台灣投行教父︱宋學仁：用「合夥人思維」，定義跨越半世紀的贏家格局

被譽為「台灣投資銀行教父」的宋學仁，在九○年代成功協助台積電、鴻海等企業與國際資本市場接軌。他是交大管理科學系第一屆學生，也是擁有理工思維與務實眼光的金融界「交大傳奇」。

走進宋學仁的辦公室，先映入眼簾的是書架上一幀幀與家人、與台積電創辦人張忠謀、摩根大通董事長 Jamie Dimon，甚至美國前總統老布希、柯林頓等政經領袖的合照。牆上掛著蒼勁有力的書法作品與工筆油畫，座位旁還整齊置放著一落落厚實的畫冊與攝影集。如果不是辦公桌側那台嵌入的螢幕裡不間斷地播放著英語金融新聞，這雅致的空間氛圍讓人剎時很難與外界對他的「投行教父」稱號直接產生聯想。

人生沒有用不到的技能

「我很少接受媒體採訪，這次是因為你們是交大。」眼前這位金融界大人物難得受訪，娓娓說起自己五十年前與交大的緣分伊始。

「以前那個貧困的時代，成功只有一條路，就是努力唸書。」儘管在推崇醫與理工的時代風氣下，台南一中畢業的宋學仁同時考上交大與國防醫學院，但在抉擇時，他仍遵循自己自幼對商業的興趣，加上當時交大管理科學系被歸類為理工範疇，他順理成章地成為交大管科系的首屆新生。

「理工科系講求一是一、二是二，答案沒有灰色模糊地帶。」宋學仁說交大對他影響最大的部分，就是給予扎實的理工思維訓練，讓他在日後處理複雜商業問題時，能迅速抽絲剝繭、直指核心。在當年管理、行銷等必修課外，他亦選修大量數學、統計與程式設計課程，培養跨領域的專業能力。

他回憶起在取得哈佛大學MBA學位後，進入一家跨國商銀任職並被派往倫敦，沒想到不到半年，公司就面臨被併購和裁員危機。那時他在一個月內以BASIC程式語言編寫出一套自動計算債券殖利率與內部報酬率的程式，只要半秒鐘就能完成債券價格計算，顛覆了原本高度依賴人工計算的債券交易流程，也使公司對他刮目相看。

「那時候PC才問世不久，更沒有Excel，公司裡幾乎所有的交易員都是商科背景，沒有人會寫程式。大家不敢相信可以用電腦做這件事，還以為我是『天才』。」宋學仁笑說那個程式在今日看來根本不算什麼，但在交大所受的訓練，卻讓他從被裁員名單躍升為公司的「重要資產」，獲得一筆為數不小的獎金，更獲得派往日本開設辦事處的機會，「所以說，你永遠不知道學過的東西何時會派上用場。」

交大人才有的信任紅利

在宋學仁就讀交大的年代，全校學生不過千人左右。因為規定住宿，所以不管讀哪個系，大家從課堂到生活幾乎整天窩在一起，朝夕相處培養出像家人一般的情感，「我們同學之間的感情真的很好，畢業五十年了，還會一起出遊。」他與台積電董事長魏哲家、緯創資通董事長林憲銘、漢民集團董事長黃民奇這些科技業巨擘，都是同期或前期同窗好友，「那時交大畢業生出國比例較低，多數選擇留在台灣創業或進入科技公司打拚。」經過國際金融市場多年洗禮，宋學仁於1992年返台出任大華證券總經理，隨後加入高盛集團，兩年內被拔擢為董事總經理，1998年升為合夥人，成為大中華區投資銀行界的傳奇人物。

在當時台灣資本市場偏重傳產股與金融類股，投資界普遍對於新興的電子業充滿疑慮之際，宋學仁憑藉著他對電子產業的了解，眼光獨具地將高盛在亞洲的業務重心，押注在剛起步的電子產業，「那時台灣電子業每年成長近百分之四十，P/E Ratio（本益比）卻只有八倍。」透過科技界校友們的引薦與幫助，他迅速打進了台積電、宏碁、鴻海等科技巨頭的決策圈。

