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從創業到企業:如何選擇成功的起點 (電子書)

作者:

李翔

出版日期:2014-05-08
出版社:讀品文化
只領2.6K你甘願嗎?根據勞委會統計現今剛入社會的新鮮人薪水僅有2.6K實際上很多人連這個數字都拿不到買房子,貸款,結婚,孩子,養老金不管怎麼算,錢永遠不夠花為別人工作永遠只能領死薪水你甘願就這樣一輩 ...

思考從終點出發:管理者的決策思維 (電子書)

作者:

李翔

出版日期:2014-07-10
出版社:讀品文化
~封面文案~CEO的主要任務不是尋找機會,而是對「錯」的機會說NO,向「對」的機會說YES。管理者,在機會面前需要有膽識,抓住機會,為企業謀求利益;在磨難面前,更需要有膽識,這樣企業才可能在逆境中生存 ...

打造員工的腦袋,就是打造老闆的口袋 (電子書)

作者:

李翔

出版日期:2014-08-20
出版社:讀品文化
二十一世紀最重要的是人才。股票選擇權和錢,都無法和人才相比。阿里巴巴每年在花了幾百萬元的人才培訓經費,馬雲認為,這將會帶來最大的回報。他是這樣解釋的:「在阿里巴巴工作三年就等於上了三年研究所,他將要帶 ...

顧客是上帝,員工就是上帝他爹 (電子書)

作者:

李翔

出版日期:2014-01-12
出版社:讀品文化
~封面文案~為了使進步的空間最大化,就必需給予員工最大的包容。老闆們好像都忘了一件事。表面上好像是老闆把員工吃得死死的,可是老闆們的「財神爺」──客戶,卻在員工手裡抓得牢牢的呢!每天和客戶們直接打交道 ...

管理其實越簡單越好 (電子書)

作者:

李翔

出版日期:2014-03-08
出版社:讀品文化
對企業而言,「複雜」就是利潤的侵蝕者。而所謂「複雜」,多半來自於:冗長的會議、表面工夫的人際交往、無效的溝通、各種對企業無關緊要的瑣事,請記住,簡單是管理的最高境界。只要能抓住主要問題,找準工作重點, ...

管理其實越簡單越好 (二手書)

作者:

李翔

出版日期:2014-03-08
出版社:讀品文化
二手書交易資訊
對企業而言,「複雜」就是利潤的侵蝕者。而所謂「複雜」,多半來自於:冗長的會議、表面工夫的人際交往、無效的溝通、各種對企業無關緊要的瑣事,請記住,簡單是管理的最高境界。只要能抓住主要問題,找準工作重點, ...

圖解-警察法規 (二手書)

作者:

李翔

出版日期:2008-09-01
二手書交易資訊
本書特色:警察法規是警察人員執法時不可或缺的基本法令知識,而警察法、警察職權行使法、警械使用條例及社會秩序維護法等,更是警察法規中最為重要的執法工具,因此,各項考試及在學教育,均列為必考科目及必修課程 ...

山不轉路轉:做自己的人生軍師 (電子書)

作者:

李翔

出版日期:2017-04-06
出版社:讀品文化
或許你是真的很有才華,但才華很多人都有,明星大學畢業的才子才女們可多了,但他們都成功了嗎?很多人失敗不是因為他沒有能力,而是沒有一個冷靜的頭腦。 在日常生活中,我們之所以經常失敗,不是因為對手比我們強 ...

聰明的人都是笨蛋!:職場偽裝術 (電子書)

作者:

李翔

出版日期:2014-04-01
出版社:讀品文化
工作不需要隨時隨地爭強好勝,必須適時演一個笨蛋。讓該做事的人做事,不但把接受訓練的機會還給同仁,也免去自己總是累得跟狗一樣的命運。記住,在社會上走跳,千萬不要看起來太聰明,這樣別人才沒有須要防範你的理 ...

為何問題總比方法多:主管應重視的22個核心問題 (二手書)

作者:

李翔

出版日期:2014-02-08
出版社:讀品文化
二手書交易資訊
~封面文案~稻盛和夫認為:屈服於困難就是替自己的不夠投入找藉口。只有積極主動地想辦法,才能找到解決之道,最終勝利總是屬於善於尋找方法的人。企業領導者在管理中要靈活變通,山不轉路轉,換個角度就是無限的機 ...

山不轉路轉:做自己的人生軍師 (二手書贈品)

作者:

李翔

出版日期:2017-04-06
出版社:讀品文化
二手書贈品
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SNS浪潮︰擁抱社會化網絡的新變革 (二手書)

作者:

李翔

出版日期:2010-04-01
出版社:N/A
二手書交易資訊
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尋求德性與理性的統一 : 成中英本體詮釋學硏究 (二手書)

作者:

李翔

出版日期:1998-05-01
出版社:N/A
二手書交易資訊
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色彩心理學:用色彩打造你的專屬魅力

作者:

李翔

出版日期:2019-11-05
出版社:讀品文化
我們可以根據一個人對顏色的偏好,大致判斷出他的性格;在日常生活中,喜歡同一種顏色的人,常常具有相同的行為模式和思考方式。不同的色彩對他人也會產生不同的影響,掌握了色彩與人的心理活動之間的關係,我們就可 ...

管理其實越簡單越好

作者:

李翔

出版日期:2014-03-08
出版社:讀品文化
對企業而言,「複雜」就是利潤的侵蝕者。而所謂「複雜」,多半來自於:冗長的會議、表面工夫的人際交往、無效的溝通、各種對企業無關緊要的瑣事,請記住,簡單是管理的最高境界。只要能抓住主要問題,找準工作重點, ...


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