這本書分為三部分，首先介紹了社群的特色和文化，講述了在技術社群中成為領導者的經驗。其次，探討了舉辦活動的重要性和背後需要考慮的種種因素，包括場地、日期、內容、行銷等。最後，分享了舉辦活動的一些幕後故事，透過這些小劇場呈現出社群中人與人之間的連結和互動。這本書描繪出一幅社群中人與人之間互動的生動畫面，吸引每位想一窺社群活動核心的人閱讀。

<本書特色>

1.這是一段真人真事的真實故事，連續 3 年的 .NET Conf 年會幕後故事
沒有甚麼事比真實故事還要容易引起目光甚至共鳴。如果筆者只有辦一場活動，那麼真實故事的數量可能稍嫌不足，不過在連續舉辦 3 年大型年會之後，什麼不該遇到的事件也差不多該輪到你了。

2.分享技術活動中最吸睛的焦點，議程、講師、攤位是怎麼誕生的
一場活動之所以會吸引你花錢參加，內容絕對是必要關鍵。不過議程怎麼生出來的，講師是怎麼被推坑的，攤位是如何尋尋覓覓、苦苦哀求來的，對於只是參加活動的你，肯定不知道。

3.狀況劇、小故事、人算不如天算
辦活動並不簡單，身邊充滿各種問題和挑戰，有人的地方就有江湖，初出茅廬的筆者經歷了豺狼猛獸的考驗，協調人力和整合各種想法都是一大挑戰，而故事的案發現場通常發生在意料之外的時刻。

4.分享舉辦社群活動職場上的執行方案
舉辦大型活動就像接大型專案，需要討論、規劃、實作，不斷修正問題，滿足多方期待。我們往往天真地想事情水到渠成，但實際上可能遇到各種困難。如何把漫想的活動專案化為現實，需要深入探討。

5.學員與講師，分享與熱情
技術社群需要人勇於探索新技術並分享，並需要足夠的熱情支持其持續發展。STUDY4 社群已舉辦超過 70 場活動，沒有學員和講師的參與社群無法存在，這本書特別想傳達 STUDY4 社群創辦人創社時的基本信念，技術不應該是孤單的。

作者簡介：

Poy Chang (張立顗)

十歲開始用 FPE 篡改記憶體來玩遊戲，現任職於全球最大的 DRAM 記憶體模組生產商擔任資深工程師。

連續五年榮獲微軟最有價值專家（Microsoft MVP），微軟認證 DevOps 工程師專家，STUDY4 技術社群核心成員。

譯有《Martin Fowler 的企業級軟體架構模式》，不定期在部落格撰寫技術文章，舉辦技術活動，公開演講，分享浩瀚技術海中的一片浪花。

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