名人推薦：從104講師中心至百大名師學院，看到周老師的熱情找到他的價值，用創新的思維模式，創造無限的想像空間。好書值得大家去閱讀，這是一本協助各位發揮潛力的好書。

– 曜瑩創意設計有限公司執行長 李柔靜



做為一位現代的業務，絕對跟過去有許多的不同，唯一相同的只有一項，就是「心態」。只要能夠勤練全書傳授的人脈、說服、效率、企劃與簡報，這五項基本功，配合正確的心態，相信從事業務工作絕對輕鬆容易！

-- 超優聲訓練機構總經理 黃經宙



周勝輝老師是國內少數兼具理論與實務的優秀講師，更難得的是，他的課程都能引導學員...

第一篇 人脈功
業務人脈發展的三部曲-衡量、精練與拓展
衡量我們所擁有的價值
精鍊個人優良品牌
拓展高尚品味的價值
第二篇 說服功
你是否充滿知識的傲慢？導致無法跟對方正確溝通
初次見面要適當拋出誘餌，解除對方的抗拒
用比較的訣竅才能顯示你的價值
認知顧客購買行為是從習慣開始，習慣比態度還重要
如何讓顧客養成購買習慣的秘訣
為什麼你有「認知失調」的習慣呢？業務人遭難的開始
治療顧客的「認知失調」方法
了解顧客的「從眾現象」能讓顧客掏光口袋
別忘了！還有另一半的顧客對你有興趣
用好感度拉近彼此關係的實施步驟
為什麼你有「認知失調」的習慣呢？業務人遭難的開始
治療顧客的「認知失調」方法
了解顧客的「從眾現象」能讓顧客掏光口袋
別忘了！還有另一半的顧客對你有興趣
用好感度拉近彼此關係的實施步驟
使用貪婪-威脅銷售法滿足被動顧客的需求
20%折扣是點燃顧客購買的熊熊之火
表現良好的肢體語言讓顧客喜愛的6項訣竅
第三篇 效率功
時間管理對業務人的重要程度
了解業務人的工作項目才能提升效率
業務人是否有績效不張的問題點
找出浪費的原因，才能提升效率
持續改善三個層面，我們的工作效率就會提升
第四篇 企劃功
企劃是預測未來、達成目標的步驟
了解業務人的企劃種類
企劃的基本核心就是5W2H1E
打通左右腦的創意構思法
企劃書內容的安排與調整
第五篇 簡報功
開啟簡報大門-一個案例的分析
業務人簡報規劃的六大原則
業務簡報的目的就是說服顧客
解析我們的簡報常常出現的問題
架構業務簡報的步驟-成果、推論、總
開始動手規劃業務簡報的方法
製作讓人認同的五項簡報技巧
色彩搭配能讓簡報如虎添翼
突顯文字用來衝擊視覺
標題使用「取得好處」概念是最有效
條列式項目越少越好
使用藏頭詩加深印象與記憶
強化圖片效果來影響顧客的情感
修飾PPT來強化圖片效果
操作Photocap將圖片去背來凸顯概念
業務人上台必須注意的地方
業務人戰勝顧客問題的方法

第一篇 人脈功
業務人脈發展的三部曲-衡量、精練與拓展
衡量我們所擁有的價值
精鍊個人優良品牌
拓展高尚品味的價值
第二篇 說服功
你是否充滿知識的傲慢？導致無法跟對方正確溝通
初次見面要適當拋出誘餌，解除對方的抗拒
用比較的訣竅才能顯示你的價值
認知顧客購買行為是從習慣開始，習慣比態度還重要
如何讓顧客養成購買習慣的秘訣
為什麼你有「認知失調」的習慣呢？業務人遭難的開始
治療顧客的「認知失調」方法
了解顧客的「從眾現象」能讓顧客掏光口袋
別忘了！還有另一半的顧客對你有興趣
用好感度拉近彼此關係的實施步驟
為什麼...