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為不動產永續創新奠定堅實基礎

李家儂博士是我多年好友，常年擔任文化大學土地資源學系主任，不但學識淵博、學術研究成果豐碩，且在不動產經營管理的實務也非常專業，更對不動產的相關議題熱情投入參與，是不可多得的青年才俊。

近年來，ESG 已成為全球共識，而在不動產領域，其影響更為深遠。李家儂博士的著作《永續地產策略：不動產ESG 實踐與創新模式》，正是將這些看似日常卻深具意義的理念，系統化梳理並提出創新實踐模式的代表之作。書中對不動產ESG 的深入研究與獨到見解，為我們這些業界實務工作者提供了一條清晰且具操作性的道路。其價值不僅在於幫助企業符合合規要求，更在於推動理念內化，化合規為競爭力。

在ESG 推動的路徑上，法規是起點，但絕非終點。企業雖然或可因法令而起步，但唯有進一步將ESG 核心理念內化，才能真正轉化為組織的永續競爭力。本書可貴之處，在於它並非僅協助讀者「應付合規」，而是引導企業在實踐過程中發現新的可能性與成長機會。

此外，本書內容也為不動產從業者提供一個全面視野，明晰地指引實踐ESG 的具體途徑與策略。這與我們公司目前穩健成長的同時，致力於深化永續治理、將ESG 核心理念全面導入日常營運與管理決策的方向不謀而合。

我深信，《永續地產策略》不僅是每位不動產從業人員、投資機構與政策制定者的案頭必備，更是所有關注永續發展的企業與個人重要的參考讀物。它有望引導更多組織與專業人士投入永續實踐，共同開啟環境永續、社會共榮、治理透明的新道路，並為不動產永續創新發展奠定堅實基礎。

鍾榮昌

華固建設董事長



ESG 不只是責任，更是產業未來一本兼具視野與實務的必讀之作

在當前全球邁向淨零與永續的浪潮下，ESG 已不再只是口號或選項，而是企業長遠發展必須正視的核心課題。特別是在政府與市場對永續價值越加重視的情況下，企業唯有及早部署ESG 策略，跳脫形式化的應對，真正深入理解永續背後的目標與價值，進而在轉型挑戰中穩住腳步、強化競爭優勢，贏得投資人與新一代消費者的認同。

李家儂教授的《永續地產策略：不動產ESG 實踐與創新模式》，精準切中了不動產業的關鍵需求，為相關業者在實踐與轉型的路上，找出具體可行的路徑，提供了極具行動力的策略藍圖。它不空談理論，而是貼近產業需求，透過李教授豐富的國際趨勢觀察、解析與實務案例，把抽象的「永續理念」，轉化為具體可操作的行動架構，每一章節都緊扣業界面臨的挑戰，讀起來相當有共鳴，就好像一位資深顧問在旁指點解惑。

身為一名企業經營者，我深刻體會到，永續轉型的推動，從來不是一件容易的事，它需要決心，更需要可行的方法。這本書難得之處，在於它既提供了前瞻視野，也是實用的行動指南，值得業界同行細讀與思考。

誠摯推薦給所有在房地產領域努力的夥伴，期待本書能帶來啟發與行動的勇氣，陪伴產業打造兼顧環境永續、社會共好與經濟效益的新生態，共同邁向更負責任、更具競爭力的未來。

王俊傑

海悅機構總經理



點亮不動產產業永續新航向，從社會共融到產業轉型

在不動產產業邁向新紀元的今日，在面對全球氣候變遷與社會結構轉型的關鍵時刻，我們需要一條能夠引領產業走向永續未來的清晰路徑。李家儂教授的《永續地產策略：不動產ESG 實踐與創新模式》一書，為我們提供了這張珍貴的航海圖。

兆基屋管深耕租賃住宅市場近二十年的歷程，我們始終堅信「人」是產業的核心，從最初的租賃管理，到積極響應政府的社會住宅包租代管計畫，我們看見居住正義不僅是口號，更是每一個家庭安居樂業的基石。近年來兆基屋管致力於精進作業流程與客戶服務品質，重視對弱勢族群的協助，並深化與社福資源及公益的連結，一路走來，我深刻體會到永續發展不只是企業責任，更是ESG 理念的具體實踐。當企業將環境、社會重視納入核心策略，強化公司治理的重要性，並透過數位轉型提升工作效率及優化客戶體驗，不僅能提升營運韌性，更能創造企業永續發展之價值。我認為，這正是不動產業者如何能在當前市場的洪流中脫穎而出，並站穩腳步的關鍵。

