本書講述了一位IT經理臨危受命，在未來董事的幫助和自己“三步工作法”理念的支撐下，挽救了一家具有悠久歷史的汽車配件製造商的故事。小說揭示了管理現代IT組織與管理傳統工廠的共通之處，讓讀者不僅能對如何管理IT組織心領神會，更重要的是將以完全不同於以往的視角來看待自己的工作環境。

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