本書對薪酬與薪酬管理的研究從嶄新的理論角度出
發，深入探討了薪酬的各種分類，把薪酬管理提升到了戰略
性薪酬管理的高度，並從薪酬管理最主要的原則出發。
    首先是公平和公正性原則，以基於工作本身的薪酬制
度，基於任職者技能和能力的薪酬制度為導入點加以展開，
詳細說明了堅持公正和公平的重要『生以及如何才能做到真
正的公平和公正；其次是堅持激勵性原則，對於廣大員工來
說，我們的薪酬設計應該努力注意到要有激勵性，基於任職
者績效的薪酬制度就是為更好地實現這一原則而寫的；最
後就是競爭I生原則，怎樣才能滿足這一原則呢?書中有關
確定薪酬水準的探討，如何通過調研確定具有競爭性薪酬
水準，更好地留住優秀員工等內容作了詳細闡述。就一家
企業而言，切實把握這三大原則並根據自己的實際情況，就
可進行全面而正確的薪酬設計和調整。
    福利，是補充性報酬，但對員工的激勵作用越來越明
顯，如何做好福利管理也應引起企業領導的高度重視。應
該清醒認識的是，無論怎樣設計薪酬和福利制度，對於企業
而言，那都是錢，所以作為人力資源工作者必須瞭解薪酬和
福利作為成本的核算方法和基本流程。
    隨著全球經濟的一體化，薪酬的國際化趨勢越來越明
顯，中國要繼續改革開放，要引進來和走出去，只有懂得國
際化的薪酬福利管理技術，才能真正做到知己知彼，百戰

退換貨說明：

會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。

辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。