李家儂教授這本著作，將這份理念提升到了更宏觀的產業層次，除了精闢剖析全球ESG 的發展脈絡與法規趨勢，更重要的是將這些看似抽象的永續概念，轉化為具體可行的行動指南，提供了清晰的永續轉型規劃路徑。書中詳細闡述了綠建築與地產價值的交互影響、永續金融工具之應用，更點出國內不動產產業面臨的挑戰及策略建議，如何將數位科技與商業價值加以整合，讓永續創新不再是遙不可及的口號，而是每個不動產業者都能掌握的實踐工具，讓我獲益良多。

兆基屋管長年深耕不動產租賃市場，累積了深厚的服務能量，我們深知每一次成功的包租代管，背後都承載著不僅是對客戶、利害關係人，更是對社會的承諾，這與本書所倡導的「環境永續、社會共榮、治理透明」的理念不謀而合。因此我誠摯地推薦本書給所有不動產業者、學術研究者以及關心臺灣未來發展的每一位

讀者，這本書不僅是知識與價值的傳遞，更是一份邀請，邀請我們共同踏上永續實踐的旅程。我相信，在李教授的倡導下，這本書將成為推動臺灣不動產產業轉型的重要基石，為我們的社會及產業發展開創一個更公平、更具韌性的美好未來。

李建成

兆基屋管董事長



地產界「ESG 求生指南」，不讀會後悔！

過去我們蓋房子，關心的是鋼筋水泥、地段行情。但現在，一個叫「ESG」的大魔王從天而降，你要是搞不懂它，客戶、銀行、投資人，甚至是政府都會來「關心」你。這時候，你需要一位能把「火星文」翻譯成「人話」的導師，而家儂教授就是這位導師。他能兼顧學術和產業的平衡，使本書兼具了宏觀的國際趨勢剖析與細膩的在地實踐洞察，論述既有專業深度，又具備產業人士易於吸收的可讀性。

這本書厲害在哪？

． 如同一部超強的ESG 導航：它先帶你環遊世界一圈，看看歐美跟亞洲的玩家們都在遵守什麼遊戲規則，然後再精準定位回臺灣，告訴你家門口正在發生什麼事，以及你該怎麼辦。

． 教你如何把「環保」變「鈔票」：書裡直接點出，搞好ESG 不是在做慈善，是真的能賺錢！它會告訴你，怎麼讓你的「綠建築」租金更高、賣相更好（這叫「綠色溢價」），以及如何避免你的資產變成沒人要的「過氣商品」（這叫「棕色折價」）。

． 提供一份「SOP 懶人包」：我覺得最有趣的是第五章，那個虛構公司「永續地產」的案例。算是手把手教你怎麼在公司裡成立ESG 團隊、訂定KPI，甚至連高階主管的獎金要怎麼跟ESG 績效掛鉤都寫得清清楚楚。是一份可以直接「複製、貼上、修改」的第一版標準作業流程！

． 帶你偷看未來的答案：書的最後也聊了很多酷炫的科技，像是AI、物聯網怎麼幫你搞定ESG，還偷看了新加坡和澳洲這些模範生的成功筆記。讓你跟別人開會時，不只懂現在，還能聊未來，氣場先贏一半。

總之，別再猶豫了。

不管你是公司大老闆、專業經理人，還是剛入行、想搞懂未來趨勢的夥伴，這本書都該人手一本。它不會讓你一夜致富，但絕對能幫你在這場ESG 的巨浪中，站得更穩，走得更遠，而且看起來還特別有智慧。



