「我是誰？」是人生三大難題之一（其他的兩個是「我該怎麼辦？」和「為甚麼會這樣？」）。人生在世，好像發生了一場意外而失去記憶一樣，有太多太多的迷惘，讓我們無所適從。尤其是「我是誰？」，我是一個怎樣的人？要怎麼做，才能讓自己感覺充實、幸福？我想很多人每天都在問自己這些問題。如果對於「我是誰」或「我是一個怎樣的人」，沒有一個清楚的認知，其實很難活得快樂，因為你對自己的瞭解不夠，就會常常做一些自己不想做、不會做、做了也不會開心的事，那怎能活得快樂呢？
　　更何況，我們不是一個人住在荒島上，而是跟一群人一起生活、一起工作、一起在這個社會上交流，我們要如何在人群中，找到自己的價值和地位？如何跟別人好好相處？當我們跟別人合作的時候，如何團結一心、尋求共贏？跟別人競爭的時候，又如何知己知彼、百戰百勝？這些都是我們每一天都會遇到的問題。
　　「瞭解自己」和「瞭解別人」非常重要，「知己知彼，百戰百勝」也是老生常談，卻很少人做得到，主要是因為，瞭解自己和瞭解別人都是非常困難的事情。瞭解自己已經夠難了，何況瞭解別人？於是我們就有了關於星座、紫微斗數、九型人格、血型等等關於「知己知彼」的書。本書也是這些書的其中一本。本書提供一個以五行學說架構起來的人物系統，讓讀者可以經由這個簡單的系統，對身邊的所有人有一個通盤的瞭解和掌握。這個人物系統，是筆者花費多年心血，從一本古書，也就是劉邵的《人物志》抽取出來的，非常簡單有趣，用處又非常強大，讀者可以參考看看。
　　劉邵是三國時代曹操的一位官員。他寫《人物志》，是為了提供一個全面的識材、選材方法，以便曹魏可以得到天下英材，打敗吳蜀兩國，統一中國。雖然這本書的內容本來是寫給朝廷用的，但因為太有道理了，用在現代的企業、學校、家庭等等任何團隊，也極具參考價值。跟星座、紫微斗數、九型人格、血型等書不同的是，《人物志》是一本關於「選拔人材」的手冊，從「如何認識人材」、「如何辨識人材？」、「如何選拔人材？」、「如何協調人材？」，也就是從個體到群體、從單獨的人到整個團隊、從觀念到實際操作，都面面俱到。如果我們光瞭解人是怎樣，卻不懂得辨識出來，瞭解也沒用；懂得辨識，卻不懂得選拔、任用，辨識出來了也沒用；瞭解、辨識、選拔、任用，卻在人材發生爭執的時候，無法從中協調、用對他們最有效的方法來溝通，一樣會有問題。劉邵的《人物志》最大的優點，就是從人材的瞭解、辨識、任用、協調，都有一個全面的看法，讓一個主管一冊在手，則天下英材盡為我所用。沒有擔任主管的一般員工，也可以經由閱讀本書，瞭解自己和別人是甚麼角色，進而自我要求、自我充實。
　　過去有關《人物志》的書，多半是根據劉邵的分章，一章一章做解釋和闡發，本書將前輩們的成果往前推一步，以問題意識來分章，以〈人物寶圖〉來架構劉邵的人物系統，使讀者可以像十二星座、九型人格、榮格的人格類型學或血型分類那樣，很簡單地掌握《人物志》的人材系統學。掌握了人材系統學，讓你不僅僅是懂得相人而已，而是對自己的團隊有一個完整的有機圖像，瞭解整個組織的陰陽五行如何、架構如何，有甚麼人材、缺甚麼人材，他們為甚麼會有糾紛等等，從而得知應該怎樣調整團隊。中國人瞭解世間萬物，先瞭解「整體來說，大概可以分成幾種」，然後再去瞭解這些種類的內容是甚麼。瞭解人也一樣，先總的知道大概有哪幾種分類，然後再去分析。這樣的知識管理是一種很好的習慣，可以「見樹又見林」。
　　為了方便讀者閱讀和理解，筆者將原文一些比較文言的名詞（如清節家、法家、凌楷、狷介），都翻譯成現代的語言。並提供幾個簡單的心理測驗，讓讀者可以從自己身上開啟問題意識，思考自己的問題；在每篇的篇末也留下空白頁和小問題，讓讀者可以沉澱一下，將篇中所說的與自己的生活互相驗證。如此，整本書讀下來，就可以將全書的知識變成自己的見識。
願主管們讀了，有助於「知人善任」、「把對的人放在對的位置上」；願人材讀了，有助於和其他人材好好相處、合作互補；願一般人讀了，可以更瞭解自己，知道自己該往那方面提升，成為一個真正的人材。

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