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敏捷與Scrum軟體開發速成

The Elements of Scrum
敏捷與Scrum軟體開發速成


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有個實際的案例,曾經有「80名顧問、上百名員工、成千上萬頁文件,涵蓋流程、步驟、需求、設計、測試各個方面,以及上百個失敗的專案計畫,卻抵不過scrum和組織模式用10個人在4個月內完成的交付。」你想快速了解什麼是Scrum嗎?本書內容精簡易讀,是幫助軟體開發人員認識、初步瞭解Scrum方法的入門書。透過本書,你可以釐清Scrum的相關知識和概念,告別瀑布,迎接Scrum世代的到來。主要內容包括:
‧敏捷方法的緣起
‧敏捷的價值觀與原則
‧敏捷的商務實例
‧Scrum的歷史
‧Scrum角色、週期、產出物…等
‧如何確定使用者故事
‧如何估算工作故事點
‧如何召開每日站立會議
‧發佈規劃、原型、重構
‧測試驅動開發
‧結對程式設計

「Scrum 是一個以團隊為基礎來開發複雜系統與產品的框架。」~The Scrum Alliance
「根據其定義,Scrum 事實上並未談及軟體。Scrum所涉及的乃是非軟體專案亦可使用的工作管理和團隊動力學。」~Jeff McKenna

作者簡介:

Chris Sims

現職為CST(認證Scrum培訓師)與敏捷教練,曾經做過Scrum Master、產品負責人、工程師經理、C++開發人員、音樂家和汽車維修人員,豐富的經歷使其一直以來都在幫助Scrum團隊變得更快樂、更有效率。Agile Learning Labs公司創始人,並經常出席敏捷大會並發表演講。

Hillary Louise Johnson

現職為作家、Agile Learning Labs公司創意總監。曾是一名商業記者,為《Inc雜誌》、《洛杉磯時報》撰寫創新、科技和潮流文化方面的文章。

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目錄
Scrum團隊週記
PART I 敏捷力介紹(Introduction to Agility)
Chapter 1 起點:瀑布方法(In The Beginning: The Waterfall Method)
Chapter 2 加入敏捷實踐者行列(Enter the Agilistas)
Chapter 3 敏捷價值觀與原則(Agile Values & Principles)
Chapter 4 敏捷力的商業案例(The Business Case for Agility)
PART II Scrum
Chapter 5 Scrum歷史簡述(A Brief History of Scrum)
Chapter 6 Scrum角色(Scrum Roles)
Chapter 7 Sprint週期(The Sprint)
Chapter 8 Scrum產出物(Scrum Artifacts)
Chapter 9 使用者故事...
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