激勵是一門藝術,作為一個領導者,應當學會用藝術的方法對下屬進行激勵,那么我們該如何科門地激勵下屬? 激勵的三要素:努力與績效的關系;績效與報酬的關系;報酬與實際想要的報酬之間的關系。如果員工缺少積極性,錯在于管理者和組織,而不是員工!管理者不僅要懲罰他們不支持的行為,更要獎勵他們期望的行為!最有力的激勵方式是:認可、認可、認可! 在本叢書中,激勵游戲是涉及面最廣的。對于大部分的激勵游戲,你都可以看到創新或溝通游戲的影子,這不足為奇,因為對員工的激勵就是在乎時的點點滴滴中產生的,也可以說只要是游戲都會對學員產生激勵作用。激勵游戲的目的是讓學員從中得到啟示,增強面對挫折的勇氣……細細品味本書中的游戲和寓言故事吧,你會從中得到人生的啟示的。 本書涵蓋了激勵為主題的100多個經過實際運行的最新、最有效。最實用的經典培訓游戲。書中列出詳細的操作步驟,并進行總結和評估。實戰寶典:培訓師案頭必備;妙計錦囊:人力資源及管理人員的管理智慧;行業精華:業界人士必讀。
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