如果說交大的理工訓練培養了宋學仁的理性邏輯思維，那麼「飲水思源」的校風與緊密的人際網絡，便是珍貴的「信任紅利」，「或許有人覺得交大人比較『土』，可是我們就是有種特質，讓人感覺不會有壞心眼。所以我只要碰到交大人，案子幾乎都很容易談成。」宋學仁憑藉對產業的深耕，讓當時的高盛在台灣科技業的海外募資市占率一度稱冠，成為台積電、鴻海等指標企業的首選操盤手，他謙虛地說：「如果不是唸交大，我不見得能跟台灣電子業建立這麼深厚的關係，這是我非常幸運的地方。」

投資首重管理層評估

而在他的人脈網絡中，最具代表性的應該是他與台積電創辦人張忠謀先生的長期合作。張忠謀曾說：「台積電是宋學仁在大華的最後一個客戶，也是他在高盛的第一個客戶。」從負責台積電在台灣上市以及在美國發行ADR（merican Depositary Receipt，美國預託證券）上市工作開始，這份長達數十年的信任與他對台積電「不管多痛苦、多困難，一定使命必達」的決心與執行力有關。

或許是受理工思維影響，宋學仁坦言，早年評估投資案例時極度重視量化數據，但隨著閱歷增長，他發現「管理者」的能力才是企業成敗的關鍵，例如同學……

（本文未完，完整文章請見《思遠致遠130：國立交通大學創校130週年校慶紀念特刊》）

台灣投行教父︱宋學仁：用「合夥人思維」，定義跨越半世紀的贏家格局

被譽為「台灣投資銀行教父」的宋學仁，在九○年代成功協助台積電、鴻海等企業與國際資本市場接軌。他是交大管理科學系第一屆學生，也是擁有理工思維與務實眼光的金融界「交大傳奇」。

走進宋學仁的辦公室，先映入眼簾的是書架上一幀幀與家人、與台積電創辦人張忠謀、摩根大通董事長 Jamie Dimon，甚至美國前總統老布希、柯林頓等政經領袖的合照。牆上掛著蒼勁有力的書法作品與工筆油畫，座位旁還整齊置放著一落落厚實的畫冊與攝影集。如果不是辦公桌側那台嵌入的螢幕...

飲水思源：一三○載的光輝歲月與傳承

撰文／台灣交通大學校友會執行長　陳俊秀

1933年的上海，一群交大校友集資在校門口建起了一座噴水池紀念碑，以碑上刻著的「飲水思源」四字表達對母校栽培的感念。不過，當時他們應該沒有想到，在往後的近百年裡，這座飲水思源碑會橫跨海峽，在五所交大（上海交大、西安交大、西南交大、北京交大、陽明交大）校園裡紮根。

交大在台復校

追溯這條河流的起點，是從1896年清末成立的「南洋公學」（國立交通大學前身）開始，至今（2026年）已有130年歷史。

那時，盛宣懷先生（治校時期：1896年~1905年）以「為國育才」為志，奏請朝廷於上海設立「南洋公學」，期以培育鐵路、電訊、航海等基礎實業人才，到了1921年，滬、唐、平三校合併，正式成立國立交通大學。但在1950年代因國共內戰與政局震盪，這所學府經歷劇烈的遷徙，一度面臨無以為校的困窘。

當時來台的師生與赴美深造的校友，為了聯繫校友間情誼，先後成立校友組織，最早是1943年由錢學森（上海交大1934年畢業，加州理工學院副教授）、朱蘭成（上海交大1934年畢業，麻省理工學院電機系教授）等創立的「美洲交大校友聯誼會」；再來是1947年在台灣成立交通大學同學會（台灣交通大學校友總會前身），並於1952年出版《友聲》校友刊物。在那個通訊維艱的年代，這本薄薄的刊物成了散落在台、美兩地交大人唯一的情感連結，不僅記錄著校友近況，亦逐漸成為討論產業前景與技術交流的平台。

1956年的校慶週年聚會，是一個歷史性的轉捩點。時任中油董事長、曾任滬校時期交大校長的淩鴻勛，在校慶聚會時公開宣讀校友趙曾珏自美洲寄來的賀電，當中一句：「希望成立發展交通事業的電子所。」再度突顯校友訴求：要在台灣重振交大，而且建議以電子科學、以研究所的學制出發。

