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思考從終點出發：管理者的決策思維 (電子書)

作者：李翔生
出版日期：2014-07-10
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~封面文案~CEO的主要任務不是尋找機會，而是對「錯」的機會說NO，向「對」的機會說YES。管理者，在機會面前需要有膽識，抓住機會，為企業謀求利益；在磨難面前，更需要有膽識，這樣企業才可能在逆境中生存 ...

一切從管理開始：頂尖管理大師的成功秘密 (電子書)

作者：蕭政道
出版日期：2015-01-19
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大家都認為小型企業很簡單，不需要什麼管理，也談不上什麼管理。這種看法是錯誤的。彼得․杜拉克說：「小型企業不僅需要有組織、有系統的管理，而且甚至於比大型企業更為迫切。」一個小型企業機構負擔不起一個「龐大 ...

這些都是那些老闆不外傳的藏私祕密 (電子書)

作者：董振千
出版日期：2015-01-19
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企業家經常用了太多的語文管理，而不做數學管理。所謂的語文管理，就是形容詞、感歎詞太多。這些語言雖然適合外交辭令，但在企業的管理面前卻顯得蒼白無力。而數學管理強調用數字說話，當管理者每一天開口閉口都是數 ...

員工就是合夥人，公司超級會賺錢 (電子書)

作者：董振千
出版日期：2015-02-13
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法國企業界有句名言：「愛你的員工吧！他會百倍地愛你的企業。」索尼公司董事長盛田昭夫說：「一個日本公司最主要的使命是培養與雇員之間的關係，在公司創造一種家庭式情感，即經理人和所有雇員同甘苦、共患難的情感 ...

打造員工的腦袋，就是打造老闆的口袋 (電子書)

作者：李翔生
出版日期：2014-08-20
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二十一世紀最重要的是人才。股票選擇權和錢，都無法和人才相比。阿里巴巴每年在花了幾百萬元的人才培訓經費，馬雲認為，這將會帶來最大的回報。他是這樣解釋的：「在阿里巴巴工作三年就等於上了三年研究所，他將要帶 ...

顧客是上帝，員工就是上帝他爹 (電子書)

作者：李翔生
出版日期：2014-01-12
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~封面文案~為了使進步的空間最大化，就必需給予員工最大的包容。老闆們好像都忘了一件事。表面上好像是老闆把員工吃得死死的，可是老闆們的「財神爺」──客戶，卻在員工手裡抓得牢牢的呢！每天和客戶們直接打交道 ...

管理其實越簡單越好 (電子書)

作者：李翔生
出版日期：2014-03-08
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對企業而言，「複雜」就是利潤的侵蝕者。而所謂「複雜」，多半來自於：冗長的會議、表面工夫的人際交往、無效的溝通、各種對企業無關緊要的瑣事，請記住，簡單是管理的最高境界。只要能抓住主要問題，找準工作重點， ...

總經理手冊（菁英培訓版） (電子書)

作者：讀品企研所
出版日期：2017-10-05
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成為管理高手所必備的成功基礎知識你不一定是優秀的「知識份子」，但一定要是優秀的「能力人才」。你對未來經濟的發展要具有預見和洞察能力。總經理的能力、水準、素質是企業成功之關鍵。要高瞻遠矚，不畏風險，氣魄 ...

公關經理（菁英培訓版） (電子書)

作者：讀品企研所
出版日期：2018-06-01
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成為公關經理人所必備的基礎知識，從容面對心態各異的大眾，在錯綜複雜的社會環境中處變不驚，遊刃有餘地展開工作，是公關經理人應具備的心理素質。公司做好公關，建立廣泛的社會聯繫，取得各方支持，才能適應現代競 ...

財務總監「菁英培訓版」 (電子書)

作者：讀品企研所
出版日期：2018-08-01
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成為財務總監所必備的基礎知識，CFO所作出的決定和採取的行動，在企業破產與生存、壯大與萎縮之間有著舉足輕重影響。資金對於企業來說，就如血液對於人體一樣重要。CFO的主要職責之一是隨時注意公司在財務方面 ...

員工是天，老闆是地：聰明領導者該知道的事 (電子書)

作者：周旻憲
出版日期：2014-11-20
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管理不只是『做什麼』，而是『怎麼做』!不管大事小事，什麼都是自己說了算，那是管理者最大的禁忌!對一個平庸的管理者來說，最大的危機之一就是他的下層都是一群唯唯諾諾的庸人，一個精明的管理者需要在他周圍有一 ...

為何問題總比方法多：主管應重視的22個核心問題 (電子書)

作者：李翔生
出版日期：2014-02-08
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~封面文案~稻盛和夫認為:屈服於困難就是替自己的不夠投入找藉口。只有積極主動地想辦法，才能找到解決之道，最終勝利總是屬於善於尋找方法的人。企業領導者在管理中要靈活變通，山不轉路轉，換個角度就是無限的機 ...
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