×
元之間
折之間
之間
TAAZEX東野圭吾:獨家79折 尖端少女祭 慢生活好評再續 臺灣在地好物 5本39折截止倒數
link
首頁 >中文書 >商業>職場成功法

孫正義一次OK的社內簡報術+孫正義簡報操刀手的社外簡報術(超值套組)

4719025007036
孫正義一次OK的社內簡報術+孫正義簡報操刀手的社外簡報術(超值套組)


買了這本書的人也買了

商品資料
解決問題吧!

放入購物車
直接購買
放入暫存清單

  • 2018臺北詩歌節節目手冊
    已全數贈送完畢
    見活動詳情
限量贈品
2018臺北詩歌節節目手冊
已全數贈送完畢
活動辦法:
全館消費滿499元,即贈「2018臺北詩歌節節目手冊」,數量有限,贈完為止!
注意事項:
單筆訂單不可累送。
寄送地區限制:
沒有限制
我想讀
8人收藏這本書


內容簡介章節試閱推薦序作者序目錄購物須知


【利用簡報的力量,為你心中沉睡的志向與想法,贏得機會!】


★★★★★日本最暢銷簡報術書籍!
★★★★★讀者實作口碑絕讚好評!

王永福(頂尖企業簡報教練、憲福育創共同創辦人)
林大班(台灣首家專業簡報顧問公司寶渥共同創辦人)
雨狗Rain Dog(簡報奉行創辦人)
孫治華(簡報實驗室創辦人)
楊斯棓(醫師、菲斯特公司顧問)
謝文憲(知名講師、作家、主持人)
蘇書平(先行智庫/為你而讀執行長)
◎認同推薦(依姓氏筆劃順序排列)

提升簡報技能,不僅有機會替管理階層製作簡報稿,也能夠成為企業的核心分子參與重要工作。提升簡報技能將為你打開事業大門,帶來更多機會。請利用簡報的力量,為你心中沉睡的志向與想法贏得機會!
──前田鎌利

「日式企業簡報書籍中,簡報關鍵字呈現及目標導向最清楚的一本書。」
──王永福(頂尖企業簡報教練、憲福育創共同創辦人)
「前田鎌利的資料分析技巧,是一本培養系統思考的簡報好書。」
──蘇書平(先行智庫/為你而讀執行長)

【利用簡單的資料達成100%的說服力!】
「簡單與合乎邏輯」是公司內部簡報的不變法則。
10秒就能看懂的簡單投影片。
利用5~9頁投影片打造人人都懂的邏輯。
只要準備這樣的資料,
靠著3分鐘簡報,就能夠「一舉成功」!

花費4分之1的勞力換取2倍的採用率!
→如何用「5~9頁」打造說服力
→「1個簡報=1個主題」是不變的原則
→公司內部簡報的唯一故事主軸
→提出「2個方案」提升採用率
→關鍵訊息的位置要「略高」
→使用的字體就是「這個」
→關鍵訊息不宜超過「13個字」
→「1頁投影片=1個圖表」是不變的原則
→圖表在「左」,文字在「右」
→利用「倒L」誘導視線
→「波線圖」、「3D圖」NG
→利用單一色彩凸顯「圓餅圖」
→「摺線圖」應強調角度
→數據利用「圖片」檢索
→利用動畫強化邏輯
→利用「模擬FAQ」預估附錄內容
→強調「數字」才是強有力的簡報
→準備「1分鐘簡報」備用

【利用社外簡報達成100%的成功!】
動之以「情」──是社外簡報不變的法則。
投影片必須在2.5秒之內就能夠直覺看懂。
內容編排在開頭的30秒就要取得聽者共鳴,
並在3~5分鐘之內使聽者認同。
如果能夠做出這樣的簡報,
對手的反應也會出現戲劇性轉變!

社外簡報要求「邏輯+情感」!
→「社內」與「社外」的簡報完全不同!
→業務簡報須在「3~5分鐘」之內結束
→一張投影片「平均約6秒」
→用「2.5秒」傳達重點的投影片訣竅
→藉由「共鳴→信任→認同→決定」組成
→「30秒之內」產生共鳴
→「數字×提問」是最強的前奏
→正面訊息文字用「黑體+藍色」
→負面訊息文字用「明體+紅色」
→用定位圖顯示「優異性」
→說明會要鎖定「最大公約數」
→以「半透明遮罩」打造強有力的投影片
→用「多圖投影片」結束最適合
→「20~30秒的影片」只能擺在一處
→善用魔法數字「3」
→「資料+口頭」至少重複提7次
→以「譬喻法」增加數字的真實感
→以「公式法」增加說服力

