《上位思維》
第一章 你真的想要當領導人嗎?
──馬可仕.甘迺迪(Marcus Kennedy),英特爾客戶端運算事業群遊戲部總經理:
「最困難的部分,是做出對員工產生強烈影響的艱難抉擇。」
第二章 首先,成為出色的管理者
──莫莉.麥肯那(Molly Mckenna),麥當勞全球品牌公關資深總監:
「領導者是人們會在今後十年記得並談論的人。」
──馬克.萊西(Marc Lacey),《紐約時報》總編輯:
「日復一日以誠待人,你便會建立起良好的善意。」
第三章 贏得不請自來的晉升
──克莉絲汀娜.倫德(Kristina Lund),愛依斯電力公司(AES)印第安那州與俄亥俄州總裁暨執行長:
「團隊成員希望他們的辛勤工作獲得認同。」
──格雷戈里.布萊安特(Gregory Bryant),亞德諾半導體(Analog Devices)執行副總裁暨事業部總裁:
「人們必須想要跟你一起工作,並相互合作。」
第四章 躍升為領導者
──巴拉吉.克里希那穆提(Balaji Krishnamurthy),雪佛龍企業戰略與永續發展副總裁:
「營造一個讓團隊可以找到正確答案的環境非常重要。」
──瑪莉.伊莉莎白.波瑞(Mary Elizabeth Porray),安永(EY)客戶技術全球副總裁:
「一旦你感到舒適,便需要前進到新職位。」
《前瞻人才素養》
推薦序 張光正/中原大學校長
推薦序 薛光揚/社團法人中華人力資源管理協會理事長
導 讀 林文政/國立中央大學人力資源管理研究所教授


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