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哈佛教你高EQ管理術:領導自我、領導部屬、領導團隊、領導組織的必備軟實力

出版日期:2017-03-31
出版社:哈佛商業評論
要成為卓越的領導人,不只要才智出眾,更要具備「情緒智慧」!暢銷書《EQ》作者丹尼爾.高曼發現,要展現傑出的領導力,情緒智慧的重要性,是其他能力的兩倍。而且,情緒智慧不只對領導人有決定性的影響,對各個層 ...

解決問題的商業框架圖鑑:七大類工作場景 ╳ 70款框架,改善企畫提案、執行力、組織管理效率,精準解決問題全圖解【隨書送】解決問題的商業框架隨行本

出版日期:2019-03-28
★日本亞馬遜行銷經營類暢銷榜第1名★攻占日本實體與網路書店排行榜★日本超人氣商業管理類書籍原來,解決問題也能套公式!根據各種工作場景,發現問題、分析、解決、制訂策略、管理、傳達⋯⋯只要套用商業框架,就 ...

持之以恆的科學:運用行為科學管理自己,讓一拖再拖的事變「想做的事」

出版日期:2017-03-30
只要改變做事順序、簡化目標,設定數字,就能不靠意志力、不勉強自己,「持之以恆」地完成一拖再拖但想做的事!‧月初時幹勁十足,但逐漸失去動力,沒有一次成功達成業績標……‧每天工作都做不完,經常性加班導致多 ...

1張圖解決!問題背後的問題 :一流企業都在用的「10大工作問題地圖」,徹底翻轉工作思維、提升團隊效率、組織再進化的關鍵成功因素!

作者:澤渡海音
出版日期:2018-02-09
出版社:財經傳訊
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★日本上市半年即突破12刷的《職場問題地圖》作者全新力作!★日本亞馬遜四顆星讀者推薦!★一流工作改善專家解決你工作問題背後「真正的問題」!本書整理出在工作中會碰到的「十大問題」,並分析成因,製作成一張 ...

利用衝突:忘掉你學過的營造團隊合作!歷任Google、GE的專家教你,讓彼此沒共識的部屬一同完成大事

出版日期:2018-09-05
出版社:大是文化
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不要和諧、彼此不適、更沒有共識,居然是創造高績效團隊的主因,你不信?本書會給你意想不到的答案。聯想集團、奇異(GE)、華頓商學院教授、大都會人壽保險、紐約愛樂樂團……以及更多財星500大企業主管 重 ...

這樣WORK才WORK!:識破多工的效率迷思,擺脫超時賣命的職場陷阱

出版日期:2016-07-02
出版社:漫遊者文化
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想當人才,也要培養休息的能力!正確的休息,是一種需要培養的能力!學會滿足4大核心需求,專注力就上身,生產力自然上升!你以為一次做好幾件事,代表你能力強、很有效率;你以為睡得少可以做更多事、休息就是在偷 ...

破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明,讓集體決策更有智慧?

出版日期:2015-11-06
★團體版《快思慢想》,打造零失誤的聰明團隊!★解決2大元凶 x 破除4大迷思 x 8種方法,提升集體智商★本書將徹底影響團體決策的成敗!★美國白宮幕僚、普立茲獎得主、學者、企業家、趨勢評論家、媒體人… ...

真正的問題是什麼?你想通了嗎?

出版日期:2010-06-08
出版社:經濟新潮社
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★謹以此書,獻給所有為了解決問題而苦惱不已的人。解決問題之前,先想一想以下6個問題:1.問題是什麼?2.這是什麼問題?3.真正的問題是什麼?4.這是誰的問題?5.問題是從哪來的?6.我們真的想解決它嗎 ...

巧用阿Q定律讓你不再成為職場魯蛇

作者:小管
出版日期:2017-02-08
比專業更重要的致勝關鍵,比努力更需要的職場生存法則!是你照亮公司?還是公司罩你?你所作的努力,百分之九十都不會被看見!職場選擇學遠遠大勤奮加努力!一本討論不正確選擇的職場行為實戰教材,病態組織所引申出 ...

交辦的技術:當主管就該懂的帶人訣竅

作者:小倉廣
出版日期:2014-01-22
出版社:大樂文化
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【本書特色】※ 觀念清晰 ── 清楚說明「交辦」的意義與好處,讓你一點就通!※ 方法有效 ── 別讓實際操作與說法,壞了你的善意,最有效的做法在這裡!※ 表格實用 ── 交辦時該注意的眉角,有了表格不 ...

瞬時競爭力:5G時代打通管理和領導任督二脈的組織新能力

作者:顏長川
出版日期:2020-08-19
加零競速的5G時代來臨不要贏了所有的競爭對手,卻輸了整個5G時代!強化你的「瞬時競爭」優勢,將不被淘汰你需要「N2Y轉正心態」╳「新3C概念」╳「能跨敢變夠快」市場變了嗎?有沒有危機?核心競爭力還管用 ...

團隊好習慣:從修復小問題下手,打造更有歸屬感、更有績效的八大協作優勢

出版日期:2024-05-22
出版社:啟動文化
團隊的成果績效,取決於日常的微小互動:重要的不是有哪些或哪位成員,而是彼此如何合作。溝通卡卡、會議無效、失去工作熱忱……怎麼辦?好的團隊習慣,讓人更願意投入工作,透過小行動,你就能為團隊帶來正向改變! ...

7-ELEVEN 統一超商縱橫台灣:厚基組織論

作者:李仁芳
出版日期:1995-07-01
  7—ELEVEN的真正企業競爭優勢,是植基於厚實的知識基礎與連結執行力。不僅考慮市場的機會,而且積極評估自身的能力,俾能強化企業體質,追求全面成功。. ...


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