五十歲後零內耗溝通術別教出混蛋過曝世代季暢銷讀冊選讀0元二手書三采暢銷72折起升職兵法離開學術界正確犯錯巨人思維艾蜜莉存股術高木直子更新粒線體

神譯者:聆聽菩薩的弦音 (二手書)

作者:

郁文

出版日期:2013-01-14
二手書交易資訊
一個19歲的工科男孩,接收轉譯伽藍菩薩的訊息, 21篇真實的人生故事,揭露生命傷痛苦難的意義。‧末日非末日,提醒自省與珍惜近年來,世界末日傳言不斷,菩薩說:「世界末日並不是真的,但是個警告,這是一個老 ...

團體動力學 (二手書)

作者:

郁文

出版日期:1998-09-01
出版社:科技圖書
二手書交易資訊
  社會團體工作被引進社會工作中用以協助人際生活適應,及促進團體人格成長的方法之一後,許多各種不同的團體工作技巧相繼運用而生,尤其互動技巧運作,其著重於對個體成員間在團體中動態行為現象之研究,建構其自 ...

好事提得起,是非放得下 (二手書)

作者:

郁文

出版日期:2012-07-08
出版社:大拓文化
二手書交易資訊
封面文案心就像一個容器,也有自己的容量。以一顆平常心面對人生,正確對待得失和輕重,腳踏實地走好每一步,人生就會變得更加平靜和淡定,自己也能得到昇華。讓我們的心中擁有更多美好的東西,少一些憂傷與煩惱。封 ...

團體動力學 (修訂四版) (二手書)

作者:

郁文

出版日期:2008-02-01
出版社:科技圖書
二手書交易資訊
社會團體工作被引進社會工作中用以協助人際生活適應,及促進團體人格成長的方法之一後,許多各種不同的團體工作技巧相繼運用而生,尤其互動技巧運作,其著重於對個體成員間在團體中動態行為現象之研究,建構其自有的 ...

臺灣兒童文學叢書:雪地和雪泥 (二手書)

作者:

郁文

出版日期:2016-01-05
二手書交易資訊
科普播種者黃

郁文

經典童話再現──獨自摸索、前進的成長時刻,真正的友情從不缺席狗兒「雪地」就像他的名字,全身白絨絨的細毛,褐色的雙眼像嵌在臉上的玻璃珠。水鴨「雪泥」跟雪地一樣雪白,一對橘黃色的腳掌,走起 ...

我這樣教出基測滿分的孩子 (二手書)

作者:

郁文

出版日期:2010-05-30
二手書交易資訊
鼓勵陷於教養困境的天下父母們如果你從不肯定自己,你怎麼肯定孩子?如果你從不願成長,你的孩子如何改變?如果你是業餘的父母,你的孩子拿什麼跟專業競爭?本書為面臨基測的孩子,提供最寶貴的第一手準備方向!為茫 ...

雪地和雪泥(新版) (二手書)

作者:

郁文

出版日期:2018-09-03
二手書交易資訊
獨自摸索、前進的成長時刻,真正的友情從不缺席★「好書大家讀」年度好書★金石堂選書推荐★掃描書上QR Code可看作家身影及朗讀「雪地」是一隻全身白絨絨的小白狗,「雪泥」是一隻跟雪地一樣潔白的小白鴨。他 ...

花花世界(自然教育1) (二手書)

作者:

郁文

出版社:翰林出版
二手書交易資訊
. ...

雪地和雪泥(新版)

作者:

郁文

出版日期:2018-09-03
獨自摸索、前進的成長時刻,真正的友情從不缺席★「好書大家讀」年度好書★金石堂選書推荐★掃描書上QR Code可看作家身影及朗讀「雪地」是一隻全身白絨絨的小白狗,「雪泥」是一隻跟雪地一樣潔白的小白鴨。他 ...

誰沒有煩惱?覺醒的生命力量 (電子書)

作者:

郁文

出版日期:2013-07-01
出版社:大拓文化
欲行平坦路,先令平其心。樂活當下,做好每一件小事,活在當下,且行且收穫。生活是一串念珠,無數的煩惱寄託在念珠之上,轉過去了,煩惱消失了一個,轉回來,煩惱又再來一個。真正的禪者在不斷的懺悔和寬心之中,就 ...

你就是一切的答案:菩薩送給人間的生命之書 (二手書)

作者:

郁文

出版日期:2015-12-09
出版社:藍鯨出海
二手書交易資訊
「當末日離去,靈魂開始覺醒,直覺是人生的最佳導航系統。」這本書是菩薩給予人間的一份禮物本書以「三元素思維」、「十種靈魂特質分析」、「六大心靈法則」幫助我們靈魂覺醒,重新定位自己的人生地圖你並不需要汲汲 ...

我這樣教出基測滿分的孩子 (二手書贈品)

作者:

郁文

出版日期:2010-05-30
二手書贈品
. ...

你就是一切的答案:菩薩送給人間的生命之書 (二手書贈品)

作者:

郁文

出版日期:2015-12-09
出版社:藍鯨出海
二手書贈品
. ...

童詩小集(語文教育1) (二手書)

作者:

郁文

出版社:翰林出版
二手書交易資訊
. ...

團體動力學 (二手書)

作者:

郁文

出版日期:1998-09-01
出版社:N/A
二手書交易資訊
. ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?