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美國總統的7門課

美國總統的7門課


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需要什麼樣的條件,才能當個好總統?環顧當今世界,可能少有人比 David Gergen 更有資格回答這個問題。

Gergen 是美國政壇的異數,從尼克森、福特、雷根到柯林頓,不管總統是共和黨還是民主黨,Gergen 都穩居白宮高層,而且不是兩、三位總統如此,而是六位總統都如此,可見此君必有過人的本事。

Gergen 這段與六位全世界最有權力的人共事,冷眼旁觀,午夜夢迴,當然對於這六位總統的行事風格有深刻的體會,而他也進而思索什麼樣的總統是好總統--或說優秀的領導人要具備什麼條件。

Gergen 的這本書一方面可說他在白宮浮沈數十載的權力見聞錄,另一方面,他也歸納了七項領導者的重要特質: 因為這段際遇,Gergen在離開白宮之後寫下這本回憶錄。然而,Gergen寫這本回憶錄意不在一吐心中塊壘、揭發政壇秘辛,而是透過他特殊的身分,從四位全世界最有權力的人物行使權力的方式,歸納出七項領導要訣,不僅適用於政治人物,甚至各行各業、各個階層的領導者、管理者,都可從此書的敘述中學到教訓、典範與警惕:

1.人品貴重
領導人在掌控世界之前,必須控制自己。人民對總統的信任感不是伴隨職位而來,而是爭取來的。因此,總統必須言行一致,並管束幕僚也遵行不踰。政府有權對敏感問題保持沈默,但沒有權利說謊──除非關係到國家存亡,也沒有權利捏造事實誤導人民。

2.目標清楚
總統應該要對全國表明他的方向,如此才能讓民眾團結一氣。若是無法用一句話總括施政重點,那麼這位總統的施政就是沒重點。福特、卡特、布希和柯林頓都因而嚐到苦果。

3.說服力強
在媒體時代,電視改變了一切。甘迺迪和雷根是二十世紀後半葉最令人難忘的演說家,這是因為他們善於透過電視說服廣大觀眾。

4.在體制內運作的能力
在當今局勢中,治理國家已是十分困難,領導者必須透過合作、個人魅力、遊說的方式,與身邊的團體建立良好關係,必須運用政治智慧,與一般大眾、國會、新聞媒體、外國勢力、國內利益團體與國內菁英份子打好關係。否則便是自尋短路,讓議程通過的阻力倍增。

5.就任百日定江山
在絕大多數的機構中,領導人的權力與日俱增,長期表現的品質累積出聲望。但是總統正好相反,其權勢稍縱即逝。這方面表現很好的總統,顯然都擁有佔盡先機的優勢。

6.堅強的顧問群
最傑出的總統,身邊通常有最優秀的顧問。林肯在當選當晚提出一份未來閣員名單,足以媲美華盛頓的顧問群。老羅斯福、小羅斯福和杜魯門,也都是以擁有頂尖顧問群而聞名。

7.傳承願景
最成功的領導人都會創造傳奇,啟發繼任者傳承他的任務,即使那位總統作古多時,但精神長存。傑弗遜、詹森、林肯、小羅斯福、雷根,都因推翻老舊的正統而獲得權力,從而建立了「新典範」,讓繼任者完成他們未竟的心願。

在陳水扁總統就任兩週年,從這七項指標來衡量陳總統的表現,這本書是個警惕,也是鼓勵。

作者簡介:

大衛.葛根(David R. Gergen)

在過去的三十年來,葛根以美國總統文膽、新聞評議員、教授、作家等身分活躍於美國政壇與公共生活。目前擔任「美國新聞與世界報導」(U.S. News & World Report) 主編、ABC「夜線」(Nightline)分析員,並任教於甘迺迪管理學院(John F. Kennedy School of Government),擔任公共領導中心(Center for Public Leadership)主任。

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