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賽局理論,解決問題最簡單的方法(漫畫 )(二版)

マンガでやさしくわかるゲーム理論
賽局理論,解決問題最簡單的方法(漫畫 )(二版)


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川西諭的賽局理論

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內容簡介作者序目錄購物須知

──終結思考困境──
成功決策靠的不是天分,
而是解決問題的野心!從商場談判到人生規劃,
賽局教你不費力培養贏家的策略思考

繼承家業的哥哥突然失蹤,原本在東京工作的銀次郎,必須回到從小長大的溫泉小鎮,接手經營溫泉旅館……面對沒落的溫泉小鎮、一盤散沙的旅館公會、惡性的削價競爭,銀次郎根本無從著手……。就在銀次郎一籌莫展時,突然出現一位神祕的女人自願助銀次郎一臂之力,重振溫泉旅館的往日風光。而這一切的關鍵都在於──能否懂得活用「賽局理論」!

效率與效能,都藏在思考的細節裡!
小至個人規劃、中至商場策略、大至社會經濟,
任務的難易度,往往取決於問題應變的靈活度。
一流人才的思考都是如此運用自如,達成事半功倍的結果。

縱使對手有100種計謀,
你依然能用賽局輕鬆找到第101種反擊之道!
現代兵法──「賽局理論」三大致勝關鍵
俯瞰思考X洞悉本質X預測推估

賽局理論,是用來分析利害對立的雙方關係或交涉的工具。可以廣泛用於分析國際財經脈動、競爭企業策略、人際互動,甚至動物行為。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵,一般人都不擅長俯瞰思考,只能單方面從自己的角度去推敲問題,多半不能對本質有所理解。懂得「俯瞰思考」,將能多方檢視問題,洞悉問題本質並掌握局面,進而精準預測未來趨勢,做出最恰當的解決策略。

然而,人生非戰場,非要拼得你死我活。善用賽局理論,除了可以找到個人最大利益,更可以跳脫玩家角色,綜觀全局改變遊戲規則,在商場上創造雙贏。

面對兩難,下一步不是抉擇,而是如何雙贏!

贏不了的賽局,就改規則!---------------------------------------囚犯困境
談判談的不是立場,而是利弊。---------------------------------協調賽局
跳脫惡性競爭,找出雙贏的奈許均衡點。---------------------最大利得
眼光放遠,從長期利益看結局,反推勝利的第一步。------動態賽局
窮途末路的困境,不妨加入賽局外的新玩家、新選項。---俯瞰思考

本書做為問題解決工具的賽局理論入門書,以溫泉旅館為故事背景,透過輕鬆易懂的漫畫情境,引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論,列舉賽局理論最經典的模型,舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」書中等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。並附加習題延伸思考,透過故事輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵,提升問題解決能力,在人生各種難題加以活用賽局理論。

【全方位適用】多項決策技能一次升級!
人生策略 創業瓶頸 惡性競爭 業績不佳 工作效率
談判死局 團隊不振 預測分析 利益分配 自我風格定位

作者簡介:

川西諭

一九七一年生。現為上智大學經濟學部教授。

曾在東京大學大學院經濟學研究科任職,經濟學博士,主要研究領域為理論經濟學和金融論。他活用賽局理論作為分析工具,專門研究經濟及金融市場變動的相關理論,注意經濟主體間發生的「爾虞我詐」。

目前最專注的是從賽局理論、情報經濟學理論,清楚解釋傳統經濟理論無法說明的「現實經濟動態」構造。著有:《所有問題,都是一場賽局》。

譯者簡介:

蔡昭儀

文化大學日文系畢業,日本國立東京學藝大學教育學碩士,譯作有:《惡的出世學》、《神遺棄的裸體》、《日日是好日:禪的生活》、《決斷力》等書。

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作者序
前言

利用賽局理論思考,提升問題解決能力

本書是作為問題解決工具的賽局理論入門書。

現在,賽局理論作為探尋各種社會問題解決之道的工具,受到研究者廣泛的運用。

主修應用經濟學分析的我也在二十年前左右,為解決各種經濟社會問題,運用賽局理論來進行研究。

當我開始學習賽局理論,並用以分析社會問題時,我對社會的觀察大大地改變了,那種感覺至今仍記憶猶新。對於過去無法解釋的現象,我可以清楚地看見構造,思考應該做什麼才能解決。

學了賽局理論後,我對社會的觀察之所以會改變,是因為發現「我們對事物的看法」與「賽局理...
»看全部
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目錄
Prologue 所謂賽局理論
Story 0沒落的溫泉街出現救世主!?
01 所謂賽局理論
02 賽局理論的特徵
03 簡化問題可以看清什麼
04 將賽局理論應用在商場上

Part 1 囚犯困境──賽局理論的基本
Story 1 贏不了的比賽就改規則
01 所謂囚犯困境
02 找出奈許均衡點
03 從囚犯困境看出賽局的本質
04 應付囚犯困境的方法

Part 2 協調賽局──社會運作的構造
Story 2 想改變卻變不了的理由
01 所謂協調賽局
02 協調賽局會發生的兩個問題
03 雙贏關係與協調賽局

Part 3 動態賽局──拓展時間性的視野
Story 3 現在好就是好嗎?
...
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