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桑原晃彌

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蘋果、亞馬遜都在學的豐田進度管理：不白做、不閒晃、不過勞，再也不會說「來不及」

作者：

桑原晃彌

出版日期：2022-03-03
出版社：大是文化
◎蘋果創辦人賈伯斯挖角庫克，是因為他懂豐田，後來庫克成了賈伯斯的接班人。◎亞馬遜創辦人貝佐斯，利用豐田的制度，整頓龐大物流。◎松下電器陷入危機時，松下幸之助不肯裁員，卻依舊度過難關，怎麼辦到？就是靠豐 ...

蘋果、亞馬遜都在學的豐田進度管理：不白做、不閒晃、不過勞，再也不會說「來不及」

作者：

桑原晃彌

出版日期：2017-05-05
出版社：大是文化
二手書徵求
◎蘋果創辦人賈伯斯挖角庫克，是因為他懂豐田，後來庫克成了賈伯斯的接班人。◎亞馬遜創辦人貝佐斯，利用豐田的制度，整頓龐大物流。◎松下電器陷入危機時，松下幸之助不肯裁員，卻依舊度過難關，怎麼辦到？就是靠豐 ...

會“Show”才優秀！

作者：

桑原晃彌

出版日期：2005-11-01
出版社：新雨出版社
無法表現出來的實力，就等於沒有實力。別人看不到的東西，要展現出來給人家看。看得到的東西，必須立刻加以宣傳，否則就等於「零」。勇於表現自己的「市場價值」，讓對方120%瞭解你的能力，所有人將在短時間內對 ...

豐田人的凝與動：部屬總有叫不動、又犯錯、想拖延、藉口一堆的時候，如何讓素質參差的人凝聚、願意動起來？

作者：

桑原晃彌

出版日期：2020-12-31
出版社：大是文化
◎會議中，沒人問問題；出事了，部屬卻回一句：「我不清楚這該怎麼做……。」◎你的指令還沒下完，資深老鳥馬上回：「這件事我不會，你找別人吧。」◎「我不想思考，你直接跟我講怎麼做吧！」你也有這樣的員工嗎？公 ...
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