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元氣の目標管理(二手書贈品)

商品資料

作者:串田武則|譯者:鍾雨欣

出版社:英屬維京群島商高寶國際有限公司台灣分公司

出版日期:2005-03-02

ISBN/ISSN:986732322X

裝訂方式:平裝

頁數:264

書況:普通

備註:有畫線及註記

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文字字級

「對於負責知識應用與績效達成的經理人而言,目標管理最大的好處是監控自己的績效。自我監控代表著高度的激勵,希望做到最佳化,而不是完成就好,更代表著高績效的目標與更寬廣的遠景。」彼得˙杜拉克數字不代表目標,營業額不代表績效!唯有選對目標、做對事,才能實質提高企業績效。目標管理是有效發揮團隊精神、創新功能以及培值接班人的最佳方法。《元気の目標管理》以行銷、創新、人力資源、財務管理、實體資源、生產力、社會責任、利潤等八大管理目標,附錄實用的清單表格,加強讀者的目標管理觀念,說明目標管理的程序及推行方式,指導企業經理人與人力資源主管,如何設定目標、管理目標,執行目標,及考核與評估目標。

目錄
Part1正確理解目標管理‧以事例來思考1為什麼無法實現「縮減成本」的目標2目標管理的成果3滿足於七成達成率的理由‧理解構造4目標管理為何5目標管理需要使用目標清單6目標管理為組織執行工作的方法7自我的目標要能將上層的目標具體化‧理解想法8期待成員有自發性9以參與企劃和自我管理的經營為目標10日常業務和目標的位置11分攤上司的目標12執行期間所需的行為‧理解評價構造13以達成度乘以比重乘以等級來評價14不設立目標的日常事務,也應予以評價15目標管理和人事考核緊密相連16認識目標管理、人事考核、人事制度17管理者不能只著眼於短期目...
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