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個案管理與照顧管理

出版日期:2023-07-10
本書內容分為:理念基礎、實務流程與應用案例三大部分,從理念、模式到理論與實務基礎,輔以各項服務工作之專業領域案例應用與分析。本書具備個案/照顧管理所需之完整內容,對強調單一窗口、資源網絡、專業團隊與夥 ...

災害管理實務

出版日期:2019-09-10
《災害管理與實務》係依國家消防與災害防救職系「災害防救」職務選才設定編撰,協助災防工作從業人員進行災害防救體系、災害防救計畫與作業程序、境況模擬、災害潛勢評析、預警精度提升與對策、災防資訊研析與決策輔 ...

港口管理入門

作者:張雅富
出版日期:2018-05-25
港口是水陸客貨運輸轉換點,除了貨櫃、拖船、防坡堤的印象外,還有壯觀的各式船舶、貨物及作業機具,它也是跨國貿易與貨物在不同運輸工具的轉換處所。在港口有各個公私部門為大眾所使用的進出船舶及貨物,協力進行一 ...

醫學實驗室管理

出版日期:2015-10-05
全民健保開始實施後,醫院管理部門對各項控管愈趨嚴格。雖然坊間有許多國內外管理學的書,但針對醫學實驗室的管理書籍則少之又少。如果有,也因國情不同、制度不同,國外醫學實驗室管理的書也未必適用於國內,因此本 ...

航空安全管理

作者:王穎駿
出版日期:2019-10-01
安全是航空業經營之根本,本書以航空管理實務及學理角度,探討航空業安全管理的範疇,涵蓋課題包括:航空安全概論、飛安失事統計、飛航人為因素∕人因工程、組員資源管理、飛航管制與飛安、航空維修安全、客艙安全、 ...

管理學(第四版) 

出版日期:2019-06-10
本書聚焦「組織」、「全球化」、「策略」、「用人」及「創新」五個重點,並以圖表呈現理論重點,建構出現代管理學的完整架構。每章以名人名言及架構圖點出學習重點,並輔以與生活具連結性的個案「管理Fresh」闡 ...

管理學(第五版) 

出版日期:2022-05-24
本書聚焦「組織」、「全球化」、「策略」、「用人」及「創新」五個重點,並以圖表呈現理論重點,建構出現代管理學的完整架構。每章以名人名言及架構圖點出學習重點,並輔以與生活具連結性的個案「管理Fresh」闡 ...

實用薪酬管理學

作者:丁志達
出版日期:2023-06-01
本書從理論鋪墊,以實用為準繩,將薪酬管理的理論與實務應用融合為一體,悉心引領讀者進入薪酬管理的堂奧。各章節皆採用與主題相關的一則精采的故事開卷,富有啟發性與趣味性,以引導讀者進入該章節描述的情境。各章 ...

非營利組織管理(3版)

出版日期:2023-01-29
本書從「社會工作的角度」闡述非營利組織管理,內容包含:使命和策略管理、行銷管理、公共關係、募款策略、財務管理、董事會和決策、人力資源管理、志工管理與運用、績效管理、和政府之互動、未來的挑戰與因應之道, ...

醫療產業策略管理

作者:陳銘樹
出版日期:2012-03-15
全書共五篇:(1)理論概念篇:簡介策略的定義、沿革、醫療產業策略的演進、策略管理程序,以及策略的種類與涵蓋面。(2)策略規劃分析篇:介紹策略的分析與應用,包含SWOT與PEST以及Porter的五力分 ...

經營管理概論(第二版) 

出版日期:2022-09-30
1.架構清晰章節由淺入深,循序漸進,用淺顯易懂,以簡潔明了的文字道出經營管理之概念精髓。2.豐富圖表內文鋪述搭配活潑圖表,有利於學習中加深印象。3.引導案例及個案討論使內容貼近實務,從生活的點點滴滴說 ...

現代安全管理(第五版)

作者:蔡永銘
出版日期:2015-03-01
配合「職業安全衛生法」在103年7月實施,《現代安全管理》特改版發行第五版,彰顯本書與時精進,具現代化、充滿生命力的安全管理,其特色如下:一、 架構完整,章節清晰,合乎學理。二、 理論與實務並重,論述 ...

志願服務與志工管理:做快樂的志工及管理者

作者:林勝義
出版日期:2017-02-08
本書包括志願服務、志工管理兩大主題,但彼此密切關聯。內容分為:入門篇、基礎篇、進階篇、思辨篇、管理篇、推展篇、國際篇,其主要特色:(1)倡導志工生涯規劃,快樂做志工;(2)涵蓋志工訓練課程,有助志工成 ...

休閒農業與民宿管理

出版日期:2019-04-15
隨著經濟的成長、國民所得的增加、教育水準的提升以及政府對於國人休閒旅遊政策的倡導,觀光休閒產業已逐漸成為我國最具發展性與競爭性的產業,尤其是休閒農業與民宿業更是我國觀光休閒產業中最具潛力與競爭力的一種 ...

生產與作業管理(第五版)

作者:鄭榮郎
出版日期:2018-04-20
作者融合多年教學經驗,並曾輔導台灣兩岸近百家知名企業與機構,建構完整「生產與作業管理」架構。生產與作業管理已不是單純的生產技術或製造方法,而是生產系統扮演決策與回饋的關鍵角色,亦是目前生管人員必須要具 ...


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