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二○三○ 健保大限(二手書贈品)

商品資料

作者:張鴻仁

出版社:INK印刻出版公司

出版日期:2020-06-01

ISBN/ISSN:9789863873433

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:272

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

疫情過後,下一個超前部署
面對全民健保,阿中部長唯一能做的選擇

歷練藥政、防疫、健保、生技,無疫不與的張鴻仁
寫給兩千三百萬人的關鍵報告
全面分析「世界第一」的台灣健保,榮光背後的坎坷與挑戰
如果我們不認真的支持全民健保,等到2030年就來不及了!

葉金川(慈濟大學公共衛生學系教授)
郭旭崧(國立陽明大學校長)
__________________________________權威推薦

面對席捲全球的武漢肺炎,台灣抗疫團隊先發投手陳時中投滿六局,已經取得勝投候選人的資格。不過,誠如美國棒球名人尤吉.貝拉(Yogi Berra)所說:「在比賽結束之前,都不算結束!」
而二十五歲的全民健保,在世界的歷史上,還非常年輕。我們苦熬了這麼久,拿到許多「世界第一」,接下來會怎麼樣?有賴我們一同尋找答案。

.健保的價值:免於貧病交破的恐懼。
.用藥與看病迷思:都是別人在浪費?
.世界各國健保制度大比拼,只有非常貴、很貴、貴到普通貴,俗擱大碗的台灣健保,正面臨鍋子破洞的危機。
.全民健保是社會集體意志的呈現,責任也需由全民承擔。誰都不希望健保倒,但是集體的「善意」卻有可能讓我們走向地獄之門。
.醫療浪費不是問題,下一代的醫護人力才是問題。
.公共衛生界的玩笑話:「只要健保調保費,行政院要準備三個衛生署長才夠用!」

作者簡介:

張鴻仁

現職:

上騰生技顧問股份有限公司董事長

雅祥生技醫藥股份有限公司董事長

上準微流體股份有限公司董事長

台灣研發型生技新藥發展協會理事長

國立陽明大學公共衛生研究所兼任教授

學歷:

美國哈佛大學衛生行政碩士(1987年)

國立台灣大學公共衛生碩士(1984年)

國立陽明醫學院醫學士(1982年)

教學經歷:

美國南加州大學傑出訪問學者(2005年4月)

美國哈佛大學公共衛生學院訪問學者(2005年2月~2005年6月)

行政經歷:

行政院衛生署副署長(2004年6月~2004年11月)

中央健康保險局總經理(2001年~2004年)

行政院衛生署副署長兼疾病管制局局長(1999年~2000年)

行政院衛生署防疫處處長(1995年~1998年)

行政院衛生署技監兼資訊中心主任(1994年~1995年)

行政院衛生署藥政處副處長(1989年~1994年)

專長:

生技產業、健康保險、傳染病防治及醫療資訊系統

著作:

《生技大大可為:一位健保醫藥專家的生技創投驚異奇航》

《關鍵戰疫:台灣傳染病的故事》

章節試閱
第一章 老李

腦筋急轉彎--台灣當兵最久的人是誰?

答案是「阿榮」,從四十年前收音機裡廣告十八銅人行氣散一直當兵到今天。

那麼台灣活的最久的病患是誰?答案是「老李」。

台灣活的最久的病患--老李

故事是這麼傳的,某大醫院候診室,一群人在聊天﹕「老李今天怎麼沒來?」有人回答:「他生病了!」這個冷笑話流傳了四十年。

最早老李是個榮民,當年榮民到榮總看病免費,所以台北榮總每天的門診擠滿來看病拿藥的榮民北北。到今天,台北榮總旁邊的巷子還是熱鬧滾滾的"老兵街"。這個老李到了一九九五年,全民健保開辦之後,就喪失榮...
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作者序


二OO一年二月我自賴美淑教授手上接下中央健康保險局總經理的重任,衛生署長李明亮交給我三大任務:一、解決健保財務鉅額虧損,二、完成總額預算制,三、建置健保IC卡,除了這三項任務之外,我因畢業於國立陽明醫學院,對於完成偏鄉醫療全覆蓋,有一種特別的使命感,所以自己又加了一個三年跑遍山地離島的心願。二OO二年九月健保雙漲是全民健保第一次調高健保費率及部份負擔,五萬勞工上街頭,立法院杯葛、媒體反對聲浪鋪天蓋地;二OO三年SARS的疫情突然襲來,四月二十四日和平醫院封院之後,我奉衛生署長之命,動員健保局三千員...
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目錄

第一章 老李
第二章 迷思
第三章 有樣學樣
第四章 錯誤的決策
第五章 互助
第六章 俗
第七章 方便
第八章 怪咖
第九章 起跑點
第十章 預防勝於治療
第十一章 全民健保會不會倒
第十二章 護國神山
第十三章 我們與惡的距離
第十四章 明天過後
末章 二○三○健保大限
後記
內容簡介
章節試閱
作者序
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