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大前研一「新‧商業模式」的思考:可口可樂、任天堂、Uber、Canon……如果你是社長,你會怎麼做?

作者:大前研一
出版日期:2017-03-30
世界級管理大師大前研一親自傳授創造全新商業模式的秘訣!日本BBT大學超高人氣課程首度結集出書!●可口

可樂

如何面對健康風潮下逐漸萎縮的碳酸飲料市場?●Lawson在超商戰國時代中要怎麼擬定「成長戰略」? ...

世界頂尖企業主管必修的15堂心理學:可口可樂、聯邦快遞、西南航空、摩根大通都希望主管具備的特質。該如何掌握?

出版日期:2014-03-01
出版社:好優文化
每個領導者都有三種面貌,你看到的是哪一種?◎世界頂尖企業,為什麼都希望主管學習這15堂心理課?對企業來說,選出有能力,且能夠維持領導力的主管或領導者非常重要。能力可以量化評估,但如何維持領導力?針對這 ...

最珍貴的教訓:可樂教父的成敗十誡

出版日期:2009-04-24
出版社:先覺出版
公司為何而存在?當然是為了某種目的、目標及夢想,「希望完成某工作」、「期待獲得某結果」……,為了這些因素,組織於是形成,公司也因而產生。如何常帶著一番熱情,將理念及目標傳遞到部屬身上,是每位經營者或主 ...


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