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週刊文春 總編輯的工作術:當大家都說往右時,你敢向左走嗎?

「週刊文春」編集長の仕事術
週刊文春 總編輯的工作術:當大家都說往右時,你敢向左走嗎?
  • 作者:新谷學
  • 定價:NT$350
  • 優惠價:79NT$277
  • 優惠截止日:至2018年10月21日
  • 運送方式:超商取貨、宅配取貨
  • 銷售地區:全球
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商品資料
  • 作者:新谷學 譯者:陳妍雯
  • 出版社:悅知文化 出版日期:2018-04-18 ISBN/ISSN:9789578787209
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:272頁
  • 商品尺寸:長:210mm \ 寬:148mm
  • 類別:中文書>商業>職場成功法 類別有誤?
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內容簡介各界推薦章節試閱作者序目錄購物須知

平均印量超過65萬本!
向連續13年銷售NO.1的《週刊文春》雜誌總編輯,
學習「化不可能為可能」的究極工作術


現在是個難以掌握未來的時代。特別是我們出版業,被說「不景氣」已經很久了。但也正因為處於這樣的時代,更應該去追求有趣的消息、去挑戰別人不敢做的事。

不能把「不景氣」當作「做不出有趣事情的藉口」。如果能創造出真正有意思的事,一定能引起共鳴,不但可能成為一樁好生意,甚至還能反轉惡性循環。──新谷學

王聰威/小說家與雜誌人
李取中/The Affairs 週刊編集 總編輯
洪雪珍/yes123求職網資深副總經理
黃威融/資深編輯人
鄒景雯/自由時報總編輯
楊之瑜/關鍵評論網總編輯
廖志成/鏡週刊總編輯
齊立文/經理人月刊總編輯──共同推薦

-本書內容-
所有的商業行為,都是從「人」開始。
為什麼他們總能拿到最驚人的獨家新聞、邀請到最不可能的對象合作?
有「文春砲」之稱的《週刊文春》,
曾爆出多起政治獻金案、AKB48團員的地下戀情、
Becky婚外情事件、長達一年的UNIQLO臥底報導等,
每次出擊都引起社會輿論熱議。

關於工作的本質,所有組織都相同,
從建立人脈、蒐集情報開始,與人溝通、傳達想法,
進而打動對方合作,獲得成果。

書中集結現任總編輯新谷學近30年以來的工作心法──

情報/人脈:只有「直接見面」才能產生真正的信賴
企劃/發想:在什麼都沒有的「空地」上建造「新的擂台」
委託/交涉:讓難攻不破的對象點頭說「YES」
組織/統率:打造出能立刻「進攻」的團隊
決定/覺悟:無論被打得多慘都「不會倒下」
策略/本質:在「銷售難行」的時代,行銷應該怎麼做?

作者簡介:

新谷學

1964年生,東京都人。早稻田大學政治經濟學系畢業。1989年進入文藝春秋,曾歷經《Number》、《馬可波羅》編輯部、《週刊文春》記者及編輯、月刊《文藝春秋》編輯部、紀實局第一部長等職務,2012年起擔任《週刊文春》總編輯。

譯者簡介:

陳妍雯

東吳大學日文系畢業,目前為專職譯者。譯有生活、藝文、社會等領域之書籍與雜誌。

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各界推薦
名人推薦:─各界好評─

雜誌是時代精神的反映,編輯是感性和理性的共奏,總編輯的工作內容,就像交響樂團的指揮,或者星級餐廳的行政主廚那樣,非常迷人。感謝日本編輯前輩慷慨分享他的工作智慧,就算不是編輯本業的人,收穫也好多。───資深編輯人 黃威融

這是一部重量級的著作,書中盡最大努力回答讀者的「疑問」,並在解答時提供讀者意想不到的「驚奇」。作者揭露了老牌紙本雜誌,無畏數位化挑戰,不僅在日本長期暢銷,並被譽為「文春砲」的秘訣所在,十分引人共鳴。───《自由時報》總編輯 鄒景雯

《鏡週刊》與日本《週刊文...
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章節試閱
大家都說往右時,你能向左走嗎?

本章將敘述包含獨家新聞在內,我們如何打造出一個個企劃,以及企劃發想的原點。

說實話,這份工作不太適合個性正經、循規蹈矩的人。如果只能說一些大家都想得到的意見,我們也只能回一句「說的是沒錯啦」就結束了,沒辦法做出讓人願意掏錢購買的內容。

當大家說:「往右啦往右!」的時候,要會試著說:「等等,要不要往左看看?」提出大家都意想不到的提案。即使和所有人往同一個方向前進,也要提出力道十足、充滿創意的點子。我們必須要有這樣的能力。

譬如,評論家西恩K學歷造假的報導,也是和他人反...
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作者序
比起「工作術」,我更重視的事

去年秋天,鑽石出版社的編輯寄了一封信給我,表示「希望您能寫一本書」。我原想以工作繁忙為由拒絕,對於究竟有多少人想了解週刊雜誌總編輯的工作,心中也抱持疑問。

不過仔細一想,「與人見面、蒐集資訊、溝通交涉、淺顯易懂地傳遞訊息、打動人心」這些我們平常進行的作業,應該也能適用到其他行業上。雜誌總編輯聽起來好像是很特殊的職業,事實上並沒有這回事。工作的本質與核心,其實與其他職業無異。不如說,我們的工作正是日復一日,極致且深刻地執行商業的精髓──「人與人的連結」。

請我寫書的編...
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目錄
前言 比起「工作術」,我更重視的事

第1章 所有的商業行為,都是由「人」開始
情報/人脈
「以人對人」推心置腹地交流
只有「直接見面」才能產生真正的信賴
機密會面選在早晨的飯店
如何從頭建立連結關係
一面之緣的人也全都是情報提供者
接近業界關鍵人物的方法
分辨VIP真正信任的人
事前準備與當場的實際感受
表露敬意,但不盲目迎合
與政治家關係日漸加深的月刊《文藝春秋》
該如何建構長期的信賴關係?
了不起的人物不會光說客套話
與黑幕‧石原俊介的「四人會」

第2章 符合預期是趣味之敵
企劃/發想
大家...
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