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求異:以亮點思維解決問題,改變工作遊戲規則

求異:以亮點思維解決問題,改變工作遊戲規則


影片僅供參考,實物可能因再版或再刷而有差異。
商品資料
  • 作者:張宏裕
  • 出版社:雅書堂 出版日期:2016-06-27 ISBN/ISSN:9789863023173
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:256頁
  • 商品尺寸:長:210mm \ 寬:147mm \ 高:15.5mm
  • 類別:中文書>商業>職場成功法 類別有誤?
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內容簡介各界推薦作者序目錄購物須知

生產力 4.0 的時代,解決問題需要創新思維!

活用七大創新技巧:
觀察、疑問、聯想、閱讀、社群、試驗、自由書寫
多走(觀察):觀察周遭世界,在於滿足消費者需求時,需要執行的工作與更好的做法。
多問(疑問):訓練自己隨時隨地提出疑問,觸發新的洞察、連結、可能性和方向。
多想(聯想):將不相關的領域、問題或構想連結起來。
多看(閱讀):經由聯想進一步深度閱讀相關資訊或經典文章,再搭配疑問好奇的態度。
多聽(社群):除了社交,還要群眾共創,靈感激盪分享,讓創意不斷湧現。
多做(試驗):不斷試驗新構想,因為實驗是我們取得創新概念可否執行的最好途徑。
多寫(自由書寫):一有感覺就隨意寫下抓住新想法,並在腦中進行整理、延伸。

五大成功步驟:
「問題分析與解決」 D M A I C
Define : 界定問題
Measure : 蒐集數據
Analyze : 分析成因
Improve : 擬定對策
Control : 控制成效
充分掌握物聯網、大數據、行動商務、雲端智慧的商機
將所面臨的危機變成轉機,進而創造商機!

求異是人無我有;求異是人有我優,
求異是──問問自己還有什麼可能!
望眼新世代,打造創新者的DNA;
學會創新,就能把視線變成遠見!

本書給工作人面對職場的瞬息萬變,提供一個未來藍圖!
能快速掌握資訊、洞悉市場脈絡,跨越的新局面門檻!
創新思維在社群、物聯網,藉由卓越觀察力、細膩佐證洞燭先機,
在生產力4.0的新世代,工作不再只是單向工作,
而是藉由觀察、疑問、聯想、社交、實驗等五大法則;
再加上七大創新技巧:觀察、疑問、聯想、閱讀、社群、試驗、自由書寫,
多方面突破自我價值!

作者簡介:

張宏裕

企業教練「新一千零一夜」說故事人/培訓顧問

長期鑽研團隊建立議題,二○○五年獨創「團隊建立計分卡——打造專業團隊力的三十六個關鍵績效指標」,曾受邀於「二○○五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇」發表專題演講。相關團隊建立著作《掌舵與划槳——面對風雨的團隊生存智慧》簡體版,由北京清華大學出版社發行。

獨創「信望愛(FHL)教練型領導力模式」、「說故事行銷」、「說故事的領導力」、「說故事學激勵」,他是企業教練。

現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。並擔任PMP專案管理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家。擅長運用故事引導促動人心,旁徵博引管理學說。喜歡斟一杯紅酒,彈一首鋼琴小曲A place in the sun自娛;喜愛把新店碧潭和美山步道當作自家後花園,散步沉思,自由書寫;也愛上臺東都蘭的發呆亭,豔陽海風下的恣意懷想。

曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理。常來往於兩岸三地擔任企業教練、培訓授課與演講邀約。

出版著作:

《活用故事力--打造高績效A+團隊的 32個成功法則》

《行銷,說出故事力》

《領導,活用你的故事力—先說故事,再講道理》

《說故事學激勵》

《逆境學摩西》

《掌舵與划槳》

《團隊建立計分卡》

演講及培訓邀約:

聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978

E-mail: engedisteve@gmail.com

將苑領導工作坊: www.teambuilding.com.tw

故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw

Facebook: www.facebook.com/storyark/



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名人推薦:★專案經理雜誌 總編輯 周龍鴻

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作者序
一盞燈、一顆星

當人間的一盞燈熄滅時,天上的一顆星就會亮起,當天上的一顆星隕落時,人間的一盞燈也會點燃。相信你我,就是那一盞燈、一顆星,因著我們的存在,會讓世界變得更美好。

二○一五年元月底,我受邀擔任某大醫院的中高階主管培訓講師,授課題目是「改變!執行力!」。

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目錄
作者序 一盞燈、一顆星
推薦序一 倚天不出,誰與爭鋒? 周龍鴻
推薦序二 創新思維,站在制高點看問題 丁文郁
第一篇 啟動創新思維,創造工作價值
源於「人無我有,人有我優」的創新思維
不創新,就滅亡— 打造創新者的 DNA
多走走---源於「觀察--好奇心」的創新思維--技巧一
多問問---源於「疑問--問對問題」的創新思維--技巧二
多想想---源於「聯想—水平延伸」的創新思維--技巧三
多看看---源於「閱讀—站在巨人肩膀」的創新思維--技巧四
多聽聽---源於「社群--異場域碰撞」創...
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