京都讀首詩逛美術館新時代運動與自己和解我不做英雄中年之路長照幸福的鬼島更新粒線體語言展66折起閱讀全壘打高效人生女身柴門文推理復刊

總之,就是慾求不滿:恐懼症、戀母情結、惡夢的真相……一本書讀懂十九世紀最大膽的佛洛伊德精神分析學

出版日期:2021-11-22
◎潛意識裡面到底藏了什麼不可告人的祕密? ◎你知道「歇斯底里症」的原文,原本指的是「子宮」?◎為什麼長大後就不再戀父/戀母? ◎夢到騎馬?那你最近可能慾求不滿!★十九世紀最驚世駭俗的學說★★歷經一百多 ...

社會心理學(總論與個體):由簡史理論至研究方法,再從自我認識到態度改變,一本書反映當代社會心理學的輪廓

出版日期:2023-10-03
思想性×科學性×繼承性×創新性理論性×應用性×學術性×可讀性詳細介紹多個經典的實證研究過程,反映當代社會心理學的輪廓與面貌!從足球賽到學術演講,每一種社會情境都含有大量資訊?看到猛獸時,人類是先做出逃 ...

讀你就像讀一本書

出版日期:2007-08-01
出版社:小知堂文化
你是否希望:在面試時迅速發現主考官的喜好?變成炙手可熱的人氣銷售員?明白孩子在想什麼?在茫茫人海中迅速找到真愛?穩定掌控氣氛,讓有你在的地方總是笑聲不斷?  想擁有好人緣嗎?想洞悉人心,避免尷尬場面, ...

圖解心智圖的第一本書

出版日期:2007-08-02
出版社:新手父母
二手書徵求
東尼.博贊是世界知名的心智圖發明者,也是世界記憶錦標賽的創辦人。他將教你利用一種神奇的記憶法,增強記憶力。你很快就會發現自己花在學習上的時間變少了,而且可以同時記住好多知識。若是你能記住所有想記住的事 ...

有效處理壓力的第一本書:暢銷精選18

出版日期:2006-05-01
出版社:世潮出版社
二手書徵求
「解壓技巧」(Coping Skill)是心理學中最重要的一門學問,從1980年代開始,美國的學校或企業界就已大量運用。要管理壓力,就要學習解壓技巧,透過這些技巧能使人們充分發揮自己的潛能。‧什麼是壓 ...

情緒-教你做好情緒管理的一本書

作者:宋犀坤
出版日期:2008-12-11
雖然情緒是與生俱來的,但是,恰當地管理好自己的情緒却是後天學習的結果在競爭加劇、壓力倍增的現實環境下,不可避免地會産生令人不愉快的情緒,比如憤怒、急躁、不滿、憂鬱、失意、焦慮等。假如這些情緒常出現而且 ...

一本書讀懂性格-認識性格、優化性格、運用性格

作者:牧人
出版日期:2017-09-06
二手書徵求
本書希望帶給讀者三個方面的收穫:第一、性格對個人的人生經歷、事業發展成敗和命運真的具有神奇的力量嗎?第二、怎樣發掘性格的神奇力量?首先你要認識你自己的性格,瞭解它的特徵、優勢和缺點,然後正確對待自己的 ...

一本書讀懂性格-認識性格、優化性格、運用性格(暢銷修訂版)

作者:牧人
出版日期:2023-04-12
本書希望帶給讀者三個方面的收穫:第一、性格對個人的人生經歷、事業發展成敗和命運真的具有神奇的力量嗎?第二、怎樣發掘性格的神奇力量?首先你要認識你自己的性格,瞭解它的特徵、優勢和缺點,然後正確對待自己的 ...

清醒夢的第一本書:隨心創造夢境,開發潛能、療癒自我,通往心靈的大門

出版日期:2020-01-09
出版社:商周出版
一本教你隨心創造夢境、探索深層潛能的書夢境是一切的鑰匙,你不但可以記錄它、分析它、甚至還能「創造它」,在身心得到休息的同時,還能打開潛能,探索自我,獲得無窮盡的創造性體驗。【好評推薦】張紹強/《托特塔 ...

嘴上不老實,身體超誠實:一本書看懂微表情密碼,精準讀取最赤裸的真心話

出版日期:2021-04-07
喜歡穿oversize衣服的人表現慾超強?桌子乾淨但抽屜亂?愛耍小聰明就是你!主管說話不看你?那你可能代誌大條了…… ◎一開口就「老實說」的人最不老實   這種人表面上看起來很在意他人的評價,才會一直 ...

內心全方位觀察中,臉上在微笑,心裡在尖叫:從瞳孔到腳尖,你全身上下都是破綻!一本書破解對方每個瞬間的心理密碼

出版日期:2022-07-01

一本書

讓你學會讀人+識人,瞬間破解對方內心隱藏的祕密!►「第六感」作祟,初見時驚豔,再見時相厭!▷「表情語」先不急!腳透露的祕密其實更可靠!►「撇頭王」只要我開口他就轉頭,到底是為什麼?▷「插話狂人」 ...

社會心理學(群眾與應用):從愛情理論到侵犯行為,再從旁觀者效應到偏見歧視,一本書呈現當代社會心理學的面貌

出版日期:2023-10-03
◎為什麼明明聽到求助聲,卻猶豫要不要行動?◎為什麼災難中有人逃離,有人做出犧牲行為?◎不公待遇法律能制裁,內心偏見要如何管制?◎從心理的角度看,人們到底為什麼要服從呢?「幾乎有多少位社會心理學家,就有 ...

解夢的第一本書

作者:趙懷慶
出版社:笙易
二手書徵求
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很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?