寫下台灣科技史傳奇

1957年十一月，「交大電子研究所籌備委員會」正式成立，由淩鴻勛擔任主委。但當時政府僅能撥付開辦預算，其餘從校地的取得、校舍的籌募，乃至於最初的課程規劃，有很大一部分由交大校友出錢出力、參與安排。

1958年六月一日，集結校友力量、官員呼應（當時多位決策官員亦為交大校友）所共同推動而成的「國立交通大學電子研究所」正式在新竹博愛校區掛牌，由李熙謀擔任首任所長，鎖定電子科學的高級人才培育。

當年的復校起點「竹銘館」，一、二樓由校友捐建，作為辦公室、教室、實驗與臨時宿舍，三樓的學生宿舍經費則來自美援補助。在許多第一代交大人的共同回憶裡，都有「學校小，從前門就看到後門了」的敘述。

然而，這間昔日的「小學校」寫下了台灣科技史上的多項傳奇。1961年，交大電子研究所取得聯合國特別經費補助，引進當時國內第一台美國IBM電腦；1971年，研製出國內第一台小型電子計算機、全世界第一個中型中文鍵盤。1973年，當世界還在摸索數位化可能性時，交大已經開發出全球第一部部中文電腦。

在半導體領域，交大也擁有多項「No.1」。1963年成立亞洲第一座「電晶體實驗室」；隨後在1964年，成功研製第一顆「點觸式電晶體」，1966年研製第一批「雙極性平面電晶體（BJT）」、第一枚「互補式金容氧化物半導體（BMOS）」與「積體電路（IC）」，為台灣日後的半導體王國奠定了技術基礎。

跨越百年的茁壯能量

這股跨越百年的茁壯能量，並非全然仰賴政府經費與校內行政、教學體制的運作。交大百卅以來的成長，更多是得益於無數交大人在人力與物力的荒原中，擁有洞察科技發展的遠見、無懼艱難的不懈努力，促使交大的脈動始終與國家的命運休戚與共。

包括朱蘭成、趙曾珏、淩鴻勛到方賢齊等多位校友與師長，有人為六○年代的交大帶進第一手科學技術，帶領學子徹夜研究，培育出第一批具有國際視野的半導體中堅部隊；也有人親力親為，為母校發展擘畫更穩健與長遠的未來；更有許多海內外校友，在事業有成之後無私回饋，持續成為母校發展的強力後盾。

因此，當外界常以「交大幫」來形容產業界的交大身影，但我們認為，誠如宣明智學長所言，這個「幫」字，更貼切的解釋是「幫忙」的「幫」。這種「互為貴人」的精神與凝聚力，並非基於利益的勾連，而是一種飲水思源的情懷，無論是在學術殿堂、職場衝刺，還是人生的轉彎處，交大人習慣彼此拉一把。台灣交通大學校友總會更以此淬鍊出十六字箴言：「飲水思源、實事求是、終身學習、互為貴人」，持續串連每個交大人，發揮更多加乘力量。

共創陽明交大美好未來

2021年，國立交通大學與國立陽明大學正式合併為「國立陽明交通大學」（NYCU），校區版圖拓展為：台北陽明校區、台北北門校區、新竹光復校區、新竹博愛校區、新竹六家校區，以及台南歸仁校區、高雄校區與宜蘭蘭陽校區；設有十九個學院，學術領域涵蓋電機、醫學、人文、法律及半導體研究等。結合兩校在科技與醫療的專業能量，陽明交大預計在2028年啟用台灣第一座數位原生醫院「竹銘醫院」。這座醫院硬體主要由校友黃民奇、名譽博士梁次震捐建，也再次印證交大人「飲水思源」的傳統，並延續了當年「竹銘館」篳路藍縷的精神。

昔日，《友聲》作為校友通訊，在大環境的動盪中維繫校友情感，並成為催生交大在台復校的倡議媒介；今日，在歡慶創校130週年的重要時刻，我們特別編纂《思源致遠：國立交通大學創校130週年校慶紀念特刊》，期望記錄在科技、交通、金融、人文及公益領域扎實深耕的交大人，作為共同感念母校的紀念與祝福。

