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演出製作新鮮人手冊

演出製作新鮮人手冊


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內容簡介各界推薦推薦序作者序目錄購物須知

劇場工作的通則與慣例,往往因人、因時、因地,甚至因認知而異。不同的演出類型、製作規模、團隊習性,以及現實條件差異,也會產生不同的操作路徑及工作情節。問題往往帶來意料之外的變數與障礙,需要靠智慧而非勞力,用經驗預防問題、尋求解方,關鍵點藏於念頭之間,轉則暢,暢則通。本書以「通則」提供基礎建議,希望有志於劇場演出製作的新鮮人,嘗試推開這扇門,踏出跨越門檻的第一步。

作者簡介:

中國文化大學戲劇學系專任講師

曾任國立中正文化中心兩廳院演出組舞臺監督、紙風車劇團、綠光劇團製作執行相關工作。目前從事教職工作外,亦擔任牯嶺街小劇場經營管理處委員、場館節目評鑑委員。

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各界推薦
名人推薦:敏惠老師費心撰寫專書,誠懇親切筆風一如其人,仔細說明製作每個環節。全書沒有深奧理論,只有不厭其煩的細節提醒,和行內人的實話實說。一本手冊也許不能涵盡所有情況,但這樣一本專書的誕生,卻可能是臺灣表演藝術的行政專業,從此脫胎換骨的起步。

于國華 臺北藝術大學藝術行政與管理研究所 助理教授



02

演出製作彷若《西遊記》取經,唐僧決定旅程目的,帶隊前行;孫悟空、豬八戒、沙悟淨各司其職,互顯神通,披荊斬棘與唐僧一起逐夢。取經道路艱辛難行,演出也是一樣,成敗往往取決於參與者的努力和創意的展現,但若...
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推薦序
專文/

熱情與管理並行

容淑華

人的一生不免經過學涯、職涯、生涯的階段,這些階段都和流程(Standard Operation Procedure, SOP)有關,是否可將事情的標準執行步驟和要求以必要的統一方式書寫成冊,作為指導和規範的依據。這樣的概念運用在《演出製作新鮮人手冊》是在恰當不過。從PART1摩拳擦掌、PART2蓄勢待發、PART3越野縱橫、PART4記憶相簿的名稱似乎看到一些有趣味的想像,仔細閱讀內容才真正看到重要的關鍵:細節。

其中說明在「計畫」階段,先定義問題、解釋問題、找出主要的執行方針、預期績效的評估。在「執行」階段,確認...
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作者序
【總序】

請站在我們的肩膀上

回顧臺灣的藝術管理發展,早期的藝術團體,團員就是行政,專業分工還不明顯。當時,大概只有公立樂團以及三軍劇隊的公務員是真正專職的藝術行政工作者。解嚴後,表演藝術團隊數量增多,規模日益發展,團隊才剛開始聘用專職行政人員協助團務。

1990年代,第一代出國深造藝術行政陸續回國,也在各大機構擔任要職,所訓練出的藝術管理工作者,影響遍及業界,也是臺灣藝術管理專業的開端。隨著需求增加,國內大學也開設專業系所,再加上文化創意產業政策出爐,藝術及文化管理,逐漸受到重視。

在尚未有藝術管...
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目錄
專文/ 熱情與管理並行 容淑華

摩拳擦掌 OPEN THE IDEA BOX
1. 節目安排
1-1.規劃節目的原則
1-2.題材與形式
1-3.人力
1-4.預算考量
1-5.觀眾

2. 演出場地選擇
2-1.場地條件評估
2-1-1. 場館的管理制度
2-1-2. 地點的便利性
2-1-3. 設備條件與動線安全
2-2.場次安排
2-2-1.預估票房實力
2-2-2.觀眾習性與場次時間的安排
2-2-3.長假期或考試期間的效應
2-3.申請流程
2-3-1.申請須知和計費標準
2-3-2.準備資料與填寫表...
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