作者：寰瀛法律事務所
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企業從設立初始，便開始面臨各式各樣的法律問題，諸如選擇怎樣的公司型態？如何募得資金？股權如何規劃？公司內部組織如何配置？賴以維生的營業秘密及智慧財產權？
也可能因員工的增加而有勞資爭議；因綜效考量而有併購需求；因激烈市場競爭而有完善的智慧財產權保護戰略；因全球化面臨跨國法律的需求；因上市櫃而有完善的公司治理，還包含傳承接班和永續發展等議題。
除了企業生命週期遇到的各樣法律問題外，社會、經濟、政治的發展與趨勢，仍需企業時時留意。像是中美貿易戰，就可能影響企業的設廠需求、供應鍊管理等議題。而新冠肺炎全球性爆發，也讓企業因應疫情實行居家辦公後等等爭議該如何取捨。
本書由一流的法律團隊執筆，分享54個企業案例，從企業經營、營業秘密、金融管理、智慧財產權、勞動權利、隱私保護、生活百事等7大議題，剖析企業最可能被「吉」的事件。是最切合時事脈絡的，給企業人的法律書。
作者簡介：
寰瀛法律事務所
1997年創立的寰瀛法律事務所，為台灣頂尖綜合性法律事務所之一，擁有學識、經驗與能力均屬一流的法律專業團隊，多數律師顧問具有國內外研究所資格，在訴訟及非訟事務上創造豐富的經驗與實績，過去二十多年來全所律師們兢兢業業，累積建立了寰瀛聲譽及專業基礎。
寰瀛在專業上共同研究，與時代趨勢俱進；在案件上依照客戶所需，以最適合的團隊結合一切專業資源提供全方位專業服務予客戶。長久以來，寰瀛提供高品質的法律專業服務，深獲各界高度肯定。除深耕本土法律市場外，在國際業務上亦有傑出表現，獲邀成為國際知名律師事務所聯盟Ally Law及Cathay Associates等組織的台灣獨家會員，拓展遍及全球的合作網路。
特別收錄 / 編輯的話：
企業經營一定要瞭解的法律風險
企業從設立初始，便開始面臨各式各樣的法律問題，諸如選擇怎樣的公司型態？如何募得資金？股權該如何規劃？公司內部組織該如何配置？賴以維生的營業秘密及智慧財產權該如何避免成為一場空？……等等。
接著，在營運邁入成長期與成熟期後，可能因員工的增加而有勞資的爭議；因綜效的考量而有併購的需求；因激烈的市場競爭而需要有完善的智慧財產權保護戰略；因全球化面臨跨國法律之需求；因上市櫃而需有完善的公司治理；而公司治理的範疇內至少仍有以下事項值得企業留心：誠信經營原則（如內線交易的防止、員工舞弊的預防等）、傳承接班議題（如專業經理人或家族企業的接班規劃等）、永續發展（如 ESG 等）。
最後，如同史蒂芬．柯維在《與成功有約》一書中提到高效能人事的七個習慣之一「以終為始」，也就是，企業仍須時時抱有將來退場的可能，並且預作準備，此時，在法律上有哪些方式可以進行？不同方式對於企業的優缺點為何？都是企業經營的課題。
除了企業生命週期會遇到的各樣法律問題外，社會、經濟、政治的發展與趨勢，仍需要企業時時留意！譬如中美貿易戰、科技戰下，就可能影響企業的設廠需求、供應鍊管理、各國法規如何遵循等議題；再如，新冠肺炎也使某些企業產生違約的可能性大增、因應疫情所實行的居家辦公如何同時兼顧企業核心機密的保護、人才流動產生的勞資爭議等。
寰瀛法律事務所成立滿 25 週年之際，藉由 35 位律師、20 位專利部同仁，在各自不同的專業領域上，以團隊作戰的方式，為企業找出在經營的路上，最需要注意的法律風險，期能為企業在決勝的過程中，提供最完善的法律專業分析！
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辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
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除了企業生命週期遇到的各樣法律問題外，社會、經濟、政治的發展與趨勢，仍需企業時時留意。像是中美貿易戰，就可能影響企業的設廠需求、供應鍊管理等議題。而新冠肺炎全球性爆發，也讓企業因應疫情實行居家辦公後等等爭議該如何取捨。
本書由一流的法律團隊執筆，分享54個企業案例，從企業經營、營業秘密、金融管理、智慧財產權、勞動權利、隱私保護、生活百事等7大議題，剖析企業最可能被「吉」的事件。是最切合時事脈絡的，給企業人的法律書。
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1997年創立的寰瀛法律事務所，為台灣頂尖綜合性法律事務所之一，擁有學識、經驗與能力均屬一流的法律專業團隊，多數律師顧問具有國內外研究所資格，在訴訟及非訟事務上創造豐富的經驗與實績，過去二十多年來全所律師們兢兢業業，累積建立了寰瀛聲譽及專業基礎。
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接著，在營運邁入成長期與成熟期後，可能因員工的增加而有勞資的爭議；因綜效的考量而有併購的需求；因激烈的市場競爭而需要有完善的智慧財產權保護戰略；因全球化面臨跨國法律之需求；因上市櫃而需有完善的公司治理；而公司治理的範疇內至少仍有以下事項值得企業留心：誠信經營原則（如內線交易的防止、員工舞弊的預防等）、傳承接班議題（如專業經理人或家族企業的接班規劃等）、永續發展（如 ESG 等）。
最後，如同史蒂芬．柯維在《與成功有約》一書中提到高效能人事的七個習慣之一「以終為始」，也就是，企業仍須時時抱有將來退場的可能，並且預作準備，此時，在法律上有哪些方式可以進行？不同方式對於企業的優缺點為何？都是企業經營的課題。
除了企業生命週期會遇到的各樣法律問題外，社會、經濟、政治的發展與趨勢，仍需要企業時時留意！譬如中美貿易戰、科技戰下，就可能影響企業的設廠需求、供應鍊管理、各國法規如何遵循等議題；再如，新冠肺炎也使某些企業產生違約的可能性大增、因應疫情所實行的居家辦公如何同時兼顧企業核心機密的保護、人才流動產生的勞資爭議等。
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