進擊的巨人京都讀首詩逛美術館新時代運動與自己和解中年之路長照我不做英雄幸福的鬼島更新粒線體語言展66折起閱讀全壘打高效人生女身柴門文推理復刊

懂一點法律勞資不對立,管理不犯錯︰超白話從聘僱、管理工時、調動、資遣全方位解說勞動法規及處理辦法 (二手書)

作者:陳業鑫
出版日期:2020-04-01
二手書交易資訊
20個勞資地雷X 40種應對流程與話術範例,每個人都看得懂、立即可用,簡單掌握勞資法規重點,經理人調度人事不擔心,上班族明白權益不吃虧。‧招募應徵為什麼不可以問家庭狀況、不能做心理測驗?‧在家上班的員 ...

人力資源管理的12堂課(全新內容經典珍藏版) (二手書)

出版日期:2020-08-27
二手書交易資訊
全新內容經典珍藏版,人力資源管理必讀的經典著作!AI應用、雲端共享服務、遠端工作等科技崛起,12位頂尖學者深入剖析人力資源管理如何應用新科技因應變局,幫助企業重塑組織最有效能的管理策略。善用大數據分 ...

圖解人力資源管理 (二手書)

作者:戴國良
出版日期:2018-05-28
二手書交易資訊
本書特色※一單元一概念,圖文並茂,迅速理解人力資源管理的精華及內涵。※涵蓋重要概念、最新發展趨勢、長期發展等主題及個案分析。※架構邏輯清晰,實務與理論兼顧,學習效果倍增。※附錄含最新勞基法指標與修正對 ...

人力資源管理的12堂課(2019新版) (二手書)

出版日期:2019-01-08
二手書交易資訊
9位人力資源管理領域的頂尖學者,傳授12堂最精華、最實用、聰明「選、育、用、晉、留」的人才管理知識,讓您深耕企業的創新資產、創造源源不絕的競爭優勢。21世紀是一個高風險的時代,無預警的天災、金融海嘯與 ...

高績效管理 (二手書)

作者:能力雜誌
出版日期:2006-10-16
二手書交易資訊
在企業中,員工是如何被驅動?是現金?股票?升遷?是個人成長?還是怒罵責罰?答案皆有可能。隨著經濟的發展與變遷,企業創辦人的價值觀、公司的企業文化以及個人的期望需求等因素,不同的組織會呈現出多元化的激勵 ...

圖解工廠管理暨現場用語事典 (二手書)

出版日期:2004-11-01
二手書交易資訊
製造業的現用語滿天飛,但越是專業越要以深入淺出的方式來說明,有鑑於此,本書嚴選出500則專業用語,期望每一位讀者皆能掌握字句的義涵,而活用於製造業現場。本書的編輯方針大致分成三個方向:一綜合性及統合性 ...

人力資源管理:本土觀點與實踐 (二手書)

作者:張緯良
出版日期:2008-01-01
出版社:前程文化
二手書交易資訊
.落實本土人力資源管理實務- 組織的人力資源受到法規的重重限制,而不同的人力資源法令塑造不同的人力資源管理發展環境。本書專章介紹國內人力資源管理的法令體系,並提出各主題對應的法規及其對人力資源管理實務 ...

績效管理 (二手書)

作者:丁志達
出版日期:2003-10-01
二手書交易資訊
本書特色:績效管理不是一門新興的學問,但它卻是落實企業人力資源管理之母(源頭),其重要性不可言喻,但企業真正能落實績效管理的真諦,卻是鳳毛麟角,主要原因,誠如管理大師麥格理格(Douglas McGr ...

放手管理 (二手書)

出版日期:2008-07-01
出版社:小知堂文化
二手書交易資訊
在《放手管理》中,錢德勒和布萊克為所有管理者提供出一個新願景。透過故事、例證以及讀者可實際應用的生動練習,本書向所有管理者(新手或老手)展現出如何訓練和開導員工,而不是盤旋在他們肩膀上啄刺他們,逼他們 ...

人員管理 (二手書)

出版日期:2003-11-01
二手書交易資訊
本書中的各種技巧與工具教你如何勝任人員管理和監督的崗位。. ...

生產管理 (二手書)

出版日期:1999-02-01
出版社:前程文化
二手書交易資訊
. ...

管理人 (二手書)

出版日期:2002-09-01
二手書交易資訊
企業中各級領導、顧問和人事主管的妙計錦囊。. ...

夾心式管理 (二手書)

作者:中村勝宏
出版日期:2008-03-12
二手書交易資訊
在公司組織中,主管是最難為的一個位階,上有老闆這個毒蛇,下有部屬這隻猛獸,如何能夠不被毒蛇猛獸吞噬,並且讓他們雙方滿意,真的是一門極高的學問。《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》能夠幫助 ...

合理就是管理 (二手書)

作者:平遙
出版日期:2006-09-05
出版社:前景
二手書交易資訊
: : : 本書特色 : : : IBM創辦人湯瑪士?華特生曾說:「當主管的人愈沒有架子,就愈成功。假如主管不能真正地支持協助部屬,那麼他就無權干涉部屬做事。」的確,不論是部門主管還是企業老闆,都 ...

薪酬管理 (二手書)

作者:丁志達
出版日期:1995-03-01
二手書交易資訊
本書特色:本書撰寫的架構,先從宏觀面的薪酬管理概念、工作分析、職位評價、績效考評、激勵理論等五大主軸鋪陳敘其相互之間的關聯性,然後從微觀面導入薪資管理制度、各類獎工給付制度、員工激勵制度,以及創意性福 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?