在這本特刊報導裡，我們盼透過捕捉交大人回望昔日校園生活的真誠性情，以及誠懇分享的生命軌跡，窺見「崇實篤行」的校訓如何化為面對挫折時的韌性、「飲水思源」的精神如何實踐為對母校、對社會的回饋。

在此，我想代表校友會與《友聲》編輯團隊，向所有接受專訪的校友致上最誠摯的謝意。感謝各位在繁忙的行程中，無私地敞開心扉，與我們暢談與母校的情誼、與交大人的相互扶持，以及職涯波瀾與人生感悟，還有對母校及學弟妹們的殷切期許。

致敬每一位交大人

受限於出版時間與篇幅，遺憾無法逐一拜訪所有傑出校友，也難以完整鋪陳交大百餘年的發展軌跡。然而，在半導體這條支撐台灣「護國神山」的戰線上，交大校友始終扮演重要角色，從台積電董事長魏哲家、緯創資通董事長林憲銘、鴻海董事長劉揚偉等多位引領台灣科技產業半壁江山的領袖人物，皆為交大校友。

在產業人才培育方面，台灣半導體中心自施敏教授擘建國家奈米元件實驗室以來，歷任包括近年的侯拓宏前主任與現任主任劉建男，皆由交大電子所教授出任，為國家半導體體系提供持續的人才與研究動能。再以國防與太空科技為例，國家太空中心主任吳宗信主導台灣的太空與衛星計畫，將學術能量轉化為國家層級的科技實作；與國防大學理工學院合作的「系統工程與科技學士學位學程」，是國內唯一提供「雙校雙學位」的軍校專班，畢業生可同時取得陽明交大與國防大學學位，並可續讀碩、博士，軍職保障也讓升學與就業能順利銜接。

這些制度與人才路徑，不僅為台灣的國防與高科技發展提供穩定支撐，也讓交大在國家科技與產業布局中的角色更加清晰，請容我們日後再作報導。

在女性力量的展現上，交大同樣不落人後。除了本書訪談的創為精密董事長趙書華，科學家易芝玲在當年理工科女性極為稀少的年代，便已踏入工程與科學研究的核心領域；以華裔女性之姿先後創立Teknekron、Vitria Technology的張若玫；還有立積電子總經理王是琦等企業家，都在產業第一線展現女性領導者的專業與韌性。在人文與藝術領域，同樣有許多校友正發揮影響力，引領當代思潮。

此外，除了第一代創業家與總經理們，我們也有許多中青世代校友正以研發、創業與跨域實踐，持續為產業與社會注入新的動能。無論性別、年齡，無論身處哪一個領域，交大人身上那份務實、專注的「職人精神」，都讓我們深感敬佩。

謹以這本特刊，致敬每一位努力不懈、誠懇勤勉的交大人，也讓我們共同祝賀交通大學130週年生日快樂，願這份飲水思源的精神，繼續引領我們走向下一個光輝的世紀。

飲水思源：一三○載的光輝歲月與傳承

撰文／台灣交通大學校友會執行長　陳俊秀

1933年的上海，一群交大校友集資在校門口建起了一座噴水池紀念碑，以碑上刻著的「飲水思源」四字表達對母校栽培的感念。不過，當時他們應該沒有想到，在往後的近百年裡，這座飲水思源碑會橫跨海峽，在五所交大（上海交大、西安交大、西南交大、北京交大、陽明交大）校園裡紮根。

交大在台復校

追溯這條河流的起點，是從1896年清末成立的「南洋公學」（國立交通大學前身）開始，至今（2026年）已有130年歷史。

那時，盛宣懷先生（治校時期：1896年~1905年...

