雜誌2本79折長照動不動發脾氣AI五十強多巴胺賣故事的人大塊商業展萬曆十五年東野圭吾黃色臉孔雲端封建從六四到A4臺北文學季臺灣路上買房人生課引路人

廣告設計策略與管理:打造廣告人安身立命的生存法則 

作者:翟治平 
出版日期:2022-12-22
4種發想廣告創意的方法 X 7項廣告文案的寫作手法 X 8個廣告完稿的製作步驟★廣告金像獎與金犢獎的評審,是如何挑選出優質的廣告作品呢?★踏入職場,該如何做出讓客戶滿意、觀眾印象深刻的高效廣告呢?★大 ...

澎湖南方四島國家公園海洋環境教育方案(國小4-6年級/一般大眾/親子)

出版日期:2022-12-01
本手冊延續先前認識澎湖南方四島之體驗課程,將島嶼資源特色整合成4套課程,包含:透過擲骰走格的任務,模擬從馬公出發前往澎湖南方四島國家公園路線的「漫遊四島」;在低光害的場域進行「東吉定向追星趣」,享受國 ...

安全衛生管理系統與緊急應變之知識庫管理規劃設計及建置 103-S511

作者:高崇洋
出版日期:2015-04-01
現階段巡查和稽核作業與登記作業流程皆是以人工進行,登記作業上容易產生誤差且效率不高,資料的統計和搜尋也是相當不便。且以紙本作為登記的媒介,資料保存不易,人工作業失誤時會產生紙本資源浪費。另外,由於目前 ...

港灣構造物設計基準修訂及維護管理之研究[107藍]

出版日期:2018-03-01
本計畫分為4個子計畫執行,子計畫一「港灣構造物設計基準修訂之研究」、子計畫二「港灣碼頭與防波堤調查與維護管理之研究」、子計畫三「臺中港發展港埠物流之探討」及子計畫四「超大型貨櫃船對港埠之影響研究」。 ...

公車捷運系統(BRT)車隊管理智慧化之設計與示範計畫(1/2)100藍灰

出版日期:2011-02-01
近年來台北市捷運系統與公車專用道之推動執行,深具成效,各縣市紛紛推出大眾捷運系統興建計畫,但捷運系統所需經費遠高於公車系統,因此公車捷運化或公車捷運系統(Bus Rapid Trains, BRT)已 ...

公車捷運系統(BRT)車隊管理智慧化之設計與示範計畫(2/2)(藍灰色)

作者:陳偉業
出版日期:2010-10-01
臺北市近年來捷運系統與公車專用道之推動執行深具成效,各縣市紛紛推出大眾捷運系統興建計畫,但捷運系統所需經費遠高於公車系統,因此公車捷運化或公車捷運系統(Bus Rapid Trains, BRT)已成 ...

鐵路結構物設計載重及橋梁設計例

作者:陳鴻麟
出版日期:2017-03-22
二手書徵求
本書主要係介紹鐵路橋梁設計時所依據的規範:「鐵路橋梁設計規範」、「鐵路橋梁耐震設計規範」,及其與「鐵路標準活載重」間的關係;也可以說是「鐵路標準活載重」在鐵路橋梁設計上之應用說明。. ...

2008TADA設計師聯展專刊

出版日期:2008-08-01
內容為TADA設計師作品的聯合展。. ...

委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊合售(第四版)

出版日期:2009-06-01
為提供工程主辦機關委託專案管理業務處理之參考,編撰「委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊」。本手冊中之權責劃分原則,在技術層面,專案管理廠商代表主辦機關予以核定,本手冊適用對象為非工程專責機關 ...

台灣建築‧設計與藝術展演中心--B09五連棟歷史建築修復工程 工作報告書

出版日期:2009-09-01
為台中創意文化園區B09五連棟歷史建築修復及再利用工程之施工紀錄工作報告書,且記載以文化資產保存法研提因應計畫取得使用許可詳盡資訊,極具國內相關案例參考價值。. ...

澎湖國家風景區服務設施設置作業書圖規劃

藉由既有設施現況之調查與分析、服務設施相關規劃設計準則及國內外設施規劃設計範例之回顧,並考量環境美學及經營管理需求後,提出未來澎湖國家風景區服務設施之規劃設計規範、建議設置型式、經營管理計畫、相關設計 ...

澎湖國家風景區志工旅遊活動網頁平台建置與輔導社區設計操作

出版日期:2015-11-01
(一)澎湖群島擁有自然生態、人文風情、歷史古蹟等觀光資源,故冀望其所蘊涵之在地獨有特色為吸引民眾從事志工旅遊活動之重要誘因,讓參與者以工作服務取代一般性的消費娛樂,並藉此融入當地自然與人文環境,或可親 ...

澎湖地區志工旅遊(volunteer tourism)推廣策略及運用模式之規劃設計與操作規劃報告書

出版日期:2014-11-01
(一) 澎湖地區先天擁有綿延白淨的沙灘、清澈無垠之湛藍海域、變化多端之玄武岩地質景觀,古厝與石滬等珍貴文化古蹟,以及燕鷗群棲、綠蠵龜洄游產卵等多樣性生態資源,故冀望導入現今新興之工作假期及志工旅遊模式 ...

統包模式之工程進度及品質管理參考手冊合售(第五版)

出版日期:2009-06-01
本教材旨在提供公共工程品質管理班訓練上課之教材,以提昇公共工程之品質. ...


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很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?