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啟動心靈的對話:拯救過無數受困心靈的醫師,告訴你讓人做出改變的對話技巧(二手書贈品)

商品資料

作者:岡田尊司|譯者:洪于琇、柯依芸

出版社:時報文化出版企業股份有限公司

出版日期:2016-05-18

ISBN/ISSN:9789571366104

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:240

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

我們其實都有能力阻止悲劇發生
在層出不窮的社會事件之後,我們不禁自問:我們是否夠關心身邊的人?
我們究竟又該怎麼做,才能讓事情有所改變?


要使心靈受困的人做出改變,需要來自感動人心的對話和傾聽。
改變從打開對方心房的談話開始,這本書讓你我都有機會隨時拉身邊的人一把。

日本知名精神科醫師岡田尊司,在本書中重新顯示了對話技巧所擁有的力量
集結數十年來的臨床經驗與故事,匯集與病人之間的談話技巧精華,告訴你使用正確的對話技巧,
可以讓心靈受困的人重新找到自己


無論是讓憂鬱症的上班族重返職場、讓十年繭居在家的年輕人踏出家門進入社會、讓受困於感情的女性重新找回自我、使長期焦慮不安的人再度找回內心的平靜、或是讓習以暴力相對的年輕人回歸正軌……這些變化的媒介都是「對話」。但我們往往急於幫助對方,卻因為無意間說錯了話、用錯了態度,在無心之間,讓需要幫助的心靈反而越來越退縮。到底是「不想」還是「不能」?該如何溝通才能解決問題?想要打動人心,改變對方的行為,運用什麼樣的談話方式才有效?想有效支持陷入困境的人,該注意哪些談話內容?無論再怎麼費盡心思也無法順利和對方溝通的時候,又該怎麼做?

引發心靈奇蹟的七種談話法:
輔以心理分析為基礎,精選能夠引發心靈奇蹟的七種談話法,以豐富具體的案例詳加解說,讓大家知道如何面對心靈受困、須要支持的朋友、家人,根據問題的性質與目的、談話對象的個性等不同的因素,使用各有不同的談話技巧,進行一場啟動心靈的對話,讓對方敞開心房、轉念、走出困境。

【專業推薦】
楊聰才身心診所院長 楊聰財
諮商心理師.心靈療癒書籍作家 蘇絢慧
魅麗雜誌發行人.身心靈老師.作家 賴佩霞

作者簡介:

岡田尊司 Okada Takashi

一九六○年生於香川縣,是精神科醫師、醫學博士。自東京大學哲學系退學,畢業於京都大學醫學系。於京都大學研究所高級腦科學講座神經生物學教室、大腦病態生理學講座精神醫學教室從事研究。現任職於京都醫療少年院。以臨床醫師的身分面對年輕人的心靈危機。主要著作有《邊緣性人格障礙》、《了解孩子們的「心病」》、《思覺失調症》(PHP新書)、《腦內汙染》(文藝春秋)、《亞斯伯格症候群》(幻冬社新書)等。此外也以作家小笠原慧的身分創作。作品有曾獲得第二十屆橫溝正史賞的《DZ》、《你是否聽見風的聲音》(以上,角川文庫)、《生還任務》(文春文庫)、《母親這種病》、《父親這種病》(以上,時報出版)等。

譯者簡介:

洪于琇

國立政治大學日文系畢。曾任出版社編輯,現為專職譯者。平日用書、戲劇、電影來餵養心靈。很喜歡自己的文字能夠幫助到別人的感覺。

柯依芸

台大中文歷史雙主修畢。專職譯者。樂在透過翻譯窺探無垠學海的每一天。

章節試閱
第一章 打開心房法

──經歷摸索與轉變──

西元一九二八年,經濟大恐慌的前一年,一名二十六歲、在威斯康辛州長大的心理學者終於謀得職務,放下心中的大石。雖說是心理學者,但他也不過才剛結束實習,連論文都還沒有完成。早早結婚的年輕人育有年幼的孩子,迫切需要一份工作。年輕人名叫卡爾.羅哲斯(Carl Rogers,一九○二~一九八七年),他是日後在心理治療界掀起一場革命的人物。

羅哲斯找到的工作,是位於紐約羅徹斯特「防止虐待兒童協會」的兒童研究部門。工作內容是與那些從法院或其它單位送來的不良少年與受虐兒,以及與他們的...
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作者序
前言

拿起這本書的讀者,相信有許多人是從事醫生或心理輔導等職業,需要與病患、被輔導者對話;或是在學校、醫療、社會福利單位,法律、商業等領域需具備建立信任關係、解決問題和說服他人等技巧;又或許是因為和親友間的問題,正煩惱著不知該如何溝通的人。

想要讓對方接受自己、想要打動對方的心,並做出符合我們期望的決定和行為時,話應該怎麼說才能說服人?應該採取什麼樣的應對方式才能見效?而想要給予支持時,在談話的內容上該注意哪些點?此外,當你無論怎麼費盡心思也無法順利溝通時,又該怎麼做呢?

為了回應讀者的這些需求...
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目錄
前言

第一章 打開心房法
經歷摸索與轉變
從「失敗」產生的發現
一個方法就能引起巨大改變
對話的兩個基本作用
守護安全感
從共享話題到共享心情
光是共享話題就能恢復精神
初老男性的案例
不會念書的不良少年案例
放下主導權的勇氣
不要干擾當事者
體諒的力量
引起變化的三大要素
表達同理心
什麼是回映式傾聽?
「沒有人會關心我」的女性案例
辭掉打工的男性案例
開放式問題重要的理由
增加肯定的反應
稱讚的陷阱
畢馬龍效應與相信的力量
第二章 解決問題法
事出並非必有因
什麼是焦點解決短期治療?
所謂的...
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內容簡介
章節試閱
作者序
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