作者簡介:

前田鎌利(Maeda kamari)

1973年出生於福井縣。東京學藝大學畢業後進入光通信任職。2000年跳槽J-PHONE之後,17年來在Vodafone、軟體銀行行動通訊公司(現在的軟體銀行股份有限公司)等移動通訊事業領域工作。2010年以第一名成績考上孫正義社長(現任會長)的繼承者培訓機構「軟體銀行學院」第一期學員。除了直接對孫正義社長進行簡報的諸多事業提案均獲得社長認同之外,也經常負責製作孫社長的簡報資料。後來成為軟體銀行子公司社外董事、軟體銀行公司認證講師(簡報師)。採用作者指導之簡報技巧的部門,經證實決策速度可加快1.5~2倍。2013年12月離開軟體銀行集團獨立。曾任軟體銀行、雅虎、倍樂生、大型鐵路公司等的簡報講師之外,也在全國各地成立簡報學苑。

譯者簡介:

黃薇嬪

在譯者之路上兢兢業業經營十數寒暑,主打低調路線的日文譯者是也。

TOP

章節試閱
《孫正義一次OK的社內簡報術》

Lesson1 投影片的頁數限制在「5∼9頁」

>社內社內簡報要在「3分鐘」以內結束

進行社內簡報時,最重要的是什麼?

就是站在決策者的立場想想:「該怎麼做他們才容易了解並接受提案內容呢?」想清楚這個問題,然後只做必要的事以達到目的,不做可能構成妨礙的事,這就是社內簡報最重要的重點。

那麼,決策者最頭痛的是什麼呢?

就是浪費時間。決策者很忙,而且必須在時間有限的會議上接二連三做出決定,因此他們最討厭冗長又不得要領的簡報內容。

為了避免這種情況發生,社內簡報基本上必須在3分鐘之內結...
»看全部
TOP

推薦序
〈推薦文〉

不同角度,同樣有效的最強社內&社外簡報術!

上市企業頂尖簡報教練

TED × Taipei 講者教練

《上台的技術》《千萬講師的50堂說話課》作者

──王永福

身為上市企業的簡報教練,我經常有機會看到許多不同類型的簡報。有一次,一位知名製造公司的主管,拿出一份滿滿資料及數據的投影片,充滿自信的跟我說:這是我們公司的投影片,用「日式風格」製作的,老師你覺得如何?

說實話,這份資料看起來不像投影片,倒是比較像企劃書!排版很精美,但是每張投影片上滿布密密麻麻的資料以及堆疊的統計圖表,第一眼看下去,實在不...
»看全部
TOP

作者序
〈台灣獨家序〉

台灣的讀者,大家好,我是這本書的作者前田鎌利。此次我的作品《孫正義一次OK的社內簡報術》、《孫正義簡報操刀手的社外簡報術》得以翻譯成繁體中文送到各位手上,本人由衷感謝。

各位認為簡報是什麼?也許是工作上的必需品,也許是學校需要,無論哪一種,我相信各位都是為了把自己的想法傳達給其他人,才會以簡報做為表達工具。

你不覺得自己的簡報內容讓更多人聽見、打動更多人,進而抓住新的商務機會,是很美好的事嗎?

我本人在軟體銀行集團工作時,也是藉由簡報取得孫社長的認同,因此大幅改變了我的職涯。

提...
»看全部
TOP

目錄
《孫正義一次OK的社內簡報術》目錄
前言 > 社內簡報的九成取決於「簡報稿」

第1章 簡報資料必須「簡單與合乎邏輯」
Lesson 1 投影片的頁數限制在「5~9頁」
●社內簡報要在「3分鐘」以內結束
●簡報超過「5~9頁」就會變得不知所云
Lesson 2 社內簡報稿由「四個部分」構成
●掌握社內簡報稿的全貌
●正文投影片由「現況報告+提案」構成
Lesson 3 簡報只能有「一個主題」
●精簡主題
●逐步拓展「陣地」的策略才正確
Lesson 4 簡報只需要一個故事主軸
●出色的簡報「邏輯簡單」
●「為什麼?」「所以應該怎麼做?」「做了之...
»看全部
TOP

購物須知

退換貨說明:

會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。

辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。

訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則
商品評價
歡迎你給予星評或評論
我來寫評論
給星評


收藏這本書的人也收藏了

近期最多人購買

  • 保持聯繫
TAAZE | facebook 動態分享
同步facebook帳號,將您的冊格子收藏分享給facebook上的好友們!了解更多
不,我不想同步
facebook帳號同步