編序——飲水思源：一三○載的光輝歲月與傳承／台灣交通大學校友會執行長　陳俊秀

【飲水思源】

[永懷師恩]
施　敏︱記憶體之父 　　　以半導體聖經，開創一個時代
郭南宏│運動校長 拓交大新局，開創台灣交通轉型「開放」先河
張俊彥︱矽導計畫總舵手　　追求卓越的傳奇人生，致力點亮台灣科學版圖
胡定華│台灣半導體先行者　執半導體火炬，奠定台灣科技轉型「造山」基石
陳龍英｜電子學明師　　　　畢生奉獻電子學教育，作育無數科技界人才

[掌舵人]
鄧啓福︱跨域發展奠基者　　翻轉「純理工」形象，帶領百年交大轉型與再造
張懋中︱同行致遠築路人　　定錨「偉大大學」時代座標，全力開創高教新典範
林奇宏︱陽明交大首任校長　發揮「 1＋1大於2」的能量，帶領陽明交大邁向新時代

【互為貴人】

[ICT]
邱再興︱半導體產業開創者　創辦首家國人經營的半導體公司，開啟真正造山之路
施振榮︱科技創業教父　　　以微笑曲線與王道思維，打造宏碁「永續變革DNA」

[半導體]
宣明智︱跨產業智多星　從半導體到細胞科學，打造下一座護國神山
林坤禧︱連續創業家　　融合科技遠見與經管策略，專挑難題實踐「求美」人生
汪秉龍︱封測領航者　　貫徹遠洋航海冒險魂，開創半導體封測新航路

[IC設計]
林鴻明︱IC股王　　　　　　「不做Me Too！」用精兵改寫台灣IC設計的競爭力
吳重雨︱類比IC教育啟蒙者　匯聚團隊能量，寫下307實驗室的黃金傳奇
潘健成︱科技創新冒險家　　 無懼逆風持續深耕，以軟硬整合再探AI新藍海

[通路]
杜書伍︱IC通路教父　　融合計算機與管理科學，打造IC通路的世界版圖
陳澄芳︱跨界實業家　　轉化半導體通路思維，連結土地與生活的永續價值

[軟體]
吳炳飛︱產研實踐家　　從自駕車到非接觸式醫療，在「Re-search」中落地研究價值
楊明芳︱電商轉型推手　協助零售品牌布局全通路商機，以AI智慧開啟終局之戰

【百川匯流】

[交通運輸]
毛治國︱產官學策略家　　融合東方智慧與西方管理，在變革關頭成就治理典範
張家祝︱跨域治理掌舵手　從交通、鋼鐵到經貿，在變局中守護台灣產業競爭力
鄭光遠︱海空陸交通領航者　　逆境裡的運籌之道，重塑交通運輸的新時代價值

[創投&金融]
宋學仁︱台灣投行教父　用「合夥人思維」，定義跨越半世紀的贏家格局
魏寶生︱公益金融家　 以專業經理人為志業，帶領老牌壽險創新局

[國防科技]
王德勝︱台灣飛彈守護者　續寫雄風飛彈傳奇，打造國防自主的科技國力
曹進平︱傳奇飛官　 軍事專業交織管科思維，淬鍊航太國防新韌性

[社會公益]
朱順一︱慈善企業家　 飲水思源、回饋社會，用獎學金點亮青年學子的翻轉契機
方新舟︱公益教育擺渡人　六十歲人生轉向，他用另一種方式實現「科學救國」
趙書華︱科技俠女　 秉持五贏哲學經營企業，以教育之光點亮偏鄉未來
陳慕天｜美感教育倡儀者　不一樣的理工人，啟動從教科書出發的美感革命

代跋——科技與醫療結合的數位原生醫院／竹銘醫院院長　唐高駿
代跋——思源致遠，再創百年榮光／台灣交通大學校友會副執行長　王統億

編序——飲水思源：一三○載的光輝歲月與傳承／台灣交通大學校友會執行長　陳俊秀

【飲水思源】

[永懷師恩]
施　敏︱記憶體之父 　　　以半導體聖經，開創一個時代
郭南宏│運動校長 拓交大新局，開創台灣交通轉型「開放」先河
張俊彥︱矽導計畫總舵手　　追求卓越的傳奇人生，致力點亮台灣科學版圖
胡定華│台灣半導體先行者　執半導體火炬，奠定台灣科技轉型「造山」基石
陳龍英｜電子學明師　　　　畢生奉獻電子學教育，作育無數科技界人才

[掌舵人]
鄧啓福︱跨域發展奠基者　　翻轉「純理工」形象，帶領百...