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商品資料

作者:顧沙斌

出版社:奇盟子文化

出版日期:2013-08-28

ISBN/ISSN:9789868917095

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:288

書況:普通

備註:無畫線註記

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文字字級

跑贏時間就是勝利
誰能搶先一步獲得資訊、搶先一步做出應對,誰就能捷足先登,獨佔商機。
在這「快者為王」的時代
速度已成為企業的基本生存法則
企業必須突出一個「快」字,追求以快制慢,努力迅速應對市場變化。市場反應速度決定著企業的命運,只有能夠迅速應對市場者,才能成為市場逐鹿的佼佼者。

做事用腦,不光用手:好方法易實現高效
在現實的社會中,沒有人會為我們等待,沒有機會會為我們停留,只有與時間賽跑才有可能會贏。不斷追隨速度前進的腳步,你一定會站上事業的高峰,笑傲群雄。

海底世界的大魚吃小魚,在看似風平浪靜的大海裏,卻隱藏著與人類世界相同的境遇。海底生物在弱肉強食的競爭下,以往,用以大吃小的方式而獲得生存的法則。可是在資訊社會的市場競爭中,有時不論大小,「快魚吃慢魚」的事時有發生,這就是快魚法則。這個法則是美國思科公司總裁約翰•錢伯斯總結出來的,他在談到新經濟的規律時說,現代競爭已「不是大魚吃小魚,而是快的吃慢的。」在商戰中也同樣適用。在當今市場經濟的激烈競爭中,幾乎所有的經營服務企業都在用盡渾身解數搶佔市場、擴大銷量。
要實現「快魚吃慢魚」,首先是要學會快,如今市場競爭異常激烈,市場風雲瞬息萬變,市場訊息流的傳播速度大大加快。誰能搶先一步獲得資訊、搶先一步做出應對,誰就能捷足先登,獨佔商機。因此,在這「快者為王」的時代,速度已成為企業的基本生存法則。企業必須突出一個「快」字,追求以快制慢,努力迅速應對市場變化。市場反應速度決定著企業的命運,只有能夠迅速應對市場者,才能成為市場逐鹿的佼佼者。
人性本身是放縱、散漫的,表現就是對目標的堅持、時間的控制等做得不到位,事情不能按時完成。如果拖延已開始影響工作的質量時,就會蛻變成一種自我怠誤的形式。當你肆意拖延某個項目、花時間來削大把大把的鉛筆,或者計劃「一旦……」就開始某項工程時,你就會自我怠誤落下基石。巧妙的藉口,或有意忙些雜事來逃避某項任務,只能使你在這種壞習慣中愈陷愈深。效率不彰,必然積累,積累就拖延,拖延必墮落、頹廢。延遲需要做的事情,會浪費工作時間,也會造成不必要的工作壓力。
在現實的社會中,有的人的人生之路已走過了二分之一,可是在那段路程中卻沒有留下任何鮮花和掌聲的痕跡。因為他們虛度了年華,因為他們放慢了生命的腳步,所以他們總是與成功擦肩而過。相反,如果你不斷的追求「更高、更快、更強」,不斷追隨速度前進的腳步,你一定會站上事業的高峰,笑傲群雄。

作者簡介:

經濟管理學碩士。現任職於世界五百強企業人力資源部門,在職期間同時兼修心理學,保留著對寫作的熱情,經常在雜誌、書刊、網路上評論時事財經;曾著有《巴菲特一生的智慧》、《喬治.索羅斯教你如何投資基金獲利》。

章節試閱
須了解現況:

這是快魚吃慢魚的時代

曾經有兩個人在樹林裏過夜。早上,突然樹林裏跑出一頭大黑熊來,兩個人中的一個忙著穿球鞋。另一個人對他說:「你把球鞋穿上有什麼用?我們反正跑不過熊啊!」忙著穿球鞋的人說:「我不是要跑得快過熊,我是要跑得快過你。」

這個故事聽起來有點無情,但現實的競爭就是如此殘酷。因為我們面對的世界,是一個充滿變數並且競爭非常激烈的世界,速度快不快,很可能成為決定成功與失敗的關鍵。

所以說,我們生存的這個時代已經不再是「大魚吃小魚」,而是「快魚吃慢魚」的時代,成功的男人在做決定時不能優柔...
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須了解現況:這是快魚吃慢魚的時代
做決定不能優柔寡斷 17
誰慢了,誰就被吃掉 19
拖延,是成功的大敵 20
該出手時就果斷出手 24
快一拍,效率高十倍 28
速度比實力更為重要 32
速度是競爭重要因素 34
成功的首記:跑贏時間就是勝利
分秒必爭切勿虛度年華 39
要做的事分清輕重緩急 43
尋找竅門切莫盲打蠻幹 46
心中印刻「危機」二字 51
擠多少時間就是賺多少 54
給透支的身體有個假放 58
漫無目的時間過得更快 62
贏得時間就是贏得成功 66
高效方法一:必先克服拖拉習慣
有的「急事」都是拖延造成 71
當心陷入「帕金森時間效應」 73
不要...
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