作者:王怡雯總編輯
定價:NT$ 350
優惠價:9 折,NT$ 315
已售完,補貨中
淨零排放是一張來自2050 年的考卷,你準備好了嗎?
「獲利」與「永續」不必二選一,「零碳轉型」勢在必行!
您是否擁有對於零碳轉型相關疑問?
該如何有效減少碳排?
透過數位化、智慧化等是否可行?
✨國內第一本以企業淨零轉型個案為主題的專書
✨集結北、中、南18家企業決策者的淨零轉型甘苦談
✨深入剖析各產業領域的困難點、決策方式及轉型方法,了解「碳路先鋒」的見聞
歐盟在2022年7月提出「碳邊境調整機制」(CBAM),2023年開始針對出口歐盟的高耗能產品收取碳關稅,2026年全面生效。Apple、Dell、Nike、P&G 等國際大廠已積極響應,並要求旗下供應鏈廠商承諾使用100%再生能源。
只要做國際生意,一定避不開零碳議題,台灣的中小企業擅長優化製程、降低成本,但是遇到國際趨勢轉變,卻往往缺乏即時反應的能力。創辦零碳大學的目的,就是希望協助台灣的中小企業,把危機變成轉機。
面對來勢洶洶的零碳戰場,我們提出「三合一數位碳盤查」解決方案,希望透過數位化模組的建立,快速複製成功典範,帶著學員企業一步步做到能盤、溫盤及碳足跡盤查,透過盤查,才能瞭解體質,知道如何做內部碳定價,最後完成碳中和目標。
「三合一數位碳盤查」有三大優勢:
第一是「學習平台」,由專業老師協助建立觀念、瞭解議題
第二是「指導模式」,由業師一對一、手把手,帶著企業共同推動
第三是「執行架構」,當企業繪製出淨零碳排路徑圖,開始需要導入各種認證,就能夠提供答案與解方
每個企業都會有自己的問題與挑戰,各自資源也有差異,在輔導過程中,我們看到零碳大學的學員都很願意分享自己面對的問題與解決方案,也願意擔任領頭羊,以正面能量帶動同業或同儕,擴散知識及經驗效益,甚至樹立典範,建立業界高標。
因此我們走訪北、中、南18家零碳大學學員企業,濃縮二代決策者對企業所開展出的零碳策略,以及他們的經驗甘苦談集結成冊。期能透過本書提供給想踏出第一步、跨入轉型行列的中小型企業們一個完美典範,帶領大家開啟零碳大門,攜手打造永續環境。
「獲利」與「永續」不必二選一,而是可以同步進行的。唯有產業端的每個人都多付出一些來推動淨零,影響力就能從漣漪成為波瀾,地球永續、產業永續,就會看到未來與希望。
商品特色
《二代淨零艦隊-做產業的碳路先鋒》由臺灣數位企業總會出版,走訪北、中、南18家零碳大學學員企業,濃縮二代決策者的經驗甘苦談集結成冊。剖析各產業領域的困難點、決策方式及轉型方法,深入了解「碳路先鋒」的見聞,期能提供給想踏出第一步、跨入轉型行列的中小型企業們一個完美典範,帶領大家開啟零碳轉型之門。
作者簡介:
臺灣數位企業總會
2018年,七位二代看到周遭企業二代在數位化導入過程中,因為資訊、能力不足而常遇到盲點,遂希望貢獻自身使用者實際經驗並建立可資學習的數位轉型模式,也藉此打造全新的產業價值鏈、厚植台灣產業競爭力,「臺灣數位企業總會」,於焉成立。
作為全台唯一由二代驅動的數位轉型組織,數總協助走在數位轉型路上的企業,獲得足夠創新升級的資源能量。而隨著全世界淨零排放的風暴與挑戰來襲,臺灣數位企業總會更以引領全台企業零碳轉型為己任;在數位轉型及零碳轉型的「雙軸轉型」共構下,用資訊及數據的力量轉出不一樣的新氣象。
總編輯簡介
王怡雯
臺灣數位企業總會執行長,長期關注接班議題,勤走企業與二代們建立好交情,被暱稱為「二代女王」,近年亦投入數位轉型及零碳轉型領域。
名人推薦:
自序
臺灣數位企業總會 陳來助 理事長
零碳大學 楊聲勇 校長
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淨零排放是一張來自2050 年的考卷,你準備好了嗎?
