潤,最小支出的過程;而若問我經營的基礎是什 ...

歷久彌堅:理性與感性的傳承實務

出版日期:2016-11-01
編者序資誠自2008年起即成立家族企業傳承諮詢顧問小組,從稅務法律面透過信託架構協助家族企業處理所有權、經營權及受益權等相關問題,從稅務居民定位協助家族企業客戶解決所得稅、贈與稅及遺產稅等稅務議題,善 ...


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