讀冊選讀房慧真長照動不動發脾氣AI五十強多巴胺國度大塊商業展賣故事的人萬曆十五年東野圭吾黃色臉孔雲端封建從六四到A4臺北文學季臺灣路上買房人生課引路人

橫向領導(二版):不是主管,如何帶人成事?

出版日期:2023-08-16
出版社:日出出版
意見分歧衝突不斷、會議冗長無共識、進度嚴重拖延……為什麼與他人一起工作這麼難?為什麼有些團隊就是比其他團隊配合的好?為什麼有些人不是主管,卻能讓大家聽從安排,齊心協力?你如何成為這樣的人?你該怎麼做? ...

體驗式培訓,活化思維的討論技巧:從APPLE模型到DDADA流程,剖析領導活動的智慧與策略

作者:夏雄武
出版日期:2024-05-02
探索體驗式培訓的核心成為引領體驗式培訓不可或缺的引導者了解引導者在培訓課程中的功能和重要性解析引導者所需具備的各種技巧提升體驗式培訓的效果,讓學習者真正從中受益【體驗式培訓的引導者之路】這本書不僅是一 ...

打造100倍全球大市場:數位企業和傳統企業數位轉型必備的六大新競爭優勢

出版日期:2021-04-14
出版社:真文化
★★★美國同步上市,《執行力》管理大師瑞姆.夏藍最新力作★★★◎數位企業、尤其傳統企業數位化轉型必讀的創新和領導指引!數位化企業,放眼的不再只是特定區域的市場,而是10倍、100倍,甚至1000倍的全 ...

贏在奇異:威爾許的管理智慧

作者:王奕尹
出版日期:2023-08-07
「管理得越少,公司越好。不要去管理,要去領導!」傑克.威爾許是世界上最受人稱道的職業經理人,被譽為「20世紀最偉大的CEO」。他擔任奇異公司(General Electric)董事長與首席執行長長達十 ...

慧眼識才:知人善任的用人之道

作者:劉瑩
出版日期:2023-07-07
管理是一門藝術,用人同樣也是一門藝術。一個管理者各方面的才能,並不一定都要高於下屬,但用人方面的才能卻要出類拔萃。知人善任,活用人、巧用人、用好每一個人,這是管理者成功的一個關鍵因素。. ...

橫向領導: 不是主管,如何帶人成事?

出版日期:2019-08-23
出版社:日出出版
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意見分歧衝突不斷、會議冗長無共識、進度嚴重拖延……為什麼與他人一起工作這麼難?為什麼有些團隊就是比其他團隊配合的好?為什麼有些人不是主管,卻能讓大家聽從安排,齊心協力?你如何成為這樣的人?你該怎麼做? ...

展演機構營運績效管理

作者:夏學理
出版日期:2022-09-10
在作者之「營運效益之生成,必須植基於以民眾為本」的中心思想下,本書由作者從相生相和的「組織績效」與「觀眾滿意」向度入手,期能在透過全書五章之理論與實例的交叉說明暨跨年比較後,使讀者對包括:國立故宮博物 ...

展演機構營運績效管理

作者:夏學理
出版日期:2011-06-01
出版社:N/A
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公司治理大未來

作者:夏藍博士
出版日期:2005-12-05
出版社:梅霖文化
二手書徵求
公司治理正在轉變。新的法規及大眾衷心的期望已促使美國及全球董事會顯著地改變。大多數的執行長及董事都認同這只是旅程的開端,而且認為應該由他們自己而非由政府來主導這個變革。這本書是為那些想要讓公司治理的功 ...

中國物流管理案例與實訓

作者:夏文匯
出版日期:2019-12-12
二手書徵求
物流管理者對其物流營運及其管理的標準和經驗又該如何制定和分享,勢必考慮從調動員工或授權員工的職責共同去分析研究物流業務活動,尤其要總結研究物流及物流管理的案例活動,幫助我們最大限度地實現物流組織目標。 ...

喚醒心中的領導者:沒有頭銜,也能成大事、做自己

出版日期:2010-12-20
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在你心中,有個領導者,就算全世界的人都沒認出來,這一生,你一定要讓他發光發熱! 「每個人在誕生時都是天才,但很遺憾的,大多數人辭世時,只是個凡人。」 看到這句話時,你心底閃過怎樣的念頭呢? ...

辦公室的FBI

作者:夏德忠
出版日期:2011-09-07
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  也許你曾經在電視上看到過FBI特工破案的場景,不知道你有沒有注意到,即使在嫌疑人守口如瓶、一句話都不說的情況下,FBI的特工仍然能夠從他們身上獲取到很多有用的線索,事實上,許多FBI的特工人員都在 ...

三星揭密:推動第一神話的16位關鍵CEO

作者:洪夏祥
出版日期:2012-12-07
出版社:商周出版
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◎ 《商業周刊》1306期力薦好書!◎ 第一本不僅李健熙,更深入分析三星內部關鍵人物的著作!「鐵腕掌門」三星會長李健熙最重用的將才連續締造手機、半導體等一個接一個的傳奇在一個全球員工約為20萬的龐大企 ...

從執行到升級,從偶然到必然:理念、流程、方法、實踐,最深入、最真實的華為研究開發與投資管理

作者:夏忠毅
出版日期:2022-09-15
由華為內部專家與副董事長親自書寫、審閱帶你一窺華為如何變革,並一步步成為全球領先企業!最具代表性的華為研究開發書!「成功並不是未來的嚮導」歷經20多年,從變革想法產生到執行和升級,華為一直在進行探索、 ...


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