「獲利」與「永續」不必二選一,「零碳轉型」勢在必行!
您是否擁有對於零碳轉型相關疑問?
該如何有效減少碳排?
透過數位化、智慧化等是否可行?
✨國內第一本以企業淨零轉型個案為主題的專書
✨集結北、中、南18家企業決策者的淨零轉型甘苦談
✨深入剖析各產業領域的困難點、決策方式及轉型方法,了解「碳路先鋒」的見聞
歐盟在2022年7月提出「碳邊境調整機制」(CBAM),2023年開始針對出口歐盟的高耗能產品收取碳關稅,2026年全面生效。Apple、Dell、Nike、P&G 等國際大廠已積極響應,並要求旗下供應鏈廠商承諾使用100%再生能源。
只要做國際生意,一定避不開零碳議題,台灣的中小企業擅長優化製程、降低成本,但是遇到國際趨勢轉變,卻往往缺乏即時反應的能力。創辦零碳大學的目的,就是希望協助台灣的中小企業,把危機變成轉機。
面對來勢洶洶的零碳戰場,我們提出「三合一數位碳盤查」解決方案,希望透過數位化模組的建立,快速複製成功典範,帶著學員企業一步步做到能盤、溫盤及碳足跡盤查,透過盤查,才能瞭解體質,知道如何做內部碳定價,最後完成碳中和目標。
「三合一數位碳盤查」有三大優勢:
第一是「學習平台」,由專業老師協助建立觀念、瞭解議題
第二是「指導模式」,由業師一對一、手把手,帶著企業共同推動
第三是「執行架構」,當企業繪製出淨零碳排路徑圖,開始需要導入各種認證,就能夠提供答案與解方
每個企業都會有自己的問題與挑戰,各自資源也有差異,在輔導過程中,我們看到零碳大學的學員都很願意分享自己面對的問題與解決方案,也願意擔任領頭羊,以正面能量帶動同業或同儕,擴散知識及經驗效益,甚至樹立典範,建立業界高標。
因此我們走訪北、中、南18家零碳大學學員企業,濃縮二代決策者對企業所開展出的零碳策略,以及他們的經驗甘苦談集結成冊。期能透過本書提供給想踏出第一步、跨入轉型行列的中小型企業們一個完美典範,帶領大家開啟零碳大門,攜手打造永續環境。
「獲利」與「永續」不必二選一,而是可以同步進行的。唯有產業端的每個人都多付出一些來推動淨零,影響力就能從漣漪成為波瀾,地球永續、產業永續,就會看到未來與希望。
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《二代淨零艦隊-做產業的碳路先鋒》由臺灣數位企業總會出版,走訪北、中、南18家零碳大學學員企業,濃縮二代決策者的經驗甘苦談集結成冊。剖析各產業領域的困難點、決策方式及轉型方法,深入了解「碳路先鋒」的見聞,期能提供給想踏出第一步、跨入轉型行列的中小型企業們一個完美典範,帶領大家開啟零碳轉型之門。
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臺灣數位企業總會
2018年,七位二代看到周遭企業二代在數位化導入過程中,因為資訊、能力不足而常遇到盲點,遂希望貢獻自身使用者實際經驗並建立可資學習的數位轉型模式,也藉此打造全新的產業價值鏈、厚植台灣產業競爭力,「臺灣數位企業總會」,於焉成立。
作為全台唯一由二代驅動的數位轉型組織,數總協助走在數位轉型路上的企業,獲得足夠創新升級的資源能量。而隨著全世界淨零排放的風暴與挑戰來襲,臺灣數位企業總會更以引領全台企業零碳轉型為己任;在數位轉型及零碳轉型的「雙軸轉型」共構下,用資訊及數據的力量轉出不一樣的新氣象。
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