李奕農

樂居科技創辦人

2025/8/8

為不動產業畫出一幅永續地圖，找出面向未來的競爭力

在全球邁向淨零的關鍵年代，ESG 已不再只是投資圈的語彙，而是城市治理與產業升級的共同底線。特別是在不動產這個長週期、重資本、影響深遠的產業中，從一塊土地的選擇、建築的材料與工法，到二、三十年後的營運管理與再利用，每一個決策都會在能源效率、碳排強度、社會韌性與治理透明之間留下清晰的足跡。誰能把這些足跡串聯成路徑，誰就能為地方與產業找出面向未來的競爭力。

我長期在地方治理的第一線，深刻感受到城市與鄉村在同一張「永續地圖」上的彼此牽動：一端是產業與就業聚集帶來的居住需求與交通壓力，另一端則是山海生態、文化資產與社區生活品質的守護。地方政府每天做的，往往就是在「成長」與「保護」之間尋找更聰明的平衡。要做到這一點，靠口號不夠，靠單一部門更不夠；我們需要一套可衡量、可治理、可落地的工具，把願景轉為流程，把流程化為績效，讓公私協作有章可循、可被檢驗。

李家儂教授的新作《永續地產策略：不動產ESG 實踐與創新模式》，正是一部將理想化為方法的專業指南。全書從策略與治理出發，連結資本市場的再定價趨勢，清楚說明「綠色溢價／棕色折價」如何影響租金、估值與融資。更進一步提供以生命週期思維為核心的實作工具：設計與材料的減碳清單、工地安全與廢棄物管

理、營運階段的能耗監測與資料治理、供應鏈的盡職調查與揭露基準，乃至AI、物聯網、數位孿生等新技術如何將「一次性的工程」轉化為「持續優化的系統」。書中不僅有框架，更附上能直接帶進會議室與現場的指標、表單與案例，兼具政策高度與現場溫度。

我特別欣賞本書的兩個「轉向」：

第一， 是從「合規導向」走向「價值導向」。

許多企業把ESG 視為成本或負擔，但本書以扎實的治理與財務視角，說明只要將效率、韌性與透明度內化於決策鏈，ESG 就能成為降低風險、提升資產週期報酬的「新基本面」。這對開發商、營造商、物業與投資人，都是能立刻對接的語言。

第二，是從「單點改善」走向「全生命週期」。

不動產不是完工即結束，而是啟動與城市長期互動的旅程。本書強調在土地取得、規劃設計、施工建造、營運管理到再利用的每一個節點，建立可追蹤與校準的KPI，讓每一次小幅精進，最終累積成資產與社區的長期競爭力。

地方治理離不開產官學的同行。過去這些年，我們與中央單位、學術界與產業夥伴共同推動多項永續相關的工作：從公共建築節能到友善行人環境、從人本教育到文化資產保存、從產業園區的綠色轉型到災害防治與社區韌性。每一個案子都讓我更確信—當專業者能把「好理念」化為「好機制」，城市就會一步步向前。李教授長期深耕於都市規劃、TOD 與不動產ESG 的研究與實務，培育無數專業人才，也以跨域視角持續為公共政策與產業落地提出建言，而這本書正是其多年累積的結晶。

我誠摯推薦本書給所有參與建築環境的人：

． 對政府部門而言，它是設定門檻、設計激勵、強化監理與跨局處協作的參考藍本。

． 對企業與金融機構而言，它是將ESG 轉化為投資與營運決策的工具箱。

． 對專業服務者與年輕學子而言，它是連結國際趨勢與在地實務的橋梁，縮短「知道」與「做到」之間的距離。

面對2050 淨零排放、高齡社會、少子化與極端氣候等多重挑戰，我們需要一種能長期累積的進步：今天種下更透明的治理，明天收穫更高效率的營運；今天選擇更友善的材料與設計，明天擁有更具韌性的社區與產業。這本書提醒我們—永續，不是昂貴的理想，而是可以被計畫、被執行、被衡量、被分享的日常。當每一位專業者在自己的位置上多做一點、做得好一點，城市的共同底線就會被抬升，下一代也將因此擁有更多選擇。

在此，向李家儂教授及其團隊的努力致上敬意，也感謝所有在工地上、在圖臺前、在會議室裡為永續默默耕耘的夥伴。願我們共同以專業為舵、創新為帆、責任為錨，讓臺灣在全球永續轉型中走得更穩、更遠。

謹此推薦。

楊文科

新竹縣縣